張東華

摘 要：工程質(zhì)量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點話題。質(zhì)量控制是施工企業(yè)質(zhì)量管理的主要組成部分，通過對施工過程的控制來保證工程的質(zhì)量。

關鍵詞：施工企業(yè)；質(zhì)量；控制

提高工程質(zhì)量，是眾多的施工企業(yè)不懈的追求目標，也是施工企業(yè)占領市場重要條件，提高企業(yè)信譽的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場競爭的焦點。

一、必須強化施工現(xiàn)場管理控制

施工現(xiàn)場是施工企業(yè)產(chǎn)品最終形成的場所，施工現(xiàn)場管理也是一個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場的文明施工，施工安全生產(chǎn)管理，施工生產(chǎn)的組織和實施，技術質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，預算、統(tǒng)計、核算管理、施工現(xiàn)場治安治理、消防和衛(wèi)生管理，分包隊伍的管理等，構成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

在施工現(xiàn)場管理這個系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“施工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強施工現(xiàn)場管理的理念。

二、嚴格施工材料構配件質(zhì)量控制

工程材料泛指構成工程實體的各類施工材料、構件、成品、半成品等，是工程建設的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎。

材料控制的要點有：

（1）優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)的人擔任該項工作。（2）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。（3）合理組織材料供應，確保正常施工。（4）加強材料的檢查驗收，嚴把質(zhì)量關。（5）抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。（6）搞好材料的試驗、檢驗工作。

施工材料構配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關。要實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)的目標，施工企業(yè)的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。

（1）施工材料構配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。做到四不采購，即不采購達不到質(zhì)量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質(zhì)量提出異議的材料。

（2）施工供應材料構配件的質(zhì)量驗收是施工材料構配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質(zhì)量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質(zhì)量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應部門及分公司或項目經(jīng)理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發(fā)放。開展經(jīng)常性的對庫存物質(zhì)材料構配件進行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉爛、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)，相互制約的工序所構成，工序質(zhì)量是基礎，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達到整個施工過程的質(zhì)量控制。在對工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時檢驗工序活動效果質(zhì)量，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。

三、重視技術培訓，加強質(zhì)量教育

各級領導要尊重科學支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班，有關部門應組織施工單位在施工現(xiàn)場舉辦工程質(zhì)量研討會，總結交流正反兩個方面的經(jīng)驗教訓。同時，要加強工程技術的繼續(xù)教育，重視知識，掌握新技術、新理論、新材料、新工藝，以適應現(xiàn)代科學技術迅速發(fā)展的需要。

加強過程質(zhì)量的控制：一是設計質(zhì)量的控制。（1）重大變更應嚴格按設計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。（2）非重大變更由設計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設計單位授權監(jiān)理工程師審批。（3）對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，施工單位直接提出或通過監(jiān)理工程師上報建設單位或設計單位以書面解釋或補充規(guī)定。

二是材料質(zhì)量的控制：原材料是工程實體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關系，因此，施工單位一是把好材料采購關；首先是對各種原材料進行測試鑒定。其次是嚴禁不合格材料和半成品進人施工現(xiàn)場。

三是施工質(zhì)量的控制。（1）抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過定期檢查，有的放矢地對重點、突出的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。（2）對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一。（3）對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預測可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發(fā)生。

四是對檢驗判斷準確性的控制：（1）明確質(zhì)量檢驗標準、內(nèi)容和手段。檢驗標準指主要技術規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理制度化。檢驗內(nèi)容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標準。檢驗手段是通過儀具測試試驗數(shù)據(jù)結果反映出來。對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量檢測人員檢查后方可簽認。（2）檢驗的組織形式。質(zhì)量檢驗應堅持專職檢驗和群眾相結合、日常檢驗和重點抽檢相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、施工過程、竣工交驗各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。（3）高標準、嚴要求、把好質(zhì)量關。無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)定要求，還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴”字；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴肅認真，一絲不茍地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就。檢查和評定、評估和建議，都是為了提高工程質(zhì)量，各級技術負責人對質(zhì)量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋、糾正。

四、結束語

“百年大計，質(zhì)量第一”。我們要具有發(fā)展的眼光，站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來審視工程質(zhì)量的重要意義。堅持質(zhì)量重于一切的方針政策，規(guī)范施工，認真管理，保證國家工程建設質(zhì)量的大圓滿。