摘 要:文章結(jié)合田莊選煤廠安全文化創(chuàng)建實(shí)際,從推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作,建樹全新的安全理念,塑造良好的員工行為規(guī)范,保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行等四個(gè)方面對(duì)如何培育本質(zhì)安全人進(jìn)行論述,對(duì)選煤行業(yè)培育本質(zhì)安全人具有一定意義。
關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全;安全文化;風(fēng)險(xiǎn);管理
企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)治久安,關(guān)鍵在“人”,尤其是“本質(zhì)安全人”。在田莊選煤廠特色安全文化創(chuàng)建中,一直大力開展“塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗”活動(dòng)。結(jié)合田莊選煤廠的一些做法,談一下如何培育本質(zhì)安全人。
本質(zhì)安全人就是培育想安全、會(huì)安全、能安全的員工。想安全就是具有強(qiáng)烈的自主保安思想、自我保安意識(shí),時(shí)刻繃緊安全弦,堅(jiān)持“不傷害自己,不傷害他人,不被別人所傷害”,時(shí)刻警示自己搞好安全生產(chǎn),自覺堅(jiān)持一切安全規(guī)章制度,時(shí)刻不忘遵章守紀(jì),按章作業(yè);會(huì)安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的技能。加強(qiáng)安全規(guī)程學(xué)習(xí)應(yīng)用,熟練掌握安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù),通過安全知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高安全技能,提高安全操作能力;能安全就是創(chuàng)造的生產(chǎn)工作環(huán)境能夠有效地保證安全。落實(shí)責(zé)任,搞好文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好安全環(huán)境,加強(qiáng)綜合治理,改善現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,加大安全投入,提高裝備水平,杜絕人、機(jī)(物)不安全因素,保障安全環(huán)境。
如何進(jìn)一步在選煤行業(yè)培育好本質(zhì)安全人,我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1、大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。
創(chuàng)建安全文化是實(shí)施本質(zhì)安全的必然途徑。創(chuàng)建安全文化抓住了本質(zhì)安全的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,也是安全管理的本質(zhì)因素。人的行為的不確定性是安全中的一個(gè)極大的變數(shù)。我國(guó)煤礦所發(fā)生的事故表明約占80~90%的事故是由人的不安全行為造成的。所以說.抓住了“人”,就抓住了安全管理的根木,就抓住了本質(zhì)安全的關(guān)鍵因素。安全文化堅(jiān)持以人為本,把人的素質(zhì)、生命質(zhì)量和生存價(jià)值的提高作為其根本宗旨,使員工樹立正確的安全意識(shí)、態(tài)度、信念、道德和行為準(zhǔn)則,規(guī)范員工的安全行為,從而掌握安全管理的主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)建安全文化必將進(jìn)一步提升安全管理的整體合力。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出“以人為本、安全第一”的安全文化環(huán)境和氛圍,為實(shí)施本質(zhì)安全提供保證,促進(jìn)安全管理的整體合力不斷增強(qiáng)。
2、建樹全新的安全理念。
首先要牢固樹立“安全第一”思想。“安全重于一切,高于一切,先于一切”,抓生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在第一位,“安全為天”、“安全是第一責(zé)任”、“不安全,不生產(chǎn)”,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從安全工作。
其次是要樹立“安全就是最大效益”的觀念。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全才能確保穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行?!鞍踩荒軟Q定一切,但能否定一切”,安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來的損失是巨大的、不可逆轉(zhuǎn)的。因此,要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。
第三要樹立“所有安全事故都可以預(yù)防,一切事故風(fēng)險(xiǎn)都可以控制”理念。在認(rèn)識(shí)到安全的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、和不確定性的同時(shí),運(yùn)用科學(xué)的、系統(tǒng)的方法去通過現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)本質(zhì),樹立戰(zhàn)勝事故保安全的信心。安全工作中注意運(yùn)用“海恩法則”、“木桶原理”、“鏈條理論”、“球體斜坡理論”等去查擺隱患,堵塞漏洞,防患未然。
3、強(qiáng)化教育和培訓(xùn),塑造良好的員工行為規(guī)范。
培育本質(zhì)安全人必須強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn),塑造良好的員工行為規(guī)范。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,單純依靠簡(jiǎn)單勞動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)管理,難以保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。惟一的解決辦法就是系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn)。只有堅(jiān)持培訓(xùn)日常化、時(shí)間固定化、方式多樣化,因材施教,因人施教,有的放矢,才能達(dá)到全員安全素質(zhì)整體提高的,塑造良好的員工行為規(guī)范目的。
塑造良好的員工行為規(guī)范,是培育本質(zhì)安全人重要舉措。(1)是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象推進(jìn)安全工作穩(wěn)步前行。(2)是要規(guī)范職工的操作行為。提倡文明檢修,文明操作,施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。(3)是要堅(jiān)持開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制活動(dòng)。通過三級(jí)安全動(dòng)態(tài)辨識(shí)與控制,增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力和危險(xiǎn)源的封閉控制能力。搞好三級(jí)安全動(dòng)態(tài)辨識(shí)與控制活動(dòng),真正使職工對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),了如指掌。(4)是要堅(jiān)持開展安全系列活動(dòng)。要堅(jiān)持開展“規(guī)范行為反三違,強(qiáng)化執(zhí)行保安全”、“手指口述和崗位描述”、“班前宣誓”、“三無班組”競(jìng)賽、“安全月競(jìng)賽”、“安全月競(jìng)賽”、“黨員安全崗”等活動(dòng),在競(jìng)賽中物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,活動(dòng)收效與一體化考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激濁揚(yáng)清,引導(dǎo)職工養(yǎng)成強(qiáng)烈的安全自主意識(shí),精益求精的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神,塑造職工良好的安全職業(yè)行為。
4、強(qiáng)力推進(jìn),保持安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的有效運(yùn)行。
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系推進(jìn)中要有效融合我廠的職業(yè)安全健康管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系三大管理體系,運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的管理理念,標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程序,通過PDCA循環(huán),促進(jìn)企業(yè)管理水平螺旋式提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的高效運(yùn)行。要以危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制為主線,通過計(jì)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正、管理評(píng)審實(shí)現(xiàn)對(duì)遵守法律法規(guī)的承諾和安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的承諾。大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有效運(yùn)行,有效提升企業(yè)管理水平整體提高,積極主動(dòng)打造“本質(zhì)安全人”,創(chuàng)建“本質(zhì)安全崗”,促進(jìn)選煤廠本質(zhì)安全的穩(wěn)步推進(jìn)。
作者簡(jiǎn)介:付超魁(1972—),男,河南平頂山人,碩士研究生,畢業(yè)于焦作工學(xué)院,現(xiàn)于田莊選煤廠從事管理工作,發(fā)表論文多篇。