文春英+劉小曄

《來自星星的你》在中國有多受歡迎？就拿播放量來說，我國四大視頻網(wǎng)站的綜合播放量已經(jīng)超過10億，其衍生效應(yīng)更是大放異彩，帶動(dòng)了飲食、時(shí)尚、旅游甚至家居等細(xì)分行業(yè)。不只如此，2014年3月，王岐山在兩會(huì)期間亦重點(diǎn)提及了《來自星星的你》，可以說，這是一股由全國觀眾、各界媒體和政治人物共同參與的韓劇潮流，這再次說明，包括影視、音樂、綜藝在內(nèi)的文化產(chǎn)品已經(jīng)成為韓國國家軟實(shí)力的重要組成。

有人提出疑問，韓流是不是國家意識(shí)的產(chǎn)物，是不是韓國政府出于意識(shí)形態(tài)考慮而大力推動(dòng)的結(jié)果。是否真的如此？毫無疑問，韓劇可以構(gòu)成、在現(xiàn)實(shí)層面也確實(shí)成為了一種軟性國家實(shí)力，作為政府也十分樂見軟實(shí)力的持續(xù)累積。然而，什么是軟性國家主義（Soft Nationalism）？所謂軟性，即是以大眾文化為代表的軟件的出口，它借助文化、價(jià)值觀、生活理念等方式，而不是國家機(jī)器的直接力量，從側(cè)面提升國家的自信感和認(rèn)同感。法國社會(huì)學(xué)家弗雷德里克·馬特爾（Frédéric Martel）在《論美國文化》一書中曾提出這樣的觀點(diǎn)：“在美國文化的這架飛機(jī)上，沒有駕駛員”，這個(gè)論斷同樣適用于對(duì)韓流的解釋。雖然韓流在客觀上確實(shí)為韓國帶來了巨大的國際聲譽(yù)，但韓國政府并沒有用宣傳的意識(shí)去主導(dǎo)文化，也沒有以行政力量直接介入文化產(chǎn)品的內(nèi)容生產(chǎn)。政府力量在文化領(lǐng)域的弱化，恰恰是韓國文化產(chǎn)業(yè)能夠保持活力、并源源不斷輸送優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要原因。

好的文化產(chǎn)品：市場(chǎng)邏輯主導(dǎo)

既往的很多研究，都將韓國文化產(chǎn)品的成功歸因?yàn)椤拔幕咏保╟ulture proximity）性，認(rèn)為中日韓三國同屬漢語言文化圈，其審美取向、文化傳統(tǒng)較為相近，這導(dǎo)致了韓流的出現(xiàn)。然而，數(shù)據(jù)顯示，近幾年歐美對(duì)韓國大眾文化的消費(fèi)顯著上揚(yáng)，2012年韓國廣電內(nèi)容美國出口額為1256萬美元，占總體的7%，但與2011年相比增長了252.7%。這說明，以東亞文化圈的相似性，來解釋韓流在全球范圍內(nèi)的流行，是有失偏頗的。究其根本，韓流的出現(xiàn)源于足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品，韓國文化企業(yè)懂得弱化意識(shí)形態(tài)，尊重市場(chǎng)的邏輯，用市場(chǎng)的力量征服不同受眾，獲取預(yù)期收益。

1、 意識(shí)形態(tài)解禁為韓國文化產(chǎn)業(yè)營造了友好的母體環(huán)境。

20世紀(jì)90年代以前，樸正熙政府強(qiáng)勢(shì)介入文化領(lǐng)域，實(shí)行權(quán)威主義控制政策，過度強(qiáng)調(diào)民族身份和意識(shí)形態(tài)，將文化產(chǎn)業(yè)作為韓國政治和政府的宣傳工具，扭曲了影視產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。金大中就任韓國總統(tǒng)后，確立了“文化立國”戰(zhàn)略，將文化產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，實(shí)行寬松的文化內(nèi)容監(jiān)管政策。換言之，韓國政府不再強(qiáng)勢(shì)介入文化內(nèi)容的生產(chǎn)，不再強(qiáng)制要求劇集或電影輸出韓國價(jià)值和意識(shí)形態(tài)。意識(shí)形態(tài)解禁為文化領(lǐng)域的自由資源配置、激活產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力提供了母體土壤，也帶動(dòng)了文化衍生行業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展。當(dāng)我們感嘆韓國影視行業(yè)與時(shí)尚界、旅游界、飲食界的無縫融合時(shí)，應(yīng)該明白，這得益于宏觀層面的政策培育。

