胡予濤

摘 要：對潤滑的作用、潤滑五定的內(nèi)容及其在高線機組的推廣作了闡述。

關(guān)鍵詞：潤滑 潤滑五定 高線機組的推廣

一、潤滑的作用機理

潤滑在機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)中起著非常重要的作用。從這個角度來說潤滑是一種手段是一項措施。摩擦副在運動時產(chǎn)生的磨損微?；蛲鈦斫橘|(zhì)等都會加速摩擦表面的磨損。因此通過在摩擦副之間加入某種物質(zhì)就可以達到控制摩擦、降低磨損和延長機械設(shè)備使用壽命的目的。我們把所添加的物質(zhì)通稱為潤滑劑。利用潤滑劑的流動性可以把摩擦表面間的磨粒帶走，從而減少磨粒磨損。潤滑劑還能夠起到減低接觸面間的摩擦阻力的作用。潤滑劑包括液態(tài)潤滑劑、氣態(tài)潤滑劑、半固體及固體潤滑劑。高線機組所采用的稀油集中潤滑系統(tǒng)就是通過在摩擦副的表面形成潤滑油膜來改變摩擦狀態(tài)、減少磨損和 摩擦阻力的。此外稀油潤滑還可以帶走因摩擦而產(chǎn)生的熱量使機械運轉(zhuǎn)控制在所要求的溫度范圍內(nèi)。潤滑對機器設(shè)備還具有密封、防止腐蝕、清潔沖洗、防銹絕緣、功率傳送、減少振動和噪聲等作用。

二、潤滑五定

潤滑五定是安陽鋼鐵集團第一煉軋廠潤滑管理制度中很重要的一項內(nèi)容。它的內(nèi)容包括1、定油點：各個機組及全廠有多少個潤滑點應(yīng)做到心中有數(shù)。各崗位負責(zé)人應(yīng)熟悉和了解本崗位的潤滑油路和油點。2、定油品種：規(guī)定每個加油點潤滑油、脂的牌號。加油人員不能亂代亂加，更不能隨意更動。3、定加油周期：規(guī)定油質(zhì)的定期取樣化驗周期以及加換油的周期。4、定油量：各個加油點應(yīng)按規(guī)定的油量進行添加。5、定人員：設(shè)備潤滑工作實行分區(qū)、分片負責(zé)和巡回檢查制。并把定期加注潤滑油、脂、維護清掃的任務(wù)分別落實到人，包干負責(zé)。做到人人有專責(zé)，事事有人管。只有這樣踏實地做好本職工作，我們才能夠提高設(shè)備作業(yè)率、達到增產(chǎn)創(chuàng)效的目的。也只有這樣去做，我們才能夠使機組設(shè)備穩(wěn)定運行、發(fā)揮它的最大效能。因此，我們可以這么認為：潤滑五定是一項有效的工作制度，它屬于科學(xué)管理的范疇。我廠潤滑管理制度中除了潤滑五定外還包括潤滑管理人員的工作職責(zé)，潤滑設(shè)備的維護維修與報廢制度，潤滑液壓管路、設(shè)備標示化管理以及潤滑液壓設(shè)備故障的標準化作業(yè)制度等。所有上述制度的實施使得我們的生產(chǎn)如火如荼，產(chǎn)品產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。潤滑管理制度體現(xiàn)出的是以人為本、崗位創(chuàng)效的理念。它的嚴格執(zhí)行對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動影響深遠。

三、安鋼高線機組液壓潤滑系統(tǒng)的組成

安鋼高線機組液壓潤滑系統(tǒng)包括：1、上料臺架液壓系統(tǒng)2、加熱爐區(qū)液壓潤滑系統(tǒng)3、高壓水除磷泵站液壓潤滑系統(tǒng)4、粗中軋區(qū)液壓潤滑系統(tǒng)5、預(yù)精軋區(qū)潤滑系統(tǒng)6、精軋區(qū)液壓潤滑系統(tǒng)7、粗中軋、預(yù)精軋、精軋區(qū)油氣潤滑系統(tǒng)8、斯泰爾摩輥道干油集中潤滑系統(tǒng)9、集卷區(qū)和卸卷區(qū)液壓系統(tǒng)10、打捆機液壓系統(tǒng)11、減定徑、吐絲機潤滑系統(tǒng)

四、潤滑五定在高線機組的推廣

安鋼高線機組是設(shè)備自動化程度和技術(shù)含量較高的生產(chǎn)單位。機組中所涉及的液壓潤滑設(shè)備遍及整個軋制線。潤滑方式涵蓋了油氣潤滑、稀油集中潤滑、干油集中潤滑、油霧潤滑、油池潤滑、人工潤滑等多種潤滑方式。為了降低設(shè)備故障率最大限度的滿足生產(chǎn)需要我廠的潤滑管理工作人員做了很多工作。比如定期倒換油箱、化驗油品、凈化過濾油液制度；專人巡檢放水制度；定期更換機械密封和濾芯制度；專人定期加注油脂制度等。為了及時了解稀油集中潤滑系統(tǒng)中油中水分含量我們又增加了水分在線監(jiān)測系統(tǒng)。針對減定徑、吐絲機因油中含水量大而多次出現(xiàn)故障被迫停產(chǎn)的情況經(jīng)過研究果斷新上一個油庫專供減定徑、吐絲機問題得以解決。上述制度和措施的實施是潤滑五定內(nèi)容的體現(xiàn)與延伸。

五、結(jié)束語

安鋼高線機組的低成本運行是市場倒逼機制的體現(xiàn)；是內(nèi)部挖潛、降本增效的體現(xiàn)；同時也是安鋼生產(chǎn)經(jīng)營管理模式適應(yīng)市場變化的體現(xiàn)。我們只有把內(nèi)部挖潛的內(nèi)容逐一落實、以人為本、扎實工作，才能夠在市場競爭面前站穩(wěn)腳跟、獲取一個較大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。endprint