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摘 要：應(yīng)用文獻資料法、調(diào)查問卷法、數(shù)理統(tǒng)計與專家訪問法等幾種方式，對遼寧省現(xiàn)有的體育人才資源優(yōu)劣進行分析，并根據(jù)我省體育人才隊伍提出建設(shè)的目標(biāo)與任務(wù)，給出合理并科學(xué)的建議與對策，從而促進我省體育事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：遼寧?。惑w育人才資源；戰(zhàn)略開發(fā)

隨著全球經(jīng)濟一體化與知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，逐漸體現(xiàn)出了人力資源的重要作用并取代物力資源成為知識經(jīng)濟時代的第一資源。在體育體系中，決定體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展到根本因素就是體育人才資源。要想我省在體育方面擁有強大的競爭力，就必須擁有一批有能力有水平的體育人才。因此，對遼寧省省體育人才資源現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，制定科學(xué)的發(fā)展對策，為我省體育人才隊伍發(fā)展提供建議。

1.研究對象及方法

1.1研究對象

此研究是把遼寧省體育人才資源當(dāng)作研究對象，主要是體育方面的行政機關(guān)、單位管理人員、技術(shù)人員、工勤人員裁判及社會體育指導(dǎo)員。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

查詢許多與人才資源和體育人才資源方面有關(guān)的資料，并為此次研究奠定了良好的基礎(chǔ)。

1.2.2 數(shù)理統(tǒng)計法

使用SPSS13.0軟件分析調(diào)查數(shù)據(jù)。

1.2.3 專家訪問

與遼寧省體育局的人和體育學(xué)院的相關(guān)專家進行交流溝通，加強本文的理論依據(jù)。

2.遼寧省體育人才資源現(xiàn)狀分析

2.1總體概況

共有九萬多人參與此次體育人才資源調(diào)查，全分部在遼寧省體育方面的各個基層單位，從裁判到運動員。

2.2各類體育人才資源現(xiàn)狀分析

2.2.1遼寧省體育機關(guān)公務(wù)員及單位管理人員現(xiàn)狀分析

全省共有2257人的體育管理人才，其中人數(shù)最多的年齡段在36歲到45歲，其年齡結(jié)構(gòu)合理比較協(xié)調(diào)；他們多數(shù)擁有高深學(xué)歷，擁有不同的專業(yè)，使其層次與結(jié)構(gòu)都比較合理。

2.2.2遼寧省體育機關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀分析

共有2586位專業(yè)技術(shù)人員直屬于我省的體育機關(guān)。從整體上來看，其職稱等級機構(gòu)還是比較合理的，但是正高級人員較少；從專業(yè)技術(shù)員整體學(xué)歷層次來看，碩士和博士及以上的高學(xué)歷較少，但整體還是比較高的。整體隊伍的年齡還是比較年輕充滿活力，絕大多數(shù)的人都在45歲以下。

2.2.3遼寧省體育機關(guān)直屬工勤人員現(xiàn)狀分析

全省共有1342名工勤人員在體育機關(guān)單位工作。從學(xué)歷方面來看，普遍偏低，大多數(shù)人只有高中以下的學(xué)歷，只有352名工勤人員才具有大專以上的學(xué)歷。2.2.4遼寧省體育裁判狀況

2.2.4.1對年齡結(jié)構(gòu)的分析

目前為止，我省擁有1575名一級以上的體育裁判員，并且整體裁判員隊伍年齡結(jié)構(gòu)十分年輕，絕大部分裁判員都在45歲以下，只有部分人員超過50歲，這十分有益于我省體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2.4.2關(guān)于學(xué)歷結(jié)構(gòu)的分析

在體育事業(yè)的發(fā)展中，一個人的學(xué)歷起著重要的作用，它體現(xiàn)出了個人的受教育程度。裁判員的學(xué)歷高低有時可能會決定一場比賽的勝負，所以他們的學(xué)歷高低很重要。而我們在此次調(diào)查中我們了解到有超過90%的裁判員擁有大專以上的學(xué)歷。

