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貨運(yùn)改革條件下鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展前景分析

2014-06-16 18:48:23劉衛(wèi)松甘潤(rùn)
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年6期
關(guān)鍵詞:SWOT分析

劉衛(wèi)松 甘潤(rùn)

摘 要:本文在詳盡分析鐵路貨運(yùn)改的方向和目標(biāo)之后,對(duì)于鐵路貨運(yùn)改革的具體思路主要任務(wù)做了更為深入的挖掘,進(jìn)而提出對(duì)我國(guó)鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展的啟示,運(yùn)用SWOT分析法分析了我國(guó)鐵路物流化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅,論述了我國(guó)鐵路貨運(yùn)發(fā)展物流業(yè)的優(yōu)勢(shì)、問(wèn)題,分析了鐵路發(fā)展物流的機(jī)遇和前景。

關(guān)鍵詞:貨運(yùn)改革;貨運(yùn)物流化;SWOT分析

一、鐵路貨運(yùn)改革方向和目標(biāo)

中國(guó)鐵路總公司在推進(jìn)貨運(yùn)組織改革時(shí),一直堅(jiān)持以信息化、市場(chǎng)化和物流化作為改革方向。具體改革目標(biāo)如下:

1.改革鐵路貨運(yùn)的承運(yùn)方式,按照“前店后廠”的模式,最大限度簡(jiǎn)化鐵路貨運(yùn)承運(yùn)的辦理流程,同時(shí)開(kāi)通網(wǎng)上受理業(yè)務(wù)。在確保國(guó)家戰(zhàn)略物資運(yùn)輸?shù)那疤嵯?,針?duì)其他客戶實(shí)習(xí)敞開(kāi)收貨、隨到隨辦,切實(shí)太高貨運(yùn)承辦效率,做到公正透明、方便快捷。

2.傳統(tǒng)的貨運(yùn)運(yùn)輸組織是“以我為主”,根據(jù)自身運(yùn)力制定貨運(yùn)計(jì)劃,讓貨主來(lái)適應(yīng)貨運(yùn)計(jì)劃,現(xiàn)在將改變傳統(tǒng)的貨運(yùn)計(jì)劃編制方式,縮短貨運(yùn)計(jì)劃編制周期,使之盡可能的符合貨源實(shí)際變動(dòng),更加切合市場(chǎng)需求和生產(chǎn)實(shí)際。

二、鐵路貨運(yùn)改革的主要任務(wù)

1.改革貨物承運(yùn)方式,簡(jiǎn)化網(wǎng)上受理流程。改變現(xiàn)行貨主先申請(qǐng)計(jì)劃號(hào)再申請(qǐng)車(chē)、裝車(chē)的貨運(yùn)承運(yùn)程序,貨主不需要再申報(bào)車(chē)皮計(jì)劃,只需要在網(wǎng)上、電話、貨運(yùn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等提出運(yùn)輸需求即可辦理發(fā)貨,鐵路貨運(yùn)客服人員將會(huì)直接受理貨主請(qǐng)求。

2.加快鐵路向現(xiàn)代物流發(fā)展。現(xiàn)代物流一個(gè)重要的特點(diǎn)就是能夠?qū)崿F(xiàn)“門(mén)到門(mén)”服務(wù),而傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)只能實(shí)現(xiàn)“站到站”服務(wù)。加強(qiáng)各個(gè)鐵路局的物流能力,首當(dāng)其沖的就是加強(qiáng)“門(mén)到站”和“站到門(mén)”的接取送達(dá)能力,集中政策、資源優(yōu)勢(shì)做大鐵路物流企業(yè)使之具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步規(guī)范貨運(yùn)收費(fèi),加快建立“一口價(jià)”機(jī)制。

三、鐵路貨運(yùn)發(fā)展物流SWOT分析

SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境可以有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本文運(yùn)用SWOT分析法分析鐵路貨運(yùn)發(fā)展物流的態(tài)勢(shì)。

1.鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展優(yōu)勢(shì)(Strength)分析。我國(guó)鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)及能辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)的車(chē)站已基本覆蓋全國(guó),尤其是設(shè)置在全國(guó)重要樞紐、大城市、港口的大型貨運(yùn)站,擁有完善的技術(shù)設(shè)備可以進(jìn)行包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等主要物流技術(shù)作業(yè),具備發(fā)展成為現(xiàn)代化物流中心的有利條件。

