張培旭

摘要：隨著建筑行業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式的根本性變化，職工價值觀念多元化，利益分配多樣化，各種矛盾復(fù)雜化，使企業(yè)思想政治工作面臨著新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。因此，切實加強政工隊伍建設(shè)就必須不斷開拓新途徑、新載體、新手段，全面創(chuàng)新和提高企業(yè)思想政治工作的方法和途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工隊伍建設(shè)

1.新形勢下企業(yè)政工隊伍建設(shè)面臨著新挑戰(zhàn)

1.1政工隊伍的整體素質(zhì)受到企業(yè)發(fā)展需要的挑戰(zhàn)

作為一家混凝土企業(yè)，我們一直面臨著市場和機(jī)遇的挑戰(zhàn)。如果計劃指標(biāo)完不成，將直接影響到公司正常運行和改革發(fā)展的前進(jìn)步伐。因此，政工隊伍必須肩負(fù)起宣傳動員、教育培訓(xùn)、凝聚人心、文化建設(shè)、鼓舞士氣等方方面面的工作重任，為公司的持續(xù)快速健康和諧發(fā)展提供強有力的政治思想和組織保證，企業(yè)的發(fā)展形勢給政工隊伍的整體素質(zhì)提出了挑戰(zhàn)。

1.2 政工隊伍繼續(xù)教育支撐不夠

由于政工干部的教育背景和專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限，部分政工干部對知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、社會領(lǐng)域等方面的知識較為生疏，還不完全具備在多元化經(jīng)濟(jì)，信息化高速發(fā)展的知識性經(jīng)濟(jì)中開展工作的能力，如觀念陳舊、方法老套，尤其是面對新信息、新知識的無所適從。

1.3 自由主義泛濫，政工人員紀(jì)律性不強

受西方自由主義、修正主義、無政府主義等浪潮的影響，廣大政工人員的思想和信念受到了了一定的沖擊，在政工隊伍中間出現(xiàn)了自由主義傾向，紀(jì)律性開始渙散。

2.加強政工隊伍建設(shè)的幾點建議

2.1 學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識，著力提高服務(wù)大局的能力

企業(yè)政工干部具備較強的管理能力是非常重要的，這是全面做好企業(yè)思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。要提高管理能力，就要掌握現(xiàn)代管理學(xué)和管理心理學(xué)等方面相關(guān)的知識，只有這樣，才能提高管理實際能力。有的人卻說，這是“種了別人的地，荒了自己的田”。這種說法是不對的，企業(yè)思想政治工作的根本目的，就是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)是殊途同歸的。

2.2 狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高政工干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)必須從基礎(chǔ)抓起，把業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)與實踐鍛煉結(jié)合起來。每年要有計劃地對政工干部采取集訓(xùn)、輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、政工研討、以老帶新等多種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，掌握具備與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策水平和管理能力，具備與履行崗位職能相適應(yīng)的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、寫作能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。與此同時，要創(chuàng)造機(jī)會讓政工干部在實踐中鍛煉，要多給政工干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓政工干部體會責(zé)任的分量，并在實踐中開闊視野，經(jīng)受磨練，增加知識，增長才干，積累經(jīng)驗，不斷提高政工干部自身業(yè)務(wù)水平和解決分析實際問題的能力。

2.3 注重隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè)

企業(yè)在政工人員的配備上，要優(yōu)化政工干部的年齡結(jié)構(gòu)，采取群眾選拔、競爭上崗、交流工作等方式，讓那些有較高文化知識、較深理論功底、較強工作能力和群眾滿意度高且能吃苦有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀年輕同志加入到政工隊伍中來，讓政工隊伍常注新鮮血液，使政工隊伍形成梯次結(jié)構(gòu)，避免出現(xiàn)斷層，對特別優(yōu)秀的政工干部要加以重用，對表現(xiàn)突出的要予以重獎，既培養(yǎng)人才又能留住人才。對個別不適宜政工工作的同志應(yīng)及時調(diào)整到其他崗位。以此營造一種有利于優(yōu)秀、年輕政工干部脫穎而出的良好氛圍。

2.4 強化工作職責(zé)，健全完善管理機(jī)制

加強政工隊伍建設(shè)是個動態(tài)過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創(chuàng)新，探索新的管理形式和方式。一是實行政工干部工作目標(biāo)管理。要結(jié)合企業(yè)實際和工作需要，通過政工干部責(zé)任區(qū)、示范崗等多種形式，給政工干部制定具體可行的工作目標(biāo)，使政工干部發(fā)揮作用。二是建立競爭激勵機(jī)制。定期對政工干部的工作進(jìn)行評比檢查，讓政工干部的工作成果擺在桌上、亮在明處，形成干多干少不一樣、干好干壞不一樣的競爭環(huán)境。三是加強組織群眾監(jiān)督。要開展政工干部定期匯報工作和民主評議政工干部工作，強化對政工干部的監(jiān)督，將政工干部實現(xiàn)自身價值的取向調(diào)整到以組織和群眾認(rèn)可為準(zhǔn)的方向上來，促進(jìn)政工干部在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的實踐工作中發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

2.5 堅持以人為本，積極為政工干部搭建展示才能的大舞臺

要堅持以人為本的原則，積極完善政工干部隊伍建設(shè)激勵機(jī)制，充分調(diào)動政工干部工作的積極性。一是要建立政工干部激勵機(jī)制和目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。建立和完善政工干部管理機(jī)制，是提高政工干部隊伍素質(zhì)的重要措施，要建立和完善一套政工干部能否勝任本職工作的測評機(jī)制、能上能下的管理制約機(jī)制以及有利于政工干部隊伍建設(shè)的激勵機(jī)制。通過合理競爭、優(yōu)化組合、有效管理和嚴(yán)格制約，提高政工干部隊伍的建設(shè)質(zhì)量。二是在政工干部的培養(yǎng)、選拔、任用上，要注重梯次結(jié)構(gòu)搭配，做到“老、中、青”三結(jié)合，積極組織開展傳幫帶，建立和完善部隊政治工作的人才庫，逐步達(dá)到素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理實用、整體水平顯著提高、拔尖人才脫穎而出、后備力量優(yōu)秀充足的目標(biāo)。三是要結(jié)合不同對象、不同崗位、不同要求，采取不同方法，實行彈性學(xué)習(xí)、課題牽引、比武競賽等方法，促進(jìn)學(xué)習(xí)高效益、素質(zhì)大提高；要及時發(fā)現(xiàn)基層政工干部中的先進(jìn)典型，加大宣傳力度，用身邊的事教育身邊的人，給政工干部提供展示才能的大舞臺，為政工干部的提拔任用創(chuàng)造有利條件。

3.結(jié)束語

總之，面對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，政工隊伍的加強刻不容緩。必須緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促使政工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，以推動企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)邁上新臺階，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]王京梅.新形勢下企業(yè)政工隊伍建設(shè)的思考.山西青年，2013，（10）.