高旗

【文章摘要】

黨的十八大召開以來，我國改革開放全面深化，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時期，員工的思想信念、價值觀念、心理訴求等方面發(fā)生了諸多的變化，如果不加以高度重視和關(guān)注，積極教育和引導(dǎo)，負(fù)面性、消極性的影響可能導(dǎo)致“管涌”現(xiàn)象，產(chǎn)生管理危機(jī)，一定程度上將阻礙企業(yè)科學(xué)發(fā)展，因此在思想政治工作的對象、方法、措施上追求精細(xì)，把精細(xì)化理念融入到思想政治工作中去，提升思想政治工作的成效，使思想政治工作接“地氣”，聚“人氣”?？碧介_發(fā)研究院黨委就如何將這種先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)方法延伸至思想政治工作進(jìn)行了探索和實(shí)踐。

【關(guān)鍵詞】

思想政治；工作；精細(xì)化

1 精細(xì)分析員工思想狀態(tài)，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題。

大港油田人多、油少、面積小，且已走過了50年的勘探開發(fā)歷程，資源逐步減少的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)；隨著國家能源政策、財稅政策和土地政策明顯趨緊，集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)化了投資的規(guī)模控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和回報考核，加大了成本的總額削減、預(yù)算控制和考核獎懲力度，對我們轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新又形成了倒逼壓力。面對油氣產(chǎn)量下調(diào)、投資成本緊張的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，員工思想產(chǎn)生了較大變化，經(jīng)過對整員工的思想狀態(tài)進(jìn)行精細(xì)化分析，發(fā)現(xiàn)存在一些負(fù)面影響，主要呈現(xiàn)迷茫型、麻木型、觀望型。

2 精細(xì)化開展思想政治工作的初步嘗試

在思想政治工作中，我們積極進(jìn)行了精細(xì)化開展思想政治工作的初步嘗試，首先在著力解決好感知、載體兩大問題上下功夫，為促進(jìn)融合打下了良好的基礎(chǔ)。

（1）注重共同體式的引導(dǎo)。研究院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在研究、規(guī)劃、部署改革工作的過程中，緊密結(jié)合單位歷史傳承、隊(duì)伍現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)整合、發(fā)展需要，按照科學(xué)高效、公平公正、平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)定大局四個基本原則，深入研究、充分醞釀、反復(fù)討論集體決策。政策、方案出臺后，班子成員依據(jù)分工，分頭深入基層，聯(lián)系群眾，講政策、講意義、講機(jī)遇、講發(fā)展，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一起來，把上級的要求和研究院發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來，以管理層的實(shí)際行動讓員工感知“變化是必然、變好是目標(biāo)”的決心和信心，增強(qiáng)了員工對企業(yè)發(fā)展的方向感，正是這種體驗(yàn)式思想引導(dǎo)，為特殊時期做到“思想不散、工作不松、作風(fēng)不軟、運(yùn)行不斷、秩序不亂”的穩(wěn)定局面。

（2）注重互動式交流。借鑒精細(xì)管理的方法，深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，把主題活動細(xì)分為研討、策劃、安排、評比，將主題活動的方案細(xì)分到部門，針對員工的思想狀態(tài)特點(diǎn)，制定了以“創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)”為主題的征文、企業(yè)文化理念、故事案例征集、“示范現(xiàn)場、示范單位”觀摩交流等文化活動強(qiáng)化引導(dǎo)，著力把“夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險、促改革、提質(zhì)量、增效益、重持續(xù)”的基本要求講透徹，把推進(jìn)發(fā)展的思路舉措講清楚，把對群眾的利益安排講明白，切實(shí)將工效掛鉤的壓力層層傳遞到每個員工，引導(dǎo)員工牢固樹立用緊日子換好日子的思想。增強(qiáng)了員工對企業(yè)發(fā)展的信心和與企業(yè)共發(fā)展的決心。

3 精細(xì)化開展思想政治工作的延伸和思考

精細(xì)化開展思想政治工作的初探，收到了良好的效果，增強(qiáng)了思想政治工作的吸引力和影響力，在推進(jìn)研究院生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作中發(fā)揮了催化劑的作用。我們認(rèn)為把精細(xì)化管理理念融入思想政治工作的兩個關(guān)鍵詞是務(wù)實(shí)和創(chuàng)新，使之貼近發(fā)展、密切實(shí)際、融入員工。

