中圖分類號:F253 文獻標(biāo)識碼:A
摘要:固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的經(jīng)濟資源,是完成各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本條件。固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中一個重要組成部分,對于加強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展有著重要意義。本文根據(jù)固定資產(chǎn)管理理論,結(jié)合山西宏藝首飾股份有限公司實際情況,分析出了山西宏藝首飾股份有限公司存在的固定資產(chǎn)管理缺陷,并針對此類問題提出了詳細(xì)的固定資產(chǎn)管理措施,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關(guān)企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理問題上提供借鑒。
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn);管理
一、山西宏藝首飾股份有限公司固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定
固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、變更、清查、報廢等,都由行政部統(tǒng)一管理。分發(fā)到個人使用的固定資產(chǎn),由個人管理和保管。
1.行政部管理職責(zé)。行政部管理職責(zé)包括審核部門要求申購的固定資產(chǎn)是否合理,驗收采購回來的固定資產(chǎn)是是否合格、合格后入庫,對固定資產(chǎn)的變更進行記錄,審核使用年限過長的固定資產(chǎn)是否可以報廢,對固定資產(chǎn)編號、登記、每年固定盤點固定資產(chǎn),做到賬物相符。
2.個人管理職責(zé)。個人管理職責(zé)包括負(fù)責(zé)監(jiān)管、保存好分配到個人使用的固定資產(chǎn),公司實施“誰使用,誰保管”的原則。固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,非正常損耗,保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。若非正常損耗,保管人能夠指證責(zé)任人的,免除賠償責(zé)任。
3.固定資產(chǎn)核算部門管理職責(zé)。財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負(fù)責(zé)設(shè)置固定資產(chǎn)賬目。核算部門管理職責(zé)包括對固定資產(chǎn)的增減變動進行財務(wù)處理。同行政部對固定資產(chǎn)進行盤點,做到帳物相符。根據(jù)實際情況協(xié)同行政部對資產(chǎn)計提減值準(zhǔn)備。
二、山西宏藝首飾股份有限公司固定資產(chǎn)管理存在的問題
(一)固定資產(chǎn)實物管理與財務(wù)核算脫節(jié),賬實存在差異 。公司對財務(wù)實行統(tǒng)一集中管理,各部門、分店、生產(chǎn)車間均不設(shè)置財務(wù)核算部門。這種管理模式有效地加強了公司對各部門的財務(wù)監(jiān)控,實現(xiàn)了財務(wù)管理的集中一貫,但同時也產(chǎn)生了新的弊端——實物管理與財務(wù)核算脫節(jié),且財務(wù)人員只負(fù)責(zé)帳務(wù)的核算,固定資產(chǎn)實物發(fā)生增減變動后,實物管理部門人員要將相關(guān)的憑證收集整理后交由會計人員進行帳務(wù)處理。固定資產(chǎn)分散于各部門、分店、生產(chǎn)車間,導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理相關(guān)原始憑證匯總到財務(wù)部門進行賬務(wù)核算的時間跨度長。日常經(jīng)濟活動中固定資產(chǎn)的變化不能及時準(zhǔn)確的反映到賬面上,必定會造成“有賬無物” “有物無賬”“賬實不符”等現(xiàn)象[1]。
(二)固定資產(chǎn)利用不充分,不按規(guī)定計提折舊
1.固定資產(chǎn)利用不充分。企業(yè)普遍存在重資金輕物品的現(xiàn)象,特別在購置固定資產(chǎn)之前沒有科學(xué)的預(yù)算,甚至盲目購置,從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)利用率低下,造成嚴(yán)重的資源浪費。尤其是辦公用電子設(shè)備辦公家具等,因其價格相對生產(chǎn)設(shè)備較低,易搬運,責(zé)任人不明確,員工隨拿隨用,導(dǎo)致固定資產(chǎn)存放地點時常變更,且固定資產(chǎn)損壞、閑置時有發(fā)生,這些并沒有及時準(zhǔn)確的反映在財務(wù)臺賬上。
2.不按規(guī)定計提折舊。會計準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊,已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)和單獨計價入賬的土地除外。但是,有時公司不按規(guī)定提取閑置固定資產(chǎn)的折舊,而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊,從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的,將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥,任意調(diào)整[2]。
