岳曉華

摘 要：鉆井隊(duì)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)效增收的基本單元，是展示公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、企業(yè)形象的前沿陣地，加強(qiáng)和推動(dòng)鉆井隊(duì)文化建設(shè)，有利于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，有利于增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力，有利于助推公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。結(jié)合克拉瑪依鉆井公司鉆井隊(duì)文化建設(shè)現(xiàn)狀、隊(duì)伍施工及管理特點(diǎn)，本文主要從文化傳承、安全文化塑造、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三個(gè)方面對(duì)鉆井隊(duì)文化建設(shè)做簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：鉆井隊(duì)；企業(yè)文化；建設(shè)

一、傳承隊(duì)站文化，弘揚(yáng)隊(duì)站精神

伴隨著克拉瑪依鉆井公司半個(gè)多世紀(jì)的成長(zhǎng)發(fā)展，克拉瑪依鉆井人肩負(fù)使命、艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過幾代鉆井人的不懈努力，催生和締造了新中國第一個(gè)大油田、西部第一個(gè)千萬噸油田—克拉瑪依油田。沉淀和傳承鉆井人文化、弘揚(yáng)隊(duì)站精神，既是隊(duì)站文化建設(shè)的需要，又是對(duì)隊(duì)站發(fā)展歷程的尊重，對(duì)老一輩鉆井人的尊重對(duì)新員工的激勵(lì)，更是增強(qiáng)隊(duì)伍向心力、凝聚力的有效載體。

多年來，克拉瑪依鉆井公司在公司層面的企業(yè)文化建設(shè)方面投入了大量精力，建成了較為完備的企業(yè)文化體系，積淀了豐富的文化底蘊(yùn)，成功塑造了良好企業(yè)形象。但在鉆井隊(duì)文化傳承和建設(shè)方面，由于缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)和統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)站文化隨著隊(duì)伍的新舊更替，文化斷代斷層，降低了隊(duì)站文化的影響力，削弱了隊(duì)站文化的生命力。傳承隊(duì)站文化，弘揚(yáng)隊(duì)站精神，首先要建立鉆井隊(duì)發(fā)展史，基層隊(duì)站根據(jù)隊(duì)伍組建、發(fā)展變遷情況，較為詳細(xì)的記錄發(fā)展歷程中的重要節(jié)點(diǎn)、重大事件，使隊(duì)站文化具有延續(xù)性、可追溯性。其次要建立鉆井隊(duì)榮譽(yù)史，每支隊(duì)伍在發(fā)展壯大過程中，都曾參加過區(qū)域會(huì)戰(zhàn)、承鉆過重點(diǎn)井難點(diǎn)井，立過功勛、獲得過榮譽(yù)，無論集體榮譽(yù)還是個(gè)人榮譽(yù)，都是發(fā)展歷程的有力見證，是鉆井人克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的見證。最后要建立隊(duì)站文化傳導(dǎo)宣傳機(jī)制，通過新員工隊(duì)史教育、老員工言傳身教，增強(qiáng)員工對(duì)隊(duì)站文化的認(rèn)知、認(rèn)同，并注重隊(duì)站視覺文化陣地的規(guī)劃，充分利用活動(dòng)室、值班房、生活營(yíng)地室內(nèi)室外布局，將鉆井隊(duì)文化理念、發(fā)展史、榮譽(yù)史上墻宣傳展示。同時(shí)，注重隊(duì)站文化的積累沉淀，典型故事的挖掘和整理，以及文化載體的妥善保存、有效交接，確保隊(duì)站優(yōu)秀文化得到傳承、發(fā)揚(yáng)。

二、豐富安全文化內(nèi)容，筑牢隊(duì)站安全基礎(chǔ)

鉆井是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、作業(yè)面散，存在大量復(fù)雜和不確定因素的高風(fēng)險(xiǎn)施工行業(yè)，建立隊(duì)站安全文化，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，對(duì)于提升員工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”安全理念，推動(dòng)安全管理由粗放式向精細(xì)化規(guī)范化發(fā)展，由制度管控到自我管控轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全筑牢隊(duì)站安全基礎(chǔ)具有重要意義。

