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汽車4S店服務(wù)營銷策略研究

2014-04-29 12:35:34田悅
中國經(jīng)貿(mào) 2014年10期
關(guān)鍵詞:汽車4S店服務(wù)營銷供應(yīng)鏈管理

田悅

【摘 要】現(xiàn)如今,中國國內(nèi)的汽車市場逐漸成長,國內(nèi)汽車顧客的消費(fèi)觀念也不斷的轉(zhuǎn)變,需求也越來越多樣化。對產(chǎn)品、服務(wù)的需求同時(shí)也越來越高。汽車品牌的競爭已經(jīng)滲透到營銷服務(wù)整個(gè)體系。這就要求4S店不僅要保證服務(wù)質(zhì)量,而且還必須具備高度職業(yè)化的服務(wù)意識,實(shí)施現(xiàn)代化的服務(wù)營銷管理。

【關(guān)鍵詞】汽車4S店;服務(wù)營銷;供應(yīng)鏈管理

一、汽車4S店服務(wù)營銷存在的問題

1.服務(wù)營銷觀念落后

汽車服務(wù)營銷首要的任務(wù)是超越傳統(tǒng)意義上服務(wù)營銷的框架,在品牌與一切所能帶來的利潤以及客戶的自身價(jià)值為基礎(chǔ),建立商家和客戶之間的信任度,取得互贏互利的雙贏關(guān)系。在過去幾年中的供不應(yīng)求的汽車銷售市場,4S店的總銷售毛利率銷售毛利率和總遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車售后服務(wù),汽車銷售有良好的前景。在供不應(yīng)求的市場,客戶都不重視產(chǎn)品的售后服務(wù),可以買一輛車已經(jīng)知足,導(dǎo)致4S店的最高管理層將大部分資源集中在銷售,對于售后服務(wù)只要沒有問題可以。同時(shí),汽車銷售為企業(yè)帶來了巨大的利潤,所以,必須把汽車銷售作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重來看待。

2.售后服務(wù)水平較低

現(xiàn)在汽車4S店的售后服務(wù)觀點(diǎn)落后,在一些電視新聞上經(jīng)常會看到一些4S店因?yàn)榉?wù)不好而被顧客投訴。大部分品牌汽車4S店因建立不久,以快速增長的銷量和服務(wù)的數(shù)量,很多企業(yè)都選擇一個(gè)人的工作準(zhǔn)則,許多工作人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),整體服務(wù)質(zhì)量不好,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。另一方面汽車配件在企業(yè)中有著重要的關(guān)系,擔(dān)負(fù)著客時(shí)間短、效率高、品質(zhì)好的相關(guān)服務(wù)的功能,對于 4S店汽車零部件高效管理,有一個(gè)深層度的提高。4S店將如何進(jìn)行對種類繁多的配件進(jìn)行高效管理如何強(qiáng)化掌握對配件價(jià)格管控力度,增長配件的業(yè)務(wù)收入,是在汽車行業(yè)配件管理面臨的重要問題之一。

3.物品的精品服務(wù)的管理水平較低

目前,汽車物品精品服務(wù)管理水平較低。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展汽車太陽膜、封釉、底盤保護(hù)裝甲、真皮皮套之類的汽車基本配飾,成為汽車4S店的經(jīng)營的重要內(nèi)容之一,也為汽車4S店帶來了不少的利潤。隨著汽車4S店利潤的增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展,提高汽車精品的管理水平,提升汽車精品的管理效率,成為汽車4S店之間競爭和提高客戶滿意成度的主要服務(wù)營銷策略。服務(wù)人員往往以顧客在4S店提供汽車保養(yǎng)服務(wù)時(shí),為其介紹品種繁多的汽車的物品,其原因是4S店的指定配件只能使用原廠配件,可原廠配件有價(jià)格制約,利潤空間小??墒丘B(yǎng)護(hù)的產(chǎn)品不同,在市場條件下,價(jià)格是相當(dāng)便宜的,那學(xué)沒有任何技術(shù),和質(zhì)量保證的汽油或機(jī)油等產(chǎn)品,在是否對汽車帶來負(fù)面的評估是非常困難的,個(gè)別汽車美容店和汽車4S店在利益的驅(qū)動下,選擇低質(zhì)量,低價(jià)格的產(chǎn)品。這些廠家因?yàn)橐晃兜刈非罄麧?,沒有品質(zhì)保障,由此發(fā)生的質(zhì)量糾紛多如牛毛,造成消費(fèi)者對養(yǎng)護(hù)用品和企業(yè)品牌的信任感下降。

