21CBR：派諾特的產(chǎn)品一貫小巧、趣致，為什么會在2010年推出無人機(jī)（AR. Drone）？

Levy：派諾特設(shè)計的出發(fā)點是“用藍(lán)牙連接一切”，這個念頭，令我們覺得智能手機(jī)可以控制很多東西。我們推出過遙控汽車、小船，但還不具顛覆性，如果能連接一個會飛的東西可能更有趣，我們便著手研發(fā)用手機(jī)控制無人機(jī)。我們設(shè)想用智能手機(jī)接收無人機(jī)拍攝的視頻圖像，用來開發(fā)視頻游戲，所以我們引進(jìn)了AR.Drone，AR（Augmented Reality）的意思是“現(xiàn)實增強(qiáng)”。我們最初的藍(lán)圖就是設(shè)計一臺場景逼真到真實的視頻游戲無人機(jī)。

21CBR：擴(kuò)大粉絲規(guī)模是很多公司在探討的話題。你們怎么吸引用戶玩無人機(jī)游戲？

Levy：我們引入飛機(jī)初始程序、游戲程序，例如飛行戰(zhàn)斗游戲，用戶可以從屏幕上看到攻擊目標(biāo)。另外我們開放軟件開發(fā)工具包（SDK），讓用戶來寫應(yīng)用程序。不過我們發(fā)現(xiàn)，人們主要把這個無人機(jī)當(dāng)成空中照相機(jī)，所以我們開辟AR. Drone學(xué)院，作為最初用戶用來分享、上傳無人機(jī)影像的云服務(wù)器，結(jié)果大獲成功，我們有343萬臺飛機(jī)注冊這個網(wǎng)站，總航時12年。

21CBR：派諾特用了哪些市場策略令A(yù)R. Drone系列成為世界上第一架流行的航拍無人機(jī)？

Levy：實際上，AR. Drone很快在世界上走紅。美國人很愛遙控機(jī)器人，我們首次把手機(jī)遙控?zé)o人機(jī)引入美國市場后，每年賣出幾十萬架。開始很多人覺得這個想法太瘋狂，Parrot的CEO促成這個產(chǎn)品研發(fā)后，大受歡迎，都不太需要打廣告，人們就是靠著口口相傳：借助飛機(jī)擁有像鳥一樣的視角。所以我們沒怎么費勁就取得了商業(yè)上的成功。

21CBR：大疆創(chuàng)新（DJI）的Phantom在市場上超越了AR. Drone，你怎么看待這個對手？

Levy：我們很高興在這個領(lǐng)域看到競爭者，證明這是一個有潛力的市場，DJI和Gopro有很好的配套，有Gopro的人想要用DJI去承載相機(jī)，這是他們的優(yōu)點。從我們的角度而言，我們設(shè)計的產(chǎn)品更加簡潔，也更加容易上手，我覺得是針對不同的市場。AR. Drone非常堅持飛行安全，我們盡可能把所有零件整合到極致，使得無人機(jī)非常輕盈。AR. Drone的重量控制在300g到400g，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)2KG。作為一款針對大眾用戶的產(chǎn)品，我們覺得重量很關(guān)鍵，太重會造成安全問題。

21CBR：派諾特總體在中國的發(fā)展情況怎樣？

Levy：中國是我們除了美國、法國以外的第三大市場。我們在深圳雇了一百個人，做制造、質(zhì)量檢測等，我們在華南、香港、上海各有一個中心，我們相信中國對無人機(jī)有很大的需求，包括大眾級別的產(chǎn)品和應(yīng)用級別的產(chǎn)品，所以我們花了很多時間在中國市場上。

21CBR：派諾特去年收購多家專業(yè)級無人機(jī)公司，是否預(yù)示要從大眾級市場轉(zhuǎn)型到應(yīng)用級？

Levy：我們兩年前進(jìn)入無人機(jī)應(yīng)用級市場，收購了歐洲的應(yīng)用級無人機(jī)公司。我們的產(chǎn)品不是四軸的，四軸無人機(jī)更有趣，但是專業(yè)級別的需要更快速地監(jiān)測更大的區(qū)域范圍，所以我們還要開發(fā)六軸產(chǎn)品。我們本不是做應(yīng)用級市場的，也不是應(yīng)用級領(lǐng)域技術(shù)最好的，但是這些產(chǎn)品和AR. Drone有很多共同點，例如用同樣的材料，共用很多軟件。目前無人機(jī)的價格在下降，我們相信未來大眾級的市場會擴(kuò)張，專業(yè)級市場亦會增大。（采訪/范國寧）