■朱紅春

聆聽思想的聲音沐浴智慧的陽光

■朱紅春

離開上海建平中學(xué)西校區(qū)已經(jīng)很久了，但是在該校所經(jīng)歷的頭腦風暴，所聆聽的來自中國教育前沿教育大家震耳發(fā)聵的思想的聲音，所沐浴的智慧陽光，至今還記憶猶新，如醍醐灌頂，在我的腦海里反復(fù)回味、沉淀、消化。此次培訓(xùn)的領(lǐng)域之寬、分量之重、內(nèi)涵之深，非同尋常，武昌教育為培訓(xùn)骨干教師、管理隊伍手筆之闊、力度之大，身為武昌教育人中的一份子，我何其有幸！

學(xué)而得

聆聽王天蓉老師的《成就每一個人》時，她用大量的教師專題研究求助案例和自己的成長經(jīng)歷，讓我進一步認識到，每個教育人不僅要有自己的教育理想，更要有自己的終生課題；她讓我知道了，一個優(yōu)秀的團隊沒有失敗者；她讓我記住了，校長在自己努力成長的同時，更要讓每一位教師擁有自己的夢想……

聆聽“四特”專家程紅兵的《教師文化自覺》時，讓我印象最深刻的是其中的幾個追問：一線教師、校長更應(yīng)該關(guān)心什么？學(xué)校給人溫暖的是什么？學(xué)校留給學(xué)生什么樣的記憶？學(xué)校留給老師什么樣的回想？……這些追問也是我平時工作中最注意的環(huán)節(jié)，但卻從未有過如此系統(tǒng)、專業(yè)的思考。

感觸最深刻的是聆聽了李海林教授的《教師二次成長論》，他讓我知道了一個優(yōu)秀教師的成長至少需要兩次成長來構(gòu)成，起決定作用的往往是第二次成長，而當前教師成長遇到的瓶頸不是第一次專業(yè)成長，而是第二次的專業(yè)成長；他讓我知道了自己也不可避免會遇到瓶頸的正常，更知道了要以卓越型教師的追求走出自己的“高原期”，同時還要用讀書是二次成長的必由之路、教研是二次成長的關(guān)鍵、課例研究是二次成長最有效的途徑、參加學(xué)術(shù)研討會是重要契機、論著是教師成長的“關(guān)鍵一躍”等“五步法”帶領(lǐng)教師走出“高原期”，奔向卓越……

張廣錄老師的《文化·思維·愛》告知我，研究要基于實證，要在教育實踐中發(fā)現(xiàn)問題，要敢于直面教育現(xiàn)場，要積極構(gòu)建精品課程建設(shè)案例，要努力去探尋精品課程精在何處……

世界流行的四種培訓(xùn)方式之一的《世界咖啡》培訓(xùn)模式讓我們耳目一新。這種培訓(xùn)和去年我“挑土”參加的“中英校長培訓(xùn)班”的授課模式有著異曲同工之妙，同學(xué)們積極參與、踴躍發(fā)言的場景記憶猶新。精彩的講授和互動凝聚著平時工作的思考和積累，更折射出大家的智慧和綜合素養(yǎng)。

顧志躍老師的《基于標準的新時期校長專業(yè)素養(yǎng)》用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度告訴我們，校長專業(yè)素養(yǎng)的三大核心：從思想層面是價值的領(lǐng)導(dǎo)，從業(yè)務(wù)層面是教育的領(lǐng)導(dǎo)，從行政的層面是組織領(lǐng)導(dǎo)，其中學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)力就是回歸德育常規(guī)性，讓每位學(xué)生得到良好的社會性發(fā)展，把學(xué)生從自然人培養(yǎng)成社會人……

鄭桂華教授的《課程研究與有效教學(xué)》則用大量的案例告訴我們，老師教了，不等于學(xué)生學(xué)到了；教師要改變教學(xué)行為，要面對學(xué)生的學(xué)，而非自己的教；要讓學(xué)生在各自的跑道上跑出比較好的成績、比較好的節(jié)奏……

高效課堂、培訓(xùn)者的培訓(xùn)、建平中學(xué)副校長劉明誠隨意漫談……一個又一個熱點難點問題的拋出，一個又一個教育大家的智慧閃耀，一個又一個思想的碰撞，讓我的心靈一次又一次得到啟迪，讓我一次又一次沉靜下來認真思考……