2、 大資本介入為韓流出現(xiàn)提供資金保證。

文化立國方針確立以后，三星、現(xiàn)代、SK、CJ等財(cái)閥集團(tuán)開始涉足文化產(chǎn)業(yè)，其旗下?lián)碛袛?shù)家影視娛樂公司。而且，上世紀(jì)90年代末，韓國通商事業(yè)部將影視及相關(guān)行業(yè)列屬于風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在每一部韓劇背后都是這些大型娛樂集團(tuán)和投資公司，產(chǎn)業(yè)鏈條完整，資金實(shí)力雄厚，這是韓劇制作精良的保證。以《來自星星的你》為例，SBS制作方表示“劇中的樓閣不是本來就有的，而是花了近10億韓元布置的攝影棚”，由此可窺見韓國影視行業(yè)巨大的制作投入。

3、 尊重市場(chǎng)的邏輯，以市場(chǎng)力量吸引受眾。

所謂市場(chǎng)邏輯，首先，表現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)反饋和受眾需求的重視。韓劇在企劃階段一般只完成1/3的劇本，之后劇本創(chuàng)作和拍攝同步進(jìn)行，這種體制使得制作團(tuán)隊(duì)在拍攝過程中，可以不斷收集觀眾輿論，根據(jù)受眾需求更改劇情走向。此外，韓國文化企業(yè)亦注重國外市場(chǎng)的可開發(fā)性，每部電視劇在籌拍階段就會(huì)考慮到國外市場(chǎng)，韓國KBS電視臺(tái)主管就曾坦言“我們?cè)谕苿?dòng)每部戲劇時(shí)，都將海外觀眾的喜好考慮進(jìn)去，如果沒有3成的海外收入就不拍”。其次，表現(xiàn)為組織機(jī)構(gòu)的去官僚化，確立明確的專業(yè)分工，這樣才能適用市場(chǎng)需求。以編劇機(jī)制為例，韓國有專門的機(jī)制培養(yǎng)選拔有潛力的編劇，編劇專注于劇本創(chuàng)作，通常主要編劇還會(huì)配有數(shù)名編劇助理。我國經(jīng)常出現(xiàn)的“導(dǎo)演兼任編劇”現(xiàn)象，在分工明確的韓國影視領(lǐng)域極為罕見。

文化產(chǎn)品與軟實(shí)力融合：作為配角的政府

通過以上論述，可以肯定的是，構(gòu)成韓流的絕對(duì)主體，是生產(chǎn)制作文化產(chǎn)品的企業(yè)主體，而非政府力量。雖然文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不無提升韓國國家形象的衍生效應(yīng)，但其本質(zhì)上還是產(chǎn)業(yè)邏輯，即強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益的獲取，對(duì)利益的期冀，是大資本介入文化產(chǎn)業(yè)、制作方不斷鉆研市場(chǎng)需求的最大動(dòng)因。既然如此，文化產(chǎn)業(yè)與國家軟實(shí)力的結(jié)合，政府扮演著怎樣的角色？

自韓流現(xiàn)象顯露頭角以來，其行為主體——SM、JYP等韓國大型演藝經(jīng)濟(jì)公司和制作公司，為了強(qiáng)化自身地位、尋求更全面的國家保護(hù)，便將自身生產(chǎn)的文化產(chǎn)品與國家主義聯(lián)系起來，把自己包裝成為傳播韓國形象、提升韓國國際影響力的貢獻(xiàn)者，這樣便能夠獲得國家資金扶持和優(yōu)惠政策。比如，在文化企業(yè)的大力呼吁之下，韓國政府通過人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施支持、稅收優(yōu)惠等多種形式來扶植文化產(chǎn)業(yè)，并在海外流通渠道拓展、全球基金支持等方面加大扶持力度。

對(duì)韓國國內(nèi)的政治人物和官僚而言，也期待韓流企業(yè)所鋪陳的“產(chǎn)品與國家品牌相結(jié)合”變成現(xiàn)實(shí)，最終強(qiáng)化全球社會(huì)對(duì)韓國的積極認(rèn)知。面對(duì)韓流企業(yè)的呼吁與需求，政府更大意義上扮演著迎合企業(yè)需求的角色，客觀上為文化企業(yè)營造了有利的母體環(huán)境。

換言之，韓國文化產(chǎn)品廣受歡迎，韓流出現(xiàn)，不完全是市場(chǎng)主宰的結(jié)果，也并不完全獨(dú)立于國家政策而存在。以韓國演藝經(jīng)紀(jì)公司和制片公司主導(dǎo)的軟性國家主義，是為其生存發(fā)展服務(wù)的戰(zhàn)術(shù)，但其產(chǎn)生的社會(huì)效用，超過了原有的企劃目的。政府在此過程中有貢獻(xiàn)，也有主觀性，但不是行為主體。是利益驅(qū)動(dòng)下的實(shí)用主義，與國家主義的結(jié)合，促成了韓流與國家聲譽(yù)的融合。（作者供圖）