(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財會人員對固定資產(chǎn)管理觀念薄弱。從公司管理者角度看,更注重生產(chǎn)銷售、可控成本費用、經(jīng)營利潤、固定資產(chǎn)投資等方面的管理,很少將固定資產(chǎn)管理納入經(jīng)營層考核的范圍,輕視現(xiàn)有資產(chǎn)的合理搭配和使用效益,造成現(xiàn)有資產(chǎn)未能發(fā)揮最大的使用效益,形成不必要的浪費。
三、加強山西宏藝首飾股份有限公司固定資產(chǎn)管理的思路及舉措
(一)推進固定資產(chǎn)管理信息化。面對公司固定資產(chǎn)實物管理與財務(wù)核算脫節(jié)的問題,推進固定資產(chǎn)管理信息化勢在必行。固定資產(chǎn)管理的信息化即把固定資產(chǎn)的信息輸入電腦,對其信息實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理。原先固定資產(chǎn)卡片可以由固定資產(chǎn)的電子卡片,也就是固定資產(chǎn)的“電子身份證”來取代。信息化管理的優(yōu)勢不僅在于加快了數(shù)據(jù)信息的處理速度,還可以加快信息傳遞的速度[3]。防止了由于信息匯總不及時或錯漏而影響固定資產(chǎn)財務(wù)賬面的增減變化。
(二)合理編制固定資產(chǎn)預(yù)算,加強固定資產(chǎn)折舊管理
1.合理編制固定資產(chǎn)預(yù)算。建立全面預(yù)算管理下的固定資產(chǎn)預(yù)算管理。每年年初,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)的實際,制定固定資產(chǎn)增減及修理、技術(shù)改造等詳細(xì)預(yù)算,年末,對相關(guān)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的實際預(yù)算執(zhí)行情況進行具體、深入的分析,保證固定資產(chǎn)管理可控、在控、能控。把好固定資產(chǎn)購置關(guān),減少閑置和浪費。
2.加強固定資產(chǎn)折舊管理。準(zhǔn)則①規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益的預(yù)期實現(xiàn)方式,合理選擇固定資產(chǎn)折舊方法??蛇x用的折舊方法包括年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法等。固定資產(chǎn)的折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。但是,企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)于每年年度終了,對固定資產(chǎn)的折舊方法進行復(fù)核。與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益預(yù)期實現(xiàn)方式有重大改變的,應(yīng)當(dāng)改變固定資產(chǎn)折舊方法。在日常工作中,財務(wù)人員應(yīng)切實履行自己的職責(zé),按月盤點固定資產(chǎn),尤其是辦公用固定資產(chǎn),核對辦公用固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額,并像生產(chǎn)用固定資產(chǎn)那樣按直線法計提折舊,做到賬實相符[4]。
(三)增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財會人員對固定資產(chǎn)管理觀念
1.確定固定資產(chǎn)管理員。企業(yè)根據(jù)不兼容崗位相互分離、制約和監(jiān)督的原則設(shè)置固定資產(chǎn)的管理崗位,使固定資產(chǎn)的使用、保管、核算和技術(shù)管理分屬不同部門,即除了財務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理員外,各個部門都有各自的固定資產(chǎn)管理員,形成了以財務(wù)為核心的固定資產(chǎn)管理組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
2.保持財務(wù)人員與固定資產(chǎn)管理員緊密聯(lián)系。財務(wù)部資產(chǎn)管理人員要與公司的固定資產(chǎn)管理員們建立起緊密的聯(lián)系,通過他們的報告來掌握公司資產(chǎn)狀態(tài)。在職責(zé)分工上,財務(wù)必需定期提供給每一位管理者所轄的資產(chǎn)清單,讓其了解公司固定資產(chǎn)帳目情況,以便管理者進行跟蹤與盤點,對不符事項進行報告。這樣的定期自查是非常必要的一種管理手段,在此基礎(chǔ)上財務(wù)人員再進行小范圍抽查。財務(wù)人員還要與固定資產(chǎn)管理者共同來解決固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、分拆、集合等一系列具體的問題,并付諸于文字流程,使得固定資產(chǎn)帳目能與資產(chǎn)實際狀態(tài)保持一致。
參考文獻:
[1]李英娜,科研事業(yè)單位固定資產(chǎn)創(chuàng)新管理探析[J],現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011,(10):45-46
[2]方芳,對企業(yè)如何選擇固定資產(chǎn)折舊方法的探析,經(jīng)濟研究導(dǎo)刊[J].2011年第1期:124-125
[3]齊曉華,淺談國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J],會計之友(上旬刊),2010年第11期:62-65
[4]王靜靜,關(guān)于雙倍余額遞減法的一點異議,財會月刊,2010年第34期:92-93
注解:
①《企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號——固定資產(chǎn)》
作者簡介:
任玉茹(1990—),女,山西太原人,研究生在讀,審計專業(yè)碩士,研究方向:審計理論與實務(wù)。