克拉瑪依鉆井公司自1998年推進(jìn)HSE體系、2005年啟動(dòng)安全文化建設(shè)以來，安全管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)、員工安全意識(shí)大幅提升、安全隱患安全事故得到有效管控，特別是一線鉆井施工隊(duì)伍，在安全制度文化、觀念文化、行為文化方面，都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，安全文化因素在鉆井隊(duì)的安全管理中發(fā)揮著愈發(fā)重要的作用。

加強(qiáng)鉆井隊(duì)制度文化建設(shè)，要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)HSE示范隊(duì)站建設(shè)，全面實(shí)施開鉆驗(yàn)收、動(dòng)火審批、持證上崗等安全許可制度，依據(jù)崗位責(zé)任制細(xì)化員工屬地管理職責(zé)，依據(jù)安全業(yè)績(jī)指標(biāo)安全管理考核辦法加大安全管理制度的落實(shí)。加強(qiáng)安全觀念文化，要持續(xù)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能培訓(xùn)，積極組織“安全故事、安全漫畫”等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚隊(duì)站安全文化氛圍，持續(xù)提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。加強(qiáng)行為文化建設(shè)，要引導(dǎo)隊(duì)站員工積極參與安全管理，通過開展輪流當(dāng)安全員、落實(shí)旁站監(jiān)督等形式，增強(qiáng)崗位員工規(guī)范作業(yè)、安全施工的自覺性。

三、加強(qiáng)人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)文化氛圍

鉆井隊(duì)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè)，實(shí)行半軍事化管理，隊(duì)伍獨(dú)立性強(qiáng)、作業(yè)環(huán)境艱苦、文化娛樂項(xiàng)目單一，積極營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)文化氛圍，牢固樹立“一個(gè)井場(chǎng)一家人、一個(gè)井眼一條心”文化理念，持續(xù)豐富員工精神文化生活，對(duì)培育隊(duì)伍過硬作風(fēng)、提升隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力有積極促進(jìn)作用。

營(yíng)造隊(duì)站“家”氛圍，增強(qiáng)員工歸宿感。由于長(zhǎng)期在野外作業(yè)，鉆井隊(duì)員工對(duì)親情、溫情的關(guān)愛訴求要求都很迫切，結(jié)合隊(duì)站實(shí)際，堅(jiān)持開展困難員工幫助、生病員工慰問、節(jié)日短信祝福、員工過生日等關(guān)愛互助活動(dòng)，營(yíng)造親情友愛的家園文化，讓員工感受到大家庭的溫馨和快樂。注重員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)提升，關(guān)心員工成長(zhǎng)成才。牢固樹立人人都是人才，人人都能成才的人才培養(yǎng)理念，建立以學(xué)習(xí)能力、工作能力和崗位業(yè)績(jī)?yōu)橹饕饬恳氐娜瞬旁u(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持組織開展現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵、關(guān)鍵崗位輪崗培訓(xùn)，支持和鼓勵(lì)員工參加技能鑒定、技能大賽、學(xué)歷提升學(xué)習(xí)，為員工搭建良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)境，激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)、自助成長(zhǎng)，持續(xù)提升員工崗位業(yè)務(wù)技能。創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用現(xiàn)場(chǎng)條件，因地制宜組織開展文化體育活動(dòng)，例如開展讀書讀報(bào)、體育項(xiàng)目比賽、小型演講評(píng)比等活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造豐富多彩、昂揚(yáng)向上、充滿活力的文化氛圍。

實(shí)踐證明，一個(gè)完善、適宜的隊(duì)站文化體系，能規(guī)范員工行為，提升員工思想認(rèn)識(shí)，提高管理效率與質(zhì)量。加強(qiáng)鉆井隊(duì)文化傳承、安全文化塑造、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，通過文化因素的有機(jī)融合、引導(dǎo)塑造，能有效增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感、崗位主人翁意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，能更好地傳承發(fā)揚(yáng)克拉瑪依鉆井人精神、夯實(shí)基層隊(duì)伍建設(shè)、助推公司發(fā)展。