【摘要】21世紀(jì)以來,現(xiàn)代新媒體開始進(jìn)入銀行營銷層面,兩者互相兼容、相輔相成;如今,銀行人力資源管理、運(yùn)用管理需要新媒體來助力奔跑,越來越多的80后、90后加入到銀行員工隊伍中來,銀行內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)等工作需要新媒體來助力融合。筆者在分析新媒體是如何提高銀行內(nèi)部運(yùn)用效率、溝通效率的,如何豐富政宣工作內(nèi)涵,又是如何將其兼容進(jìn)企業(yè)文化中去的基礎(chǔ)上,探討在現(xiàn)代新媒體技術(shù)不斷引進(jìn)銀行營銷環(huán)節(jié)之后,如何應(yīng)用到我們的政宣工作中助力工行企業(yè)文化建設(shè)是值得研究的問題。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)效益 辦公效率 新媒體
一、新媒體概念闡述
RSS Feed是站點(diǎn)用來和其他站點(diǎn)之間共享內(nèi)容的一種簡易方式(也叫聚合內(nèi)容),通常被用于經(jīng)常更新新聞信息的網(wǎng)站。YouTube是一個用戶可以下載、收看和分享視頻內(nèi)容,也可以對視頻內(nèi)容進(jìn)行評比,并顯示評比結(jié)果和收視次數(shù)的網(wǎng)站。MySpace是一個提供創(chuàng)建在線社區(qū)的平臺。功能包括在線聊天、博客、朋友圈子、討論區(qū)、照片分享。Blog(博客)是一種個人網(wǎng)頁,用來表達(dá)個人思想、網(wǎng)絡(luò)鏈接、內(nèi)容,按照時間順序排列,又稱“網(wǎng)絡(luò)日志”。Guerrilla Marketing,由Jay Conrad Levinson,在1984年他的暢銷書《游擊式營銷》中首次提出,其核心是采用低成本的非常規(guī)方式進(jìn)行市場推廣。
二、簡述新媒體在銀行營銷中的應(yīng)用
隨著新媒體對消費(fèi)者的影響力與日俱增,中國銀行業(yè)在營銷方式上面臨巨大的變化。在消費(fèi)者獲取信息的渠道越來越多元的前提下,新媒體營銷更強(qiáng)調(diào)用戶的互動性、注重用戶體驗(yàn)。新媒體營銷,提高用戶黏性是基本屬性之一,在滿足客戶需求時,激發(fā)消費(fèi)者的興趣和消費(fèi)意愿,通過微博、微電影、播客、博客等方式,全方位、動態(tài)地為消費(fèi)者提供服務(wù)。
新媒體的出現(xiàn),掀起了商業(yè)銀行一場營銷革命。所有商業(yè)銀行都在思考新媒體環(huán)境下,如何更有效地為消費(fèi)者服務(wù),如何為消費(fèi)者提供更多增值服務(wù)。新媒體的出現(xiàn)讓銀行業(yè)的營銷傳播方式更為精準(zhǔn),未來衡量銀行業(yè)的營銷標(biāo)準(zhǔn)之一,就是商業(yè)銀行新媒體的影響力和有效性。
三、工商銀行政宣工作歷史及特點(diǎn)
(一)工行企業(yè)文化基本要義
工商銀行的使命是提供卓越金融服務(wù),服務(wù)客戶、回報股東、成就員工、奉獻(xiàn)社會。發(fā)展愿景:建設(shè)最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)。價值觀:工于至誠,行以致遠(yuǎn)——誠信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越。
通過持續(xù)努力和穩(wěn)健發(fā)展,中國工商銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)已經(jīng)邁入世界領(lǐng)先大銀行行列,成為全球市值最大、客戶存款第一和盈利最多的上市銀行,擁有優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)、多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力。本行業(yè)務(wù)跨越六大洲,境外網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至39個國家和地區(qū),通過17,125個境內(nèi)機(jī)構(gòu)、383個境外機(jī)構(gòu)和1,771個代理行以及網(wǎng)上銀行、電話銀行和自助銀行等分銷渠道,向438萬公司客戶和3.93億個人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù),基本形成了以商業(yè)銀行為主體,綜合化、國際化的經(jīng)營格局,在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持國內(nèi)市場領(lǐng)先地位。