得則思

盤點學(xué)習(xí)所得，靜下心來思考，對于今后的工作，歸納了如下淺見。

一是堅定信念。從小立志當一名教師的源起是一年級的班主任——那個短頭發(fā)總愛笑瞇瞇的劉老師。記得一次下大雪，幼小的妹妹和她同齡的小朋友居然找到我就讀的一年級一班的教室。當她們的朝天辮在窗子的旁邊一晃一晃，在窗外嘰嘰喳喳叫“姐姐”引起全班哄堂大笑的時候，是劉老師把他們一行四個凍得紅撲撲小臉的人兒領(lǐng)進溫暖的教室，幫他們擦鼻涕，然后依然親切地講課。老師的友善和鎮(zhèn)定讓我從不好意思到坦然。我抬頭看著她，看著黑板，覺得她是那么的神奇……這溫暖的一幕一直刻在我的心里，從那個時刻開始就埋下了要當一個“像劉老師一樣神奇”的老師的火種。

25年來我就這樣一直努力地堅持著，通過這次培訓(xùn)我深刻理解了這種堅持，這就是教師的文化自覺。梁曉聲說，文化是什么？就是根植內(nèi)心的修養(yǎng)、無需提醒的自覺、以約束為前提的自由和為他人著想的幸福。

劉老師不嫌棄地給幾個孩子擦鼻涕，這樣一個小小的動作，就啟迪了一個孩子為師的信念，讓其堅定地像她那樣執(zhí)著地傳遞著溫暖，堅定地追求職業(yè)夢想?；蛟S老師已經(jīng)淡忘，但卻深深地埋在她的學(xué)生心里，并生根、發(fā)芽……讓她在二十多年來堅持在學(xué)校的德育工作中，傳遞給師生溫暖的內(nèi)容、有尊嚴的內(nèi)容、有記憶的內(nèi)容……

二是關(guān)注細節(jié)。教育者的信仰體現(xiàn)在教育者的行為中：從大處思考，從小事做起，慢慢改變，慢慢變好，改變一點點，一點點改變……聚沙成塔，積少成多。因此，我們在工作中要重視小事，關(guān)注細節(jié)，從微改變開始。這些細節(jié)包括在不同場合下得體的穿著、合適的言行、積極的情緒、謙恭的態(tài)度，因為這一切都會影響學(xué)生，都能教育學(xué)生。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深?！蹦虾袑W(xué)目前進入高位運行，像提速的高鐵，帶著武昌綠色教育的期許，以窗口示范公辦初中的品牌展示，這就更需要我們注重教育的細節(jié)。我們不僅要認真對待工作，將小事做細，而且要注重在做事的細節(jié)中找到微機會，創(chuàng)造微改變，去創(chuàng)造有溫度、有品味、有文化的細節(jié)。

三是瘋狂閱讀。選擇了教師這份需要直面生命、關(guān)懷生命的職業(yè)，其實也就選擇了與書籍相伴，選擇過一種與高尚相依的精神生活。

教師的文化自覺是教師對教育的一種深刻的文化思考，是對教育的一種廣闊的文化境界，是對教育的一種執(zhí)著的文化追求，更是對教育的一種具有高度人文關(guān)懷和社會責任感的文化理念。要實現(xiàn)教師的文化自覺，最好的方式就是讀書。教師作為文化人，讀書就理應(yīng)是一種生活方式；教師作為專業(yè)人士，讀書就理應(yīng)是一種成長載體；教師作為學(xué)生成長的引路人，讀書就理應(yīng)是生命之樹常青的源泉。

思而行

整個假期，我們都徜徉在學(xué)習(xí)、體驗、感悟和思考之中，從7月10日參加為期一周的武漢市心理健康骨干教師培訓(xùn)，到7月24日至30日的上海培訓(xùn)，讓我一次次感受到教育大家的教育智慧，一次次去體驗作為一個教師的職業(yè)追求，一次次去思考教育者的幸福生活，歸結(jié)所有，感觸有三。

一是瘋狂閱讀帶來的喜悅。朱永新說，一個人的精神發(fā)育史就是她的閱讀史；一個民族的精神境界取決于這個民族的閱讀水平；一個沒有閱讀的學(xué)校永遠不可能有真正的教育；一個書香充盈的城市必然是一個美麗的城市，在這里我們共讀共寫共同生活。

于漪說：“教育的力量在于教師的成長，而教師成長的根本在于深度的內(nèi)心覺醒?！币粋€有著深度內(nèi)心覺醒的老師必會從書籍當中去尋找智慧。于是僅統(tǒng)計七月份，我分別閱讀了高金英的《陽光的味道》、王君的《教育與幸福生活》、謝云的《幸福教師的五項修煉》、周國平的《論教育》、朱永新的《我的閱讀觀》、劉長海的《跟蘇霍姆林斯基學(xué)做中學(xué)教師》、《斯賓塞的快樂教育全書》、張康橋的《在教育家的智慧里呼吸》等眾多書籍?，F(xiàn)在正在看的是全國十大優(yōu)秀校長萬玉霞的《潤澤生命》，還有《教育照亮未來》等……

