趙霞

摘要：電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系到我國(guó)的國(guó)計(jì)民生，會(huì)計(jì)核算是電力企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)，加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算能夠有效提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義，本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)電力核算出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，研究了加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算的具體措施，旨在提升電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理水平

前言：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展迅猛，過(guò)快的發(fā)展也導(dǎo)致了電力企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，會(huì)計(jì)核算是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)與分析有著重要作用，加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)管理，提升整個(gè)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平是每一個(gè)電力企業(yè)日常工作管理中的重中之重。

一、當(dāng)前我國(guó)電力會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）電力企業(yè)內(nèi)部制度不夠完善

電力企業(yè)資金優(yōu)良、資本密集，一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)的電力企業(yè)規(guī)模都比較大，企業(yè)內(nèi)部所設(shè)置的部門(mén)十分復(fù)雜，就目前來(lái)看，電力企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)牽制制度、財(cái)務(wù)審批制度和財(cái)務(wù)審查制度正在逐步完善，但在財(cái)務(wù)稽查的過(guò)程中仍舊出現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。例如：會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任制度還需要進(jìn)一步完善，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作人員有責(zé)任監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但當(dāng)前仍有部分電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員并沒(méi)有履行這項(xiàng)職能，企業(yè)的責(zé)任制度落實(shí)還有有待加強(qiáng)，這種現(xiàn)象不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

（二）電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

我國(guó)的電力企業(yè)主要工作任務(wù)就是建立完善的運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)供電的可靠性，電力企業(yè)屬于中央企業(yè)，直接受到國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控，這就導(dǎo)致了自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的不足，近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)改革不斷深化，電力行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越多，而電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力卻沒(méi)有太大提高，這在一定程度上會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，制約了電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)及因素見(jiàn)下表：

（三）企業(yè)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)被應(yīng)用到人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦械母鱾€(gè)領(lǐng)域，當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中信息化建設(shè)還有待加強(qiáng)：①在電力企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作中存在著財(cái)務(wù)軟件落后、信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性差等問(wèn)題，這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞、處理以及共享缺乏實(shí)時(shí)性、有效性，當(dāng)前各種財(cái)務(wù)軟件層出不窮，但大多數(shù)的財(cái)務(wù)軟件都是針對(duì)所有類(lèi)型企業(yè)而進(jìn)行設(shè)計(jì)的，并不能滿(mǎn)足電力企業(yè)的特殊性需要；②一般電力企業(yè)的財(cái)務(wù)人員較多，若企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)薄弱，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作造成影響，嚴(yán)重時(shí)甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的崩潰，對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)工作造成影響；③電力企業(yè)部門(mén)眾多，而信息技術(shù)人員配置相對(duì)較少，一旦企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，很難獲得及時(shí)有效的解決。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電力合算的主要措施

（一）落實(shí)集中化會(huì)計(jì)管理

創(chuàng)新是時(shí)代的主題，在電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理中也是如此，想要加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀(guān)念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法和制度是基礎(chǔ)。要從根本上提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力核算的重視，提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，從思想上端正整個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的態(tài)度[2]。盡管當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算軟件層出不窮，但從根本上來(lái)說(shuō)，電力會(huì)計(jì)核算仍是以人為本，只有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及核算人員的思想認(rèn)識(shí)上做文章，才是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵。首先，要讓電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作重視起來(lái)，明確電力會(huì)計(jì)核算的重要性，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，財(cái)務(wù)管理工作才能順利開(kāi)展；其次，要端正電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度，使會(huì)計(jì)核算人員明確電力會(huì)計(jì)核算的重要意義，充分利用自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行客觀(guān)準(zhǔn)確的核算；此外，要把企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，這不僅能節(jié)約工作成本，還能有效提升電力會(huì)計(jì)核算的工作效率。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控，完善管理制度

完善的管理制度是實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算目標(biāo)的關(guān)鍵，電力會(huì)計(jì)核算工作因涉及到的問(wèn)題比較敏感，企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度進(jìn)行監(jiān)管，這是對(duì)企業(yè)資金負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，完善各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督制度，促使財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展，保證電力會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和客觀(guān)性。

（三）加強(qiáng)收支管理

（1）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理

從宏觀(guān)角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)總體財(cái)政支出與收入的管理，所以對(duì)電力企業(yè)各項(xiàng)收支的統(tǒng)計(jì)與管理十分重要：①建立支出審批制度：嚴(yán)格的資金審批制度能夠確保企業(yè)資金的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)濫用資金的情況；②建立開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)：電力企業(yè)的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定為準(zhǔn)，要對(duì)資金的支出做出合理的考量，對(duì)于不符合要求的支出項(xiàng)目要嚴(yán)加控制；③遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則：對(duì)于資金流向要嚴(yán)格調(diào)查，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)于不符合要求的資金用度要一查到底；④記錄來(lái)往款項(xiàng)：對(duì)于來(lái)往款項(xiàng)要及時(shí)記錄，方便日后的查證，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的糾紛[3]。

（2）統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算

在電力企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資金的支配、財(cái)務(wù)的收支、票據(jù)的開(kāi)發(fā)、賬務(wù)記錄、憑證審核等方面要進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行集中化管理，這種方式能夠有效的提升核算效率，并且避免了一些瑣碎項(xiàng)目的遺漏。

（3）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)主要應(yīng)從兩個(gè)方面著手，一是提升會(huì)計(jì)人員的思想認(rèn)識(shí)，讓其明確會(huì)計(jì)核算的重要性，認(rèn)真工作，客觀(guān)、準(zhǔn)確地核算；二是提升其專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)素質(zhì)，避免因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理造成影響。

結(jié)論：綜上所述，當(dāng)前電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算還存在著許多問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)積極采取有效措施，加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用，這對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重要的指導(dǎo)意義。

（四）加強(qiáng)電力核算的信息化

加強(qiáng)會(huì)計(jì)電力合算的信息化，利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行電力核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)，首先要加大基礎(chǔ)信息設(shè)備的投入，保證好硬件設(shè)施，其次要加強(qiáng)信息技術(shù)人員的配置，做好電力核算信息化的技術(shù)支持。（作者單位：河北泊頭市供電有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部）

參考文獻(xiàn)：

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[2]曾凡林.淺析如何加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2011（18）：241-242.

[3]謝涌濤.加強(qiáng)電力會(huì)計(jì)核算提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013，（18）：200-201.