在員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面,工商銀行主動迎接經(jīng)濟(jì)金融全球化和建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的多方面挑戰(zhàn),著眼于經(jīng)濟(jì)金融工作大局和工商銀行改革發(fā)展的總體要求,堅持狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),全面實(shí)施“百千萬”人才工程,探索建立市場化人力資源管理機(jī)制,開展了大規(guī)模、系統(tǒng)化、分層次的員工培訓(xùn)。工商銀行重視以人為本、服務(wù)為本、信譽(yù)為本的企業(yè)文化建設(shè)和群眾性理論研究。在提出并堅持“十字方針”的基礎(chǔ)上,形成了“五種觀念”,培育了“六種精神”,逐步形成具有工商銀行特色的企業(yè)精神和經(jīng)營理念。
(二)案例展示
以工商銀行山東梁山支行為例,該行重在日常監(jiān)督管理中,認(rèn)真了解和傾聽員工心聲,以寬容的心態(tài)、人性化的方式,處理各項違規(guī)行為,對員工操作所產(chǎn)生的失誤事件加以區(qū)別對待,避免了一錯即罰,一罰了之的簡單做法,不斷修正自身管理中存在的誤區(qū)。把干部員工八小時以外的“生活圈”和“社交圈”納入正常監(jiān)管范圍。鼓勵每位員工,特別是青年員工在各自崗位上發(fā)揮最大潛能,形成全行共同做好服務(wù)工作的良好氛圍。并深入開展先進(jìn)典型示范和反面案例教育活動,努力用身邊的先進(jìn)典型和優(yōu)秀服務(wù)案例啟迪教育員工,增強(qiáng)員工憂患意識,并定期組織員工深入企業(yè)感受現(xiàn)代工人的勤勞,增強(qiáng)工作使命感,以此拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)了員工的職業(yè)發(fā)展與工商銀行發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。其新媒體猜想為征集口號、短句、笑話等,可為放松心情、可為熱愛生活、快樂工作、可為鼓勵鞭策,突出正能量。四川分行結(jié)合實(shí)際,從加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)著手,教育和引導(dǎo)青年員工在崗位上建功立業(yè)、體現(xiàn)價值,充分發(fā)揮青年員工在推動業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用。其新媒體猜想為qq飛信組織活動,朋友圈展示活動照片,微博匯集大家對活動的感想建議,網(wǎng)訊展示活動報道。湖北恩施分行的新媒體猜想為紙質(zhì)刊物開發(fā)成電子書形式同時qq群共享;紀(jì)檢方面針對職務(wù)犯罪、風(fēng)險防控制作手機(jī)報群發(fā)干部職工;百度相冊制作服務(wù)案例圖片。
四、新媒體應(yīng)用猜想
基于上文分析,關(guān)于新媒體的應(yīng)用提出如下猜想:
參考文獻(xiàn)
[1]Jay Conrad Levinson:《游擊式營銷》.
[2]中國銀行卡行業(yè)自律公約,2013.
[3]www.icbc.com.cn,中國工商銀行(ICBC)官方網(wǎng)站,企業(yè)文化,2013.
[4]騰訊網(wǎng)財經(jīng)頻道,2007.
[5]道客巴巴,《新媒體的影響力》,2009.
[6]新媒體的軟化營銷方式——網(wǎng)絡(luò)營銷——億邦動力網(wǎng),2010.
作者簡介:陳怡冰(1989-),女,漢族,山東菏澤人,中南財經(jīng)政法大學(xué)財稅學(xué)院,本科雙學(xué)位,主要研究方向:稅務(wù)權(quán)利實(shí)務(wù)、民商法。