3.1精細(xì)化開展思想工作要以 “務(wù)實(shí)”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，實(shí)現(xiàn)虛功實(shí)做，更好地、更加具體地發(fā)揮服務(wù)保障作用，是精細(xì)化開展思想政治工作的根本目的。一是在精細(xì)分析當(dāng)前時期員工的思想狀態(tài)基礎(chǔ)上，結(jié)合基層座談、調(diào)研等形式，得到了全院員工的支持和廣泛參與，形成了“同目標(biāo)，齊努力，共成長”的思想主流。二是思想政治工作的落實(shí)措施更加實(shí)在，站在建設(shè)大油田前景和需求的高度，站在研究院發(fā)展和保障員工根本利益的角度進(jìn)行形勢任務(wù)教育引導(dǎo)，通過完善考核兌現(xiàn)機(jī)制，優(yōu)化專家評聘體系，強(qiáng)化員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幫扶力度等實(shí)實(shí)在在的措施，讓員工充分享受到了研究院發(fā)展成果，達(dá)到了快速聚集人心的效果，營造了“高舉一面旗、同唱一個調(diào)、同演一臺戲”的良好氛圍。

3.2精細(xì)化開展思想政治工作應(yīng)以“創(chuàng)新”為推進(jìn)手段

（1）以信息化為手段，健全完善數(shù)字化黨支部

量化是精細(xì)化管理的重要特質(zhì)，如何有效地使用量化的方法促進(jìn)研究院精細(xì)化思想政治工作不斷向縱深推進(jìn)，作為具有信息化專業(yè)優(yōu)勢的研究院將繼續(xù)在健全完善數(shù)字化黨建工作平臺，建立黨員量化考核評估體系方面進(jìn)行深入創(chuàng)新實(shí)踐。依據(jù)黨務(wù)公開和《中油黨支部工作條例》的有關(guān)要求，把體系文件中組織發(fā)展、“三會一課”等“規(guī)定動作”列項(xiàng)上網(wǎng)，在網(wǎng)上實(shí)時反映，并根據(jù)活動頻次記錄，自動生成每個黨員的學(xué)習(xí)積分，制定學(xué)分達(dá)標(biāo)率，形成學(xué)習(xí)成長軌跡，這樣的量化指標(biāo)有利于量化考核，以達(dá)到既調(diào)動黨員的積極性，又促進(jìn)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的效果。

（2）以門戶為依托，創(chuàng)建開放式溝通平臺

依托門戶網(wǎng)站，建設(shè)開放、互動的學(xué)習(xí)環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)搭建開放式網(wǎng)上課堂。目前，研究院機(jī)關(guān)部門、基層科室的19個四級門戶已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化建立起來，門戶建設(shè)覆蓋率高、應(yīng)用面廣，是利于全員參與的應(yīng)用性工作門戶。利用這個開放的平臺，及時上傳油田公司和研究院各項(xiàng)政策、會議精神，將黨建業(yè)務(wù)知識、黨委中心組學(xué)習(xí)情況和黨員的學(xué)習(xí)心得體會，以及好的工作方法等在網(wǎng)上交流傳遞，打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)在時間、地域方面的限制，能夠保證廣大員工能在任何時間、地點(diǎn)進(jìn)行黨建知識和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗(yàn)分享。

（3）利用黨群工作數(shù)字化平臺拓寬開放式交流渠道

充分利用黨群工作信息化平臺，黨群工作實(shí)現(xiàn)了動態(tài)管理，開設(shè)了“黨建制度”、“黨員實(shí)踐賽臺”、“黨務(wù)電子辦公”、“黨員業(yè)績風(fēng)采展示”等欄目，設(shè)立“書記信箱”，拓寬傾聽民意、接受監(jiān)督的渠道。創(chuàng)辦電子期刊，由各黨支部輪流承辦，吸納基層黨建的豐富內(nèi)容，展現(xiàn)廣大員工的風(fēng)采，以身邊的典型、真實(shí)的故事感染人、激勵人，豐富思想政治工作載體。制作生日電子賀卡，給員工溫馨的祝福，以情暖人，把話說到員工的心坎上，把事情做到員工需要的地方。