2.2.5優(yōu)秀運動員現(xiàn)狀

從整體來看，遼寧省存在著許多優(yōu)秀的運動員達到一千三百多人，并且其等級較高，，但就國際間將與二級以下的較少。然而遼寧省主要的體育競技的基礎(chǔ)實力和水平就是取決于這支體育隊伍，就其結(jié)構(gòu)而言，共有453人，占32%，表明在該省高級體育人才競爭中存在有時與發(fā)展?jié)摿Γ欢撌∮钟?47人的一級運動員，幾乎占到整體的一半，所以遼寧省在國內(nèi)比賽中具有強大的競爭力，在國內(nèi)體育事業(yè)中占有重要地位。

遼寧省擁有的這支強大的隊伍，在其年齡結(jié)構(gòu)上表現(xiàn)的十分年輕，絕大多數(shù)人的年齡集中在16道25歲，占總?cè)藬?shù)的比例已經(jīng)超過70%，是名副其實的新血液。

遼寧省不僅只注重于傳統(tǒng)的項目，再綜合該省現(xiàn)有的體育人才資源后，采取了新的方案；在傳統(tǒng)項目上有長距離、耐力型、大級別、力量等運動，又給據(jù)國際賽事項目擴攬到其他項目，主要是技巧型、配合型、集體項目等，從而使該省的體育項目更加趨于完善。

3.遼寧省體育人才資源的優(yōu)劣形式

3.1遼寧省體育人才資源優(yōu)勢分析

3.1.1體育人才資源總量分配合理

遼寧省在本省的老、中、青三個年齡段都存在著體育人才資源，所以年齡結(jié)構(gòu)比較合理，這對該省的體育人才資源的理用于開發(fā)很有幫助。

3.1.2整體工作人員的素質(zhì)較高

遼寧省體育管理人員普遍擁有較高的學(xué)歷，以及擁有各類專業(yè)的人才，其結(jié)構(gòu)比較合理，在對體育事業(yè)的管理、組織和實施很有益。

3.1.3運動員擁有競爭優(yōu)勢

該省擁有大規(guī)模的教練員、運動員，整體水平較高，在部分體育比賽中具有競爭優(yōu)勢。

3.2遼寧省體育人才資源存在的問題

3.2.1缺少優(yōu)秀人才

雖然該省體育人才資源比較雄厚，但還未能滿足該省體育事業(yè)的發(fā)展，尤其在高層人才方面。由于這些人員的缺乏等問題，影響了該省的體育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.遼寧省體育人才資源戰(zhàn)略開發(fā)目標(biāo)

4.1戰(zhàn)略開發(fā)總體目標(biāo)

努力建設(shè)一支高素質(zhì)高水平教練員，創(chuàng)新新的并科學(xué)的教學(xué)方案，全面提升人才質(zhì)量。

4.2戰(zhàn)略開發(fā)的具體目標(biāo)

5.遼寧省體育人才戰(zhàn)略開發(fā)對策與措施

5.1營造良好的體育人才開發(fā)氛圍

第一，人才選拔制度需要不斷完善，加強對后備人員的訓(xùn)練與培養(yǎng)。建設(shè)一些青少年和運動員俱樂部，創(chuàng)建幾所體育高校與大型高水平體育人才訓(xùn)練基地，為后來選拔人才提供基礎(chǔ)。第二，完善教練員的應(yīng)聘機制，選拔出優(yōu)秀的教練人員，提高教練員的待遇；并實行能者上、庸者下制度，充分利用資源培養(yǎng)高素質(zhì)運動員。

第三，為了促進運動員的積極性，應(yīng)根據(jù)我省情況提高運動員的物質(zhì)獎勵程度，為他們提供足夠的物質(zhì)保障。

6.結(jié)論

① 遼寧省的體育人才資源豐富，結(jié)構(gòu)合理。

② 在體育管理方面缺少高層次、復(fù)合型人才，在競技體育中高級教練員與裁判員較少。

③ 遼寧省應(yīng)調(diào)整和協(xié)調(diào)該省的體育人才資源，從而培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的體育人才隊伍。

參考文獻：

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