摘要:班干部是班級的領(lǐng)頭羊,全面負(fù)責(zé)管理班級事務(wù),肩負(fù)著帶動全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任。培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍,會讓班主任與全班同學(xué)相處得更加融合。而一支出色的班干部隊伍,它不僅能讓班級的各項活動順利地開展,還能夠幫助班主任從煩瑣的工作中解脫出來,從而用更多的精力鉆研教育教學(xué)等問題。
關(guān)鍵詞:班主任;班干部;班級管理
中圖分類號:G627 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)24-0029-02
隨著素質(zhì)教育的深入人心,社會對教師的要求逐漸提高,教師的工作壓力也隨之增大,尤其是班主任要扮演的角色也越來越多,他們是老師,要授業(yè)、解惑;他們是保姆,要知冷知熱;他們是裁判官,要處理學(xué)生之間的矛盾……而一個人的精力是有限的,為了讓班主任有更多的精力管理好班級,班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減壓的捷徑。我們可以先從培養(yǎng)小干部入手。
一、對學(xué)生情況進(jìn)行摸底,初步擬定人選
剛接手一個新的班級首先要先了解學(xué)生的情況,而選拔班干部就更需要了解本班學(xué)生曾擔(dān)任過哪些職務(wù),大家對他們工作評價如何等。有了這手資料,選拔時的方向就比較明確,可以少走彎路。同時,筆者在開學(xué)后的一周時間里,就特別留心觀察班里的學(xué)生。為了更好地選出優(yōu)秀的人選,將每個學(xué)生的詳細(xì)信息都記錄在一個本子上,分門別類,特別注明了每個人的性格、特點。此時,心中已有大概的人選了,基本上都是大膽、心細(xì)、熱情、有責(zé)任心并且愿意為老師做事的孩子。
二、召開選舉大會,確定班干部
為了能夠順利地舉行班干部選舉大會,筆者特意在會前講明每個班干部的具體職責(zé),并和學(xué)生一起給不同職務(wù)另取生動、形象的名字。例如:班長就是“小老師”,組長就是“傳遞員”,勞動委員就是“小衛(wèi)士”,課代表就是“領(lǐng)航員”,負(fù)責(zé)鎖門的就是“門神”等。這些有趣的名字,讓學(xué)生更清楚地記住不同職務(wù)的分工,并告訴學(xué)生不管哪個職務(wù)在班級管理中都是非常重要的,都是老師和同學(xué)的得力助手。接下來,就讓學(xué)生上臺演講,簡單說明自己所屬意的職務(wù)以及今后的決心。筆者發(fā)現(xiàn)上臺演講的學(xué)生都能夠說清楚自己的想法,這已經(jīng)具備了班干部所需要的最基本的語言表達(dá)能力和自信心。于是,在演講結(jié)束后,在班上表揚這幾位同學(xué)的出色表現(xiàn),并借此機會加強這些學(xué)生在其他學(xué)生心目中的好感和樹立榜樣。在投票前,特別強調(diào):既然這次班干部是大家共同投票選舉出來的,到時我們就一定要全力配合班干部,聽從班干部,否則就是自己砸自己的腳哦!因為大家選出來的班干部一定是同學(xué)們認(rèn)為最好的人選。經(jīng)過投票,筆者發(fā)現(xiàn)大家都是一致投票給那些剛被表揚過的學(xué)生,而這些學(xué)生也正是筆者心中的人選。從表面上看,這些班干部都是經(jīng)過大家投票選出來的,實際上,老師在總結(jié)的時候重點表揚了他們的表現(xiàn),使大家產(chǎn)生了一定的好感,從而影響了他們的判斷。在確定好班干部之后,筆者就利用課余時間召集新班干部的會議。在會議中,讓班干部明確了自己職位的重要性、相應(yīng)的工作以及權(quán)利。并再次強調(diào),他們是大家選出來的,一定要以身作則,不能辜負(fù)大家的期待。
三、樹立班干部威信,明確權(quán)利
班干部要管理好班級,其本身的素質(zhì)一定要高,這就是說:你要求別人做到的,自己首先要做到;自己不想做的,也不要強迫別人做。于是,筆者鼓勵班干部先主動學(xué)習(xí)好學(xué)校的各種規(guī)章制度,讓自己能夠自覺地遵守學(xué)生日常行為規(guī)范。因為只有他們樹立好榜樣,才能在同學(xué)中建立自己的威信。當(dāng)他們出色完成任務(wù)或取得優(yōu)異成績時,班主任要及時在班里表揚他們,并用他們的事例勉勵其他同學(xué)。因為榜樣的力量是無窮的,加上是同齡人,影響力會更大。為了讓班干部能夠順利地開展工作,筆者一再強調(diào)班干部所擁有的權(quán)利。例如:班長就是“小老師”,如果你違反了紀(jì)律,他就有權(quán)利教育你。
四、定期召開班干部會議,指導(dǎo)工作
剛開始的時候,我班的班干部在處理工作時確實遇到了不少問題,比如:同學(xué)們不聽從教育怎么辦;在處理好朋友犯錯的時候感到為難怎么辦……針對班干部所面臨的各種問題,及時召開班干部會議,大家坐在一起交流各種解決辦法。班主任除了要求班干部以身作則外,還要教給他們一些管理技巧,比如,筆者向我班的班干部傳授了“四少四多”真經(jīng),即:少告狀,多溝通;少批評,多表揚;少偏心,多公道;少排斥,多助人。當(dāng)然要做到這“四少四多”并不是一件容易的事,班主任在平時工作中也要對班干部言傳身教。
五、輪流值班,將心比心
為了培養(yǎng)更多的優(yōu)秀班干部,同時也為了讓大家能夠更好地配合班干部的工作。我在班里實行“值日班長”,讓每個學(xué)生都能夠體驗當(dāng)班長。每換一輪新的“值日班長”的時候,都讓他們在教室里跟同學(xué)們分享自己當(dāng)班長的心得。大部分“值日班長”都能夠說出當(dāng)班長既高興又辛苦!這些學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中,也變得更加配合班干部的工作了。
六、放手班干部,盡情發(fā)揮
在工作中,班主任要充當(dāng)指導(dǎo)的角色,讓班干部大膽組織和管理班級的同學(xué),發(fā)揮他們的主觀能動性,使他們真正成為班主任的得力助手。比如,班主任要準(zhǔn)備召開班委會時,讓班長通知,并把會議的主題告訴班長,由班長擔(dān)任主持人,這樣召開一兩次后,他們就能夠自行主持會議了。而班主任只是會議結(jié)束時簡單總結(jié)就可以了。班級的大小事務(wù)都由班長負(fù)責(zé)安排,其他小干部就具體落實工作,真正實現(xiàn)學(xué)生管理學(xué)生的目的,體現(xiàn)班級管理的自主性、人文性、開放性。經(jīng)過長期的訓(xùn)練,我班的班干部基本上都能夠獨當(dāng)一面了。即使老師不在,只要有班干部在,這個班級依然能夠井然有序。這難道不就是班干部的力量嗎?
事實證明,班主任如果培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍,不僅能使班級各項工作順利地開展,還能讓班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來,從而將更多的精力投入教育教學(xué)。
作者簡介:陳旭旋(1985-),女,廣東揭西人,惠州市金雞小學(xué)語文教師,小學(xué)一級職稱,大學(xué)本科學(xué)歷,主要從事小學(xué)語文教學(xué)工作。