孟凡合
【摘 要】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國(guó)的農(nóng)村現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的配置水平也得到了非常大提升,但在農(nóng)機(jī)化管理和服務(wù)方面仍然存在不足,制約農(nóng)機(jī)效益的發(fā)揮,論文從基層單位的農(nóng)機(jī)化管理和服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),研究改進(jìn)措施,以提升農(nóng)村農(nóng)機(jī)化的工作效率,更好的服務(wù)于農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】基層單位;農(nóng)機(jī)化;不足;管理;服務(wù)
一、引言
改革開(kāi)放30多年以來(lái),我國(guó)的農(nóng)村建設(shè)有了翻天覆地的變化,現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的引入極大的提高了農(nóng)村作業(yè)的效率,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,而如何使現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)能夠發(fā)揮其最佳的效果,維護(hù)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,農(nóng)機(jī)化的管理和服務(wù)工作至關(guān)重要。但現(xiàn)今由于缺乏應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),在農(nóng)機(jī)化的管理服務(wù)方面面臨著明顯的不足,問(wèn)題比較多,因而研究其不足的原因所在,并針對(duì)性的提出改善管理和服務(wù)工作的策略,有著積極的意義。
二、我國(guó)農(nóng)機(jī)化管理服務(wù)工作的不足
當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村的農(nóng)機(jī)化水平有了很大的提升,但仍然存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.農(nóng)機(jī)化管理不足
我國(guó)農(nóng)村使用現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的時(shí)間并不長(zhǎng),缺乏足夠的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),農(nóng)機(jī)化的管理是多方面內(nèi)容的集合,包括農(nóng)機(jī)化管理制度建設(shè)、農(nóng)機(jī)化的管理技術(shù)、農(nóng)機(jī)化管理的組織建設(shè)等,但在這幾個(gè)方面的建設(shè)都按照以往的工作流程進(jìn)行,難以滿足現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)管理的需求,體系不健全、技術(shù)不到位、管理服務(wù)站的建設(shè)急需改進(jìn)等問(wèn)題非常突出,制約農(nóng)機(jī)發(fā)揮更佳的效果。
2.專業(yè)人員的配置不足
我國(guó)的發(fā)展呈現(xiàn)嚴(yán)重的城鄉(xiāng)不平衡的現(xiàn)象,農(nóng)村缺乏專業(yè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員,許多農(nóng)機(jī)的使用和管理都是非專業(yè)人員在負(fù)責(zé),由于缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)更新的意識(shí),無(wú)法與現(xiàn)代化的進(jìn)程接軌,尤其是先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)機(jī)設(shè)備在農(nóng)村推廣中,由于缺乏專業(yè)人員而困難重重。
3.政府組織保障不足
農(nóng)村地方政府對(duì)農(nóng)機(jī)的組織保障工作的意識(shí)比較淡薄,尤其是在新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣方面有明顯的滯后性,而且沒(méi)有足夠的資金支持和制度支持,影響了農(nóng)村地區(qū)對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)使用的熱情。此外,地方政府對(duì)農(nóng)機(jī)使用中的調(diào)查交流較少,不能準(zhǔn)確的掌握農(nóng)機(jī)的功能需求,給農(nóng)機(jī)用戶造成了一定的心理壓力,影響推廣使用。
三、基層單位的農(nóng)機(jī)化管理措施
加強(qiáng)基層單位的農(nóng)機(jī)化管理措施主要可以從三個(gè)方面進(jìn)行著手:
