岳公峰

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異，如今已經(jīng)進(jìn)入WEB2.0時代，尤其是以博客、微博、手機(jī)微信等新媒體為代表的新媒體的日漸普及，使得社會的信息傳播發(fā)生了根本性的改變。由此，企業(yè)的思想政治工作也面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。孫村煤礦針對進(jìn)入新媒體時代，利用新媒體開展好職工宣傳教育工作列入主攻課題進(jìn)行深入研究，構(gòu)建形成依托新媒體為宣傳陣地的宣傳教育思想工作新平臺、新模式，使宣傳教育工作順應(yīng)時代潮流、有的放矢，達(dá)到了事半功倍效果。

一、依托網(wǎng)絡(luò)化開創(chuàng)思想政治教育的“新講臺”

一方面，針對網(wǎng)絡(luò)具有受眾面廣、容量大、信息傳播速度快的特點(diǎn)，在網(wǎng)上傳優(yōu)秀教案、多媒體課件、經(jīng)驗(yàn)交流和政策知識等資料，為廣大干部職工提供豐富的教育資源，使群眾能夠快速、準(zhǔn)確、及時的查找自己所需資料。另一方面，針對網(wǎng)上教育活動少、資源利用率不足的實(shí)際，結(jié)合遠(yuǎn)程教育，有組織地進(jìn)行網(wǎng)上備課試講、集中授課和評教評學(xué)等活動，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容網(wǎng)上定、授課教員網(wǎng)上點(diǎn)、教育效果網(wǎng)上評，真正把開放式、互動式、啟發(fā)式的網(wǎng)絡(luò)教育開展起來，形成虛擬的教學(xué)講臺，積極構(gòu)建靈活多樣的思想理論教育灌輸機(jī)制。一是智能化引導(dǎo)?！笆髽?biāo)一點(diǎn)，一目了然”。突出發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的巨大能量，引入“情感交流論壇”、“網(wǎng)絡(luò)心理輔導(dǎo)室”、“PC思想政治工作報告”、“工作人員思想?yún)R報”等智能化平臺，開發(fā)了“精品教案”、“理論講堂”等欄目，采取干部職工輪流上臺等形式開展學(xué)習(xí)討論。并利用“智能化”信息平臺，建立“孫煤網(wǎng)絡(luò)報亭”，開辟“他山之石”、“管理吹風(fēng)”等版塊，本著“第一時間搜集、第一時間整理、第一時間編發(fā)”的要求，將各類有價值信息整理匯總后投放到“形勢任務(wù)加油站”、“安全宣教加氣站”、“廉潔重點(diǎn)連連看”等版塊中，把企業(yè)倡導(dǎo)的主旋律，用身邊職工的鮮活事例展現(xiàn)出來，實(shí)現(xiàn)了“抓住一件事，教育一大片”。今年以來僅“孫煤網(wǎng)絡(luò)報亭”就上傳各類典型信息60余條，覆蓋職工近4000人。二是人本化引導(dǎo)。為從思想上“解扣子”，我們創(chuàng)立思想政治“清單工作法”，堅(jiān)持推行機(jī)關(guān)部室與基層區(qū)隊(duì)“雙聯(lián)雙促”、“定期家庭走訪”制度，真正把職工最需要的溫暖、最盼望的理解、最渴望的關(guān)懷送到心坎上。入夏以來，針對綜掘二區(qū)2224切眼高溫?zé)岷Φ耐怀鰡栴}，在采取井下制冷降溫措施的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、深入班組、深入現(xiàn)場，送清涼、講形勢，離退休服務(wù)站還組織退休職工開展“夕陽紅送清涼”活動，共青團(tuán)員定期到基層單位開展“小紅帽”志愿服務(wù)活動，為一線職工送西瓜、綠豆湯等防暑物品，增強(qiáng)了職工攻堅(jiān)克難、共度時艱的信心。

二、依托網(wǎng)絡(luò)化建立反映群眾思想動態(tài)的“晴雨表”

