韓玉珍

摘 要： 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和和諧社會的構(gòu)建，我國的煙草企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，在新環(huán)境下，加強煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)對煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義。文章重點對煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)存在的問題進行了分析，并提出了一些加強煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化

1.前言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的煙草企業(yè)建設(shè)規(guī)模越來越大，與此同時，越來越多的問題出現(xiàn)在煙草企業(yè)中，這些問題對煙草企業(yè)的快速發(fā)展造成很大的影響，其中安全生產(chǎn)標準化問題是最重要的問題之一。安全生產(chǎn)標準化不僅對煙草企業(yè)的經(jīng)營狀況有很大的影響，還對企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全有很大的影響，安全生產(chǎn)標準化是是一種科學的管理方式，它能幫助企業(yè)分析生產(chǎn)過程中存在的風險，并建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作流程，確保企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)，從而保證企業(yè)時刻處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。目前，我國煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面存在一定的問題，對下面就這些問題及解決措施進行分析。

2.煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)存在的問題

2.1 部分管理人員不太重視安全生產(chǎn)

目前，煙草企業(yè)的部分管理人員對安全生產(chǎn)不太重視，將管理的中心放在發(fā)展方面，忽視了安生生產(chǎn)標準化的建設(shè)，管理人員沒有認識到安全生產(chǎn)對煙草企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，有時為了節(jié)省生產(chǎn)成本，導致出現(xiàn)各種安全問題，對煙草企業(yè)的聲譽造成很大的影響。同時，煙草企業(yè)的生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，生產(chǎn)周期比較長，涉及面比較廣，導致安全生產(chǎn)管理責任不明確，發(fā)生問題后，難以找到相關(guān)負責人。

2.2 安全生產(chǎn)觀念落后

目前，我國煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)意識不強，采用的安全管理手段不太合理，當企業(yè)遇到安全生產(chǎn)問題時，往往是采用其他企業(yè)的安全生產(chǎn)措施進行處理，由于管理人員的安全生產(chǎn)意識差，安全生產(chǎn)觀念落后，管理效果比較差，導致在管理過程中做出一些錯誤的決策，對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響。

2.3 安全生產(chǎn)管理體系不健全

要想保證煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須建立科學、完善的安全管理體系。但目前，煙草企業(yè)的管理人員安全生產(chǎn)意識不強，在進行安全生產(chǎn)管理時，對一些細微的安全隱患沒有引起足夠的認識，特別是沒有建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)流程，從而導致煙草企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種安全問題。加上煙草企業(yè)沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機制，導致各種安全生產(chǎn)問題沒有得到有效地監(jiān)督，從而對煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成很大的影響。

3.煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對策

3.1 建立完善的安全生產(chǎn)體系

煙草企業(yè)要不折不扣地按照《安全生產(chǎn)法》的要求，以安全生產(chǎn)為中心，建立專門的管理部門，并將安全生產(chǎn)管理責任落實到具體的部門、個人中，如煙草企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量控制負責人、材料設(shè)備購買負責人、安全生產(chǎn)負責人等，只有明確各部門和工作人員的職責，才能保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有序開展。煙草企業(yè)要根據(jù)國家頒布的相關(guān)法律和自身發(fā)展的實際情況，建立完善、可行的安全生產(chǎn)管理制度，并將安全生產(chǎn)管理制度落實到實際工作中。管理人員要嚴格的按照安全生產(chǎn)管理制度進行安全生產(chǎn)管理，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全問題后，要及時調(diào)查清楚原因，并制定合理的處理措施，從而為煙草企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

3.2 加強安全監(jiān)督力度，提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)

煙草企業(yè)要建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性強的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍，加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。由于煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作比較繁重，任務(wù)量比較大，難度也比較高，因此，安全生產(chǎn)監(jiān)督人員要具備豐富的專業(yè)知識。煙草企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的培訓力度，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的專業(yè)技能。同時，更要落實《安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)工會安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。為提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要采用先進的安全生產(chǎn)檢測設(shè)備。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的新材料、新設(shè)備被應(yīng)用在煙草企業(yè)安全生產(chǎn)中，但受各種因素的影響，煙草企業(yè)在生產(chǎn)過程中，仍是以人工操作為主，因此，煙草企業(yè)要注重對生產(chǎn)員工進行安全生產(chǎn)教育，強化員工的安全生產(chǎn)意識，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而為煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

3.3 加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)快速發(fā)展的軟實力，從某個角度看，企業(yè)文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)有很大的影響，是衡量企業(yè)員工工作水平的重要指標，因此，煙草企業(yè)要注重企業(yè)文化的建設(shè)，并將安全生產(chǎn)知識放在企業(yè)文化的重要位置，通過企業(yè)文化來強化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)。良好的企業(yè)文化對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理有十分重要的意義，它能在滿足企業(yè)員工精神需求的前提下，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)價值觀念和企業(yè)自我歸屬感，真正把企業(yè)當作自己的家一樣地愛護，從而激發(fā)他們時刻的自覺安全保護意識，確保員工在日常工作中，嚴格的按照安全生產(chǎn)管理制度進行操作，從而有效地提高煙草企業(yè)的凝聚力、號召力。

4. 總結(jié)

安全生產(chǎn)標準化建設(shè)對煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義，由于安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作是一項長期性的系統(tǒng)工作，因此，煙草企業(yè)要不斷更新安全生產(chǎn)管理觀念，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為企業(yè)員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境，從而為煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

參考文獻：

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