陳健

【摘 要】隨著人口老齡化日益突出，老干部群體日益龐大，其管理工作越來越受到黨和政府的重視。本文基于當(dāng)前老干部管理工作中存在的問題，探討了加強(qiáng)老干部管理部門建設(shè)的必要性，并提出了相應(yīng)的解決措施以提高老干部部門的管理能力和水平，服務(wù)好老干部群體，構(gòu)建和諧社會。

【關(guān)鍵詞】老干部管理部門；問題；措施

【文章編號】1004-7484（2014）05-2712-02

老干部部門作為黨與老干部溝通的紐帶，擔(dān)負(fù)著服務(wù)、管理和關(guān)心老干部，加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)、引導(dǎo)老干部充分發(fā)揮作用等重要職責(zé)，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮了極重要的作用。隨著老干部規(guī)模日益擴(kuò)大，對老干部管理部門自身建設(shè)提出了更高更新的要求，如何進(jìn)行自建已經(jīng)是擺在老干部管理部門面前的一個重要課題。

1 加強(qiáng)老干部管理部門自建工作的必要性

一直以來，老干部管理部門都以強(qiáng)化能力建設(shè)為中心，以提高機(jī)關(guān)效能為目標(biāo)，不斷探索自建的新思路、新方法、新途徑，各方面工作均取得了重大進(jìn)展。但是，新形勢對老干部管理部門提出了更高更新的要求，迫使老干部管理部門急需解決自身建設(shè)中存在的問題。

第一，管理思想不符合新時期工作要求。首先，缺乏全局觀念，目光短淺，不能正確認(rèn)識部門未來發(fā)展方向。其次，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)作思維。由于老干部部門管理工作的原則性、政策性活都很高，常用舊觀點(diǎn)、老眼光看待老干部部門工作，采用老套的工作思維，難以適應(yīng)新時期要求。最后，缺乏服務(wù)意識。在日常工作中只注重對上級負(fù)責(zé)，忽視了服務(wù)對象，對老干部實(shí)際情況了解不夠深入，服務(wù)意識有待加強(qiáng)。

第二，整體素質(zhì)、能力不符合工作需求。老干部管理工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程，老干部管理部門肩負(fù)重責(zé)，但是自身素質(zhì)和能力卻不能滿足實(shí)際工作要求。具體表現(xiàn)：對老干部管理政策和業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，協(xié)調(diào)不好在職領(lǐng)導(dǎo)和退休領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系；缺乏學(xué)習(xí)自主性，不注重自我發(fā)展，不能用新理論、新方法解決實(shí)際工作的問題；由于干部培訓(xùn)機(jī)制缺失，以致老干部管理人員很少有機(jī)會參加培訓(xùn)活動，增長不了自身的知識理論和工作能力水平。

第三，工作方式方法不符合工作目標(biāo)。近些年，我國相繼出臺了一系列老干部工作的規(guī)章制度、程序辦法等，使老干部管理工作愈加科學(xué)性和規(guī)范性。但是，實(shí)際工作中依然存在因人而異的問題，對部分老干部人員服務(wù)不到位、關(guān)心不夠。

從以上種種表現(xiàn)不難看出，當(dāng)前老干部部門自身建設(shè)中的確存在著許多根深蒂固的問題。這些問題由來已久，嚴(yán)重影響了老干部部門自身工作能力和服務(wù)水平的提高，制約了自身發(fā)展，亟待解決。

2 加強(qiáng)老干部管理部門自建的有效措施

加強(qiáng)老干部部門自身建設(shè)，是做好老干部工作的基礎(chǔ)和前提條件。老干部管理部門要立足于當(dāng)前新形勢、新要求，不斷更新管理思想、改善管理方式，以提高自身的工作能力和水平，才能及時解決以往工作中的問題，更好地做好老干部工作。

第一，抓好老干部部門工作人員思政建設(shè)，不斷更新管理觀念，更上時代腳步。對老干部部門管理人員切實(shí)進(jìn)行思政建設(shè)，用先進(jìn)的思想理論武裝老干部工作人員頭腦，以提高他們的政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)、心理素質(zhì)，真正關(guān)心老干部實(shí)際需求，提高工作中的自主性、親情性，服務(wù)好老干部。

第二，注重老干部部門工作人員能力建設(shè)，提高部門運(yùn)作效能，滿足現(xiàn)實(shí)工作需求。所以，從提高老干部部門工作人員能力為出發(fā)點(diǎn)建立一系列加強(qiáng)能力建設(shè)工作機(jī)制。首先，建立能力測評體系，以激發(fā)工作人員自我發(fā)展的內(nèi)在動力。再次，建立能力建設(shè)工作的運(yùn)行機(jī)制，包括：定期組織培訓(xùn)活動；定期開展思想交流工作，及時了解老干部管理人員的思想狀態(tài)、需求，讓他們放開包袱做好本職工作；建立考評機(jī)制，激發(fā)工作人員競優(yōu)意識，調(diào)動工作積極性。最后，建立能力建設(shè)工作的監(jiān)查制度。為了準(zhǔn)確把握老干部部門工作人員的能力水平，要始終把他們的能力建設(shè)工作置于有效監(jiān)督之中。例如，建立能力監(jiān)測機(jī)制、崗位責(zé)任履行機(jī)制，以監(jiān)管老干部工作人員能力建設(shè)情況，提高能力建設(shè)工作的針對性和有效性。

第三，強(qiáng)調(diào)老干部部門工作人員的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。強(qiáng)調(diào)工作人員作風(fēng)建設(shè)，是加強(qiáng)老干部部門自身建設(shè)的必要要求。首先，樹立顧全大局的作風(fēng)。老干部管理工作是關(guān)系著退休干部與在職領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，和諧社會建設(shè)的關(guān)鍵性問題，日常工作中需樹立顧全大局的作風(fēng)，統(tǒng)籌規(guī)劃自建工作，提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，以形成強(qiáng)大合力做好各項(xiàng)日常工作。再次，突出真做實(shí)干作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓實(shí)效，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作制度、政策要求，并做好工作。最后，堅(jiān)持聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的作風(fēng)。由于老干部部門工作的特殊性，工作中要時刻堅(jiān)持黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，急老干部所急，想老干部所想，多為老干部辦實(shí)事、辦好事。

3 結(jié)束語

綜上所述，新時期對老干部管理部門的工作人員提出了更高更新要求，使老干部管理部門以往工作中的問題日益突出，對此，迫切要求老干部管理部門加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身管理能力。對此，老干部管理部門要加強(qiáng)工作人員思政建設(shè)、能力建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)，顧全大局，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)工作，積極應(yīng)對當(dāng)前工作中存在的問題，增強(qiáng)部門工作效能，從而真真做到為老干部所急，想老干部所想。

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