針對形勢任務(wù)變化、重大政策出臺及網(wǎng)上熱點(diǎn)問題，及時開展網(wǎng)上專題調(diào)查，開辟熱點(diǎn)透視、嘉賓訪談、權(quán)威解讀等專欄。時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息等影響力網(wǎng)站輿論，查看帖文博文，隨時掌握職工群眾思想動態(tài)，建立群眾思想動態(tài)明細(xì)表，對群眾在網(wǎng)上發(fā)表的因?qū)φ哒`解產(chǎn)生的過激言論或憤青思想，組織組工骨干發(fā)表網(wǎng)評，宣傳解釋相關(guān)政策，對這些偏頗的言論與思想進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)。同時針對網(wǎng)絡(luò)虛擬性強(qiáng)，有利于群眾敞開心扉、袒露心聲的特點(diǎn)，在網(wǎng)上開通部長微博、組群論壇、互動欄目，讓職工群眾可以在網(wǎng)上“吐槽”，參與網(wǎng)上討論，亮觀點(diǎn)、談看法，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)體察群情群，及時了解群眾在想些什么、關(guān)注什么、期盼什么，對群眾的思想反映和現(xiàn)實(shí)訴求及時進(jìn)行登記，并組織力量對職工群眾的思想疑慮進(jìn)行在線疏導(dǎo)，網(wǎng)上解答，幫助群眾排憂解難。一是交流互動式。交流是化解隔閡的春水。我們積極構(gòu)建社區(qū)、班組、區(qū)隊(duì)、部室、礦五級互動交流管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)施五級摸排掌控、分類幫教，讓職工有話能說、有問題可訴。建立39個輿情監(jiān)測點(diǎn)，在生產(chǎn)班組、非煤企業(yè)設(shè)立了100多名兼職信息員，先后對一線工人反映的更換水壺、發(fā)放夏季工作服等50多條建議和意見給予答復(fù)和解決，真正做到了職工思想動態(tài)反饋無盲區(qū)。依托互動交流，及時化解了職工與職工之間、職工與區(qū)隊(duì)管理人員之間、職工與家庭之間的各種矛盾糾紛，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與企業(yè)管理、安全生產(chǎn)的無縫對接。二是親情關(guān)懷式。“家庭”和“親人”是牽動職工心靈的兩個關(guān)鍵元素。我們從親情關(guān)愛入手，開辦由16名兼職心理輔導(dǎo)師組成的“心理咨詢站”，進(jìn)行職工心理疏導(dǎo)。同時結(jié)合落實(shí)《礦長保護(hù)礦工的七項(xiàng)規(guī)定》，編制了《孫村煤礦幸福家庭七條安全公約》，制作成“家庭安全公約”親情掛件。并將親情教育進(jìn)行“升級”，成立了四個包保小組，采取“有事無事常登三寶殿”、“進(jìn)門解憂入戶走訪”等形式，按照“每周一戶，全月不漏，半年覆蓋”的要求，對全礦17個井下生產(chǎn)單位的安全薄弱人物進(jìn)行重點(diǎn)走訪，今年以來走訪井下職工210多戶，促進(jìn)了安全不放心人員轉(zhuǎn)化。三是微博論壇式。摸清職工的真實(shí)想法是做好思想掌控的前提。我們本著真實(shí)性與實(shí)效性結(jié)合的原則，創(chuàng)立孫村煤礦微博論壇社區(qū)，為職工提供了敞開心扉、消除隔閡、拉近距離、融洽感情的有效平臺。為消除“小道消息”造成的“雜音”，同步開設(shè)了“管理在線”、“道德講堂”、“思想論壇”等欄目，職工對思想上的疑慮、道德上的困惑、認(rèn)識上的迷茫都可以通過論壇傾吐心聲、表達(dá)訴求、尋求幫助。為解決“網(wǎng)上訴求”問題，政工部工作人員跟貼留言，并幫助做好答疑釋惑和問題解決。今年4月份，洗選廠以微博論壇為切入點(diǎn)，超前掌握分流秦華煤礦人員潛在的不穩(wěn)定因素，黨支部書記利用微博留言及時開展教育疏導(dǎo)工作，有效杜絕了不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

三、依托網(wǎng)絡(luò)化搭建文化精神傳播的“高速路”

網(wǎng)絡(luò)具有多樣性、濃縮性的特點(diǎn)，是文化傳播的重要平臺。我們要豐富網(wǎng)絡(luò)文化內(nèi)容，深挖歷史傳統(tǒng)、擔(dān)負(fù)任務(wù)、環(huán)境所蘊(yùn)含的文化元素，瞄準(zhǔn)群眾學(xué)習(xí)、溝通和娛樂等需求，不斷加大網(wǎng)絡(luò)信息豐富更新力度。經(jīng)常選擇一些優(yōu)秀影視作品、電子圖書、報刊雜志、詩歌散文、歷史文化、組工文苑等文化內(nèi)容充實(shí)到黨建網(wǎng)，開設(shè)“經(jīng)典劇場”、“娛樂天地”、“紅色書屋”、“智趣游戲”、“宣傳櫥窗”等欄目，組織群眾在網(wǎng)上話生活趣事、談基層感悟，大力宣傳礦井發(fā)展、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)等活動中的典型事例和先進(jìn)人物，形成集新聞瀏覽、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、文化服務(wù)為一體的數(shù)據(jù)鏈，切實(shí)用優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)“網(wǎng)”住職工，讓職工從優(yōu)秀作品中學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)，從先進(jìn)人物中感悟積極向上的精神，從智趣網(wǎng)絡(luò)游戲中學(xué)習(xí)相關(guān)政策知識，從博大的歷史文化中提升鑒賞文化的品味，讓網(wǎng)絡(luò)成為文化精神傳播的“高速路”。