二、加強(qiáng)汽車4S店服務(wù)營銷的策略

1.強(qiáng)化服務(wù)意識提高服務(wù)水平

如果服務(wù)的顧客感知水平等于或高于預(yù)期水平,則滿意度高,而認(rèn)為企業(yè)具有較高的服務(wù)質(zhì)量,反之,可以認(rèn)為企業(yè)服務(wù)水平較差。從這個(gè)方面來說,服務(wù)質(zhì)量在服務(wù)營銷中占據(jù)了不可估量的位置。顧客一般對服務(wù)質(zhì)量的期望較大。預(yù)期服務(wù)質(zhì)量受四個(gè)因素:市場溝通、企業(yè)形象、客戶信譽(yù)和客戶的需求。市場營銷包括廣告、公共關(guān)系和宣傳活動,受企業(yè)的直接控制。如果企業(yè)在廣告上,夸大自己的產(chǎn)品和服務(wù),那么提供給客戶的心理預(yù)期質(zhì)量就會高,一旦客戶聯(lián)系業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)真實(shí)的服務(wù)質(zhì)量比不上宣傳的服務(wù)質(zhì)量,感知服務(wù)質(zhì)量將大大降低。

2.建立維護(hù)并促進(jìn)與客戶之間的關(guān)系

汽車4S店要取得利益的最大方法是要開展客戶資料信息,挖掘客戶信息,因此要注意的是,時(shí)常更新顧客的資料。對此汽車4S店要專門成立一個(gè)信息部門,保證客戶關(guān)系管理的正常運(yùn)作。以便更為有效地贏得客戶和保留客戶。提供各種情感服務(wù)如:①提醒服務(wù),像天氣路況、車險(xiǎn)續(xù)保、車輛保養(yǎng)、駕駛證件年檢等服務(wù)要時(shí)常提醒顧客。②溝通交流服務(wù),現(xiàn)在隨著電子智能的發(fā)展,汽車4S店可以通過微信,飛信,短信,微博,電子郵件等方式將企業(yè)所舉辦的各種營銷活動傳遞給顧客,邀約顧客參加活動等。但是服務(wù)營銷策劃部門一定要根據(jù)不同層次的顧客舉辦不同的活動。例如,對于開車的新手來說,需要的是各方面比較全面的服務(wù),小到駕駛,車險(xiǎn)等,大到故障應(yīng)急處理。使顧客與汽車4S店的關(guān)系一直保持平穩(wěn),帶來更多效益。

3.增強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量

在激烈的市場競爭中,汽車4S店想要有長久的發(fā)展,取得一席之地。首先,質(zhì)量上要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),把產(chǎn)品質(zhì)量作為首任。其次要制定一套全方位的售后服務(wù)體系,積極解決顧客所購買的產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。最后,把所出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),以防有下次問題產(chǎn)生。為了使顧客的受益最大化,汽車4S店需制定一套保障體系來完善顧客的權(quán)益,以保障企業(yè)的信譽(yù)度:

(l)增強(qiáng)出廠前質(zhì)量檢驗(yàn),將問題最小化。通過技術(shù)作業(yè)人員清晰掌握安全防護(hù)措施,通過強(qiáng)化檢修標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化,加強(qiáng)檢修過程控制,確保汽車機(jī)組設(shè)備正常運(yùn)行。

(2)跟進(jìn)售后服務(wù)。顧客所購買的產(chǎn)品出現(xiàn)故障,要第一時(shí)間跟進(jìn),并解決。信息要做到及時(shí)反饋,以防問題再次出現(xiàn)。找出故障的最基本原因,對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

(3)建立質(zhì)量監(jiān)督部門。購車的顧客由汽車4S店集中起來,組成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督部門,進(jìn)行各方面的監(jiān)督檢查,以便企業(yè)有一個(gè)大的提升。

三、結(jié)論

本文介紹了我國汽車4S店服務(wù)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀;分析了我國汽車4S店服務(wù)營銷存在的問題,結(jié)合理論研究及成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提出了可行的解決方案。

參考文獻(xiàn):

[1]江林,汽車營銷藝術(shù)通論[J].南開管理評論,2010,2:62-63

[2]舒暢,營銷渠道理論發(fā)展及其重心演變[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2010,5(1)

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