我認為，讀書滋養(yǎng)底氣。所以我要讀經(jīng)典的書，做有根之人；我要讀一生的書，做高尚的人。

二是探索實踐帶來的體驗。根據(jù)安排，我擔任管理干部培訓(xùn)四班的宣傳委員。為完成此次學(xué)習(xí)任務(wù)之一——辦好學(xué)習(xí)的四期簡報，不可謂不辛苦，但大家都克服了學(xué)習(xí)任務(wù)重、時間安排緊、簡報操作不熟等具體困難，哪怕就是犧牲休息時間也按時完成了任務(wù)。第一天就得益于糧道街中學(xué)的柳康主任及時組稿，彭旻校長細致排版，我則認真校稿，文華中學(xué)的盧德珩主任極致美化，設(shè)計出了我們四班的簡報模板。大家群策群力，終于在次日凌晨近兩點定稿，第二天上課九點中途休息時，大家都人手一份?？吹絻?nèi)容豐富、形式多樣的第一期簡報，大家非常欣慰，拿著簡報，共同分享，體會著文章作者的點滴，點滴收獲和感悟。第二天陸家街中學(xué)的駱中全校長的第二組負責第二期簡報。他們小組尤為辛苦，晚上課程結(jié)束已經(jīng)是九點半，回到我們寢室，他馬上帶領(lǐng)馬亞蘭組稿、改稿、排版。他離開我們寢室的時候已經(jīng)是次日凌晨兩點多。楊園學(xué)校的馬亞蘭則繼續(xù)辛苦，等我校對稿件時已是凌晨四點。早上七點不到，駱校長帶著又重新修改后的稿件再次征求意見，他們這種敬業(yè)精神令人欽佩。第三期由十五中的李自華組長負責。這組在前面兩組的基礎(chǔ)上，效率明顯提速，當晚不到12點就交稿了，等我校對、修改完畢是次日凌晨。第四期由十四中朱敏組長負責。這組效率就更高了，當晚11點全部定稿完畢。

通過和大家的共同合作，我體驗到：每個人是有差異的，一定要用其所長，一個看似簡單的簡報都是如此，更何況是教育我們的學(xué)生呢？教師是成人世界派往兒童世界的文化使者，教師的使命在于對兒童的精神引領(lǐng)，應(yīng)該是學(xué)生精神的引路之人，所以我們一定要耐心耐心再耐心，要允許學(xué)生犯錯，要耐心幫助學(xué)生改錯。

三是一個優(yōu)秀的團隊是沒有失敗者的。高級集體主義是這樣描述的：只有在共同的愿景基礎(chǔ)上發(fā)揮每個人的潛力，只有激發(fā)大家共同的智慧和激情，得到大家的共同理解和支持，那些看似不可能完成的工作才有可能去完成。南湖中學(xué)的校園藝術(shù)文化節(jié)、武漢市首屆校長論壇、武漢市的德育現(xiàn)場會的成功舉辦，武漢市素質(zhì)特色校的高標準通過，這一個又一個成績的取得不就證實和印證了這個道理嗎？局領(lǐng)導(dǎo)給政策扶植、校領(lǐng)導(dǎo)給思想關(guān)懷，作為執(zhí)行者來說不就是最好的支持和引領(lǐng)嗎？有了這樣的支持和引領(lǐng)，每一次的教育活動，我?guī)ьI(lǐng)團隊成員精心策劃設(shè)計、統(tǒng)籌兼顧安排，率先垂范、身先士卒，終于取得一個又一個進步，不僅自己收獲著成長和幸福，而且讓團隊成員也收獲著成長和幸福。

行則遠

做自由教師，別被教材束縛手腳；做高端教師，別被分數(shù)牽著鼻子走；做理想教師，別被現(xiàn)實消磨了追求。

教育大家們的講授，沒有沖天的豪情，亦沒有矯作的煽情，平凡簡單，彌散的卻是文化的魅力，人格的魅力，教育的魅力。他們通過一個個發(fā)人深省的問題讓我們清醒地看到教育和教育改革的現(xiàn)狀，同時又用文人的睿智、思想家的犀利和教育家的眼光，提醒著我們、啟發(fā)著我們該做些什么。

研修，讓我們更加看清了腳下之路，自省拾級而上，愈行愈遠，愈行愈堅實。

（作者單位：武漢市南湖中學(xué)）

責任編輯 廖林