由于鐵路具有大運(yùn)量、低成本、全天候的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征,與合作的各大廠礦企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,加之鐵路深厚的國(guó)有背景使之具有良好的信譽(yù),培育了穩(wěn)定的客戶群。在鐵路物流化發(fā)展的過(guò)程中,可以與合作企業(yè)拓展為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步培育貨源。

2.鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展劣勢(shì)(Weakness)分析。我國(guó)鐵路系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式主要學(xué)習(xí)前蘇聯(lián),保持了“半軍事化、高度集中”的特點(diǎn),計(jì)劃性強(qiáng),管理機(jī)制僵化,缺乏協(xié)作,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮,極大降低了運(yùn)輸效率。甚至鐵路企業(yè)之間由于利益沖突也存在矛盾,在很大程度上制約了現(xiàn)代物流發(fā)展,不適應(yīng)客戶在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間性和服務(wù)質(zhì)量方面越來(lái)越高的要求。

近幾年來(lái),盡管鐵路積極推進(jìn)貨運(yùn)組織改革,也出現(xiàn)了一些貨運(yùn)的精品產(chǎn)品,例如“五定班列”等,但由于鐵路系統(tǒng)內(nèi)部在貨運(yùn)改革之前尚未建立獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、售后服務(wù)部門(mén),導(dǎo)致了目前仍然存在產(chǎn)品單一,服務(wù)水平低的問(wèn)題。

3. 鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展機(jī)遇(Opportunity)分析。近年來(lái)鐵路持續(xù)大規(guī)模投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鐵路營(yíng)業(yè)里程快速增長(zhǎng),鐵路路網(wǎng)質(zhì)量顯著提高,鐵路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)也大大優(yōu)化。目前,我國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程已經(jīng)達(dá)到11萬(wàn)公里,電氣化率、復(fù)線率均達(dá)到50%,鐵路運(yùn)輸瓶頸制約基本得到緩解。

近年來(lái)鐵路的技術(shù)裝備也不斷升級(jí)改造。在機(jī)車(chē)車(chē)輛方面,CRH“和諧號(hào)”動(dòng)車(chē)組的成功下線運(yùn)行。在調(diào)度指揮方面,鐵路運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)(TMIS)、車(chē)號(hào)識(shí)別系統(tǒng)、新一代調(diào)度集中系統(tǒng)(CTC)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,貨運(yùn)安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)加快推進(jìn)。

4.鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展威脅(Threats)分析。自我國(guó)加入WTO,外資企業(yè)可以100%獨(dú)資經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸業(yè),導(dǎo)致國(guó)內(nèi)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前,Schenker、UPS、Fedex、TNT等國(guó)際物流大鱷紛紛搶灘中國(guó),他們有著先進(jìn)的物流技術(shù)、設(shè)施和管理經(jīng)驗(yàn),并且有著充裕的資金及發(fā)達(dá)的國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò),將對(duì)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)構(gòu)成強(qiáng)大的威脅。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)民營(yíng)物流企業(yè),憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,采用現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,參照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),建立了機(jī)動(dòng)靈活的企業(yè)機(jī)制,成功在國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)中占有了一席之地,比較有代表性的是遠(yuǎn)成集團(tuán)、申通快遞、德邦物流等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的民營(yíng)物流公司。這些企業(yè)已經(jīng)成為了鐵路貨運(yùn)物流化的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

四、總結(jié)

本文雖然從鐵路發(fā)展物流宏觀角度分析了鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展的前景,但鐵路行業(yè)物流發(fā)展整體規(guī)劃目前仍然處在空白階段,還需要有行業(yè)管理部門(mén)“頂層設(shè)計(jì)”的統(tǒng)一整體規(guī)劃,才能充分實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)的物流化發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]李小鵬.鐵路運(yùn)輸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的探討[J].鐵道貨運(yùn),2007(5).

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[3]金石.中國(guó)鐵路貨運(yùn)物流化發(fā)展策略研究[D].中國(guó)海洋大學(xué),2011.

[4]曲建科.物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2007.

作者簡(jiǎn)介:劉衛(wèi)松(1993.3- ),男,漢族,山東青島,本科,研究方向:交通運(yùn)輸;甘潤(rùn)(1993.8- ),女,漢族,重慶市,本科,研究方向:交通運(yùn)輸endprint

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