1.重視聯(lián)系與農(nóng)機(jī)駕駛員的聯(lián)系:農(nóng)機(jī)駕駛員與農(nóng)機(jī)使用接觸最為密切,農(nóng)機(jī)駕駛員對(duì)設(shè)備的安全性、性能、故障等都比較了解,因而基層單位加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)駕駛員的聯(lián)系,聯(lián)系農(nóng)機(jī)駕駛員,共同開(kāi)展安全檢查工作,排除設(shè)備存在的隱患,并且在隱患排除當(dāng)中還能制止違章違規(guī)的使用情況,杜絕“三無(wú)”現(xiàn)象?;鶎訂挝缓娃r(nóng)機(jī)駕駛員之間的聯(lián)系不能走過(guò)場(chǎng),將此項(xiàng)工作納入考評(píng)機(jī)制,確?;鶎訂挝还ぷ魅藛T和農(nóng)機(jī)駕駛員聯(lián)系到位。
2.基層單位的農(nóng)機(jī)化管理規(guī)范:加強(qiáng)管理人員的能力水平,按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)范與規(guī)定加強(qiáng)基層管理人員技術(shù)培養(yǎng),要杜絕違反規(guī)定的操作發(fā)生。將崗位責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化分解,確保各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)精確到位,加強(qiáng)對(duì)對(duì)管理工作的規(guī)范和監(jiān)管。要求基層管理人員熟悉農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法和道路交通法等規(guī)范,做到文明、嚴(yán)明管理,樹(shù)立系統(tǒng)化的組織管理規(guī)范。此外,還要開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練習(xí)等,增強(qiáng)基層管理操作的專業(yè)水準(zhǔn)。
3.爭(zhēng)取各方的參與:農(nóng)機(jī)戶的管理工作并不是只有基層單位的參與,而是關(guān)系到各個(gè)部門(mén)參與,爭(zhēng)取各部門(mén)的支持,如交通、環(huán)保、安檢等部門(mén),通過(guò)整合各方的力量,協(xié)同合作,才能確保農(nóng)機(jī)化管理工作的效益最大化,從根本上減少交通事故和農(nóng)機(jī)操作的安全隱患,確保用戶的財(cái)產(chǎn)和生命安全。
四、加強(qiáng)基層單位農(nóng)機(jī)化的服務(wù)措施
基層單位農(nóng)機(jī)化的服務(wù)工作可以從以下三個(gè)方面著手:
1.高水平的農(nóng)機(jī)化服務(wù)
現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)結(jié)合了先進(jìn)的技術(shù),操作、維護(hù)、管理、服務(wù)等方面都需要高質(zhì)量的服務(wù)水平。要深入調(diào)查農(nóng)機(jī)使用的水平和需求,采取針對(duì)性的方法來(lái)推廣新技術(shù)的應(yīng)用和服務(wù)。
2.幫助駕駛員解決實(shí)際問(wèn)題
幫組農(nóng)機(jī)駕駛員解決實(shí)際問(wèn)題從三個(gè)方面著手,其一,調(diào)查農(nóng)機(jī)駕駛員的操作需求,提供針對(duì)性的技術(shù)服務(wù),以解決他們操作中存在的疑問(wèn);其二,對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),提升其操作農(nóng)機(jī)的水平,減少農(nóng)機(jī)運(yùn)作的安全隱患;其三,完善辦公設(shè)備,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的信息化和自動(dòng)化,與外界進(jìn)行信息共享,尋求優(yōu)化的解決方案,及時(shí)響應(yīng)農(nóng)機(jī)駕駛員遇到的困難。
3.基層單位服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)
基層單位對(duì)于農(nóng)機(jī)化的服務(wù)要從自身提升著手,養(yǎng)成服務(wù)的意識(shí),將農(nóng)機(jī)化的服務(wù)要求擺在工作的重點(diǎn),并將服務(wù)的業(yè)務(wù)細(xì)化、落實(shí)到位,確保服務(wù)的質(zhì)量。此外,對(duì)基層單位的服務(wù)盡情盡興調(diào)查,納入到考核業(yè)績(jī)當(dāng)中,直接反映到績(jī)效工資上來(lái),以確保服務(wù)人員自覺(jué)提升服務(wù)意識(shí)。確保服務(wù)當(dāng)中不推卸、不敷衍、有問(wèn)必答,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù),確保服務(wù)可靠、可信、科學(xué)、合理。
五、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)的農(nóng)機(jī)配備水平不斷提升,但相應(yīng)的農(nóng)機(jī)化的管理和服務(wù)水平必須同步提高,才能保證農(nóng)機(jī)應(yīng)用的高質(zhì)量、高水平,為社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),相關(guān)研究值得進(jìn)一步深入。
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