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錦州港股份有限公司客戶滿意度調(diào)查

2014-04-29 21:50:41陳樹良喬源碩
文化產(chǎn)業(yè) 2014年6期
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)分析調(diào)查

王 萌 陳樹良 張 藝 喬源碩

摘要:錦州港是中國渤海西北部400公里海岸線唯一全面對(duì)外開放的國際商港,也是遼寧省重點(diǎn)發(fā)展的港口。錦州港現(xiàn)已擁有營運(yùn)泊位 16個(gè),其中包括25萬噸級(jí)油泊位、7萬噸級(jí)散雜貨泊位和5萬噸級(jí)集裝箱專用泊位,設(shè)計(jì)年吞吐能力7200萬噸。近些年來,錦州港取得了很大進(jìn)步,并逐漸更新自己的經(jīng)營理念,認(rèn)識(shí)到良好的客戶關(guān)系是公司的巨大財(cái)富,更是公司在激烈的市場競爭中的制勝法寶。從客戶關(guān)系角度來測評(píng)公司的經(jīng)營績效越來越重要,而客戶滿意度正是衡量一個(gè)公司經(jīng)營客戶關(guān)系優(yōu)劣的最好尺度,所以做客戶滿意度調(diào)查是錦州港股份有限公司刻不容緩的事情。

關(guān)鍵詞:調(diào)查;數(shù)據(jù)分析;滿意度調(diào)查;

中圖分類號(hào):D569文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-3520(2014)-06-00224-02

一、調(diào)查方案設(shè)計(jì)

(一)調(diào)查目的:作為2012年遼寧工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新研究性實(shí)驗(yàn)課題“錦州港股份有限公司客戶滿意度調(diào)查”,我們?yōu)殄\州港股份有限公司做的客戶滿意度調(diào)查,其目的主要是:了解客戶的潛在想法,測評(píng)公司的優(yōu)勢競爭力和存在的劣勢,尋找提高服務(wù)質(zhì)量的方式方法,增加公司與客戶的良性溝通,減少客戶的投訴,為企業(yè)樹立良好的口碑,進(jìn)一步提高客戶的滿意度及忠誠度。

(二)樣本設(shè)計(jì)與調(diào)查方法:對(duì)于本次調(diào)查我們主要是按照2011-2012年度業(yè)務(wù)量累計(jì)達(dá)到百分之五十以上的客戶為本次調(diào)查的對(duì)象。我們主要是以E-mail或者郵寄問卷的方式為主,附加電話調(diào)查,并以傳真、郵寄或郵箱等方式回收。公司客戶主要集中在東北地區(qū)及內(nèi)蒙東部,還有江浙等地區(qū),本次調(diào)查限于錦州港股份有限公司對(duì)于客戶信息的保密以及調(diào)查條件的限制,本次調(diào)查樣本共有8家。

(三)調(diào)查內(nèi)容與分析方法:1、調(diào)查內(nèi)容:本次客戶滿意度調(diào)查,分別對(duì)從服務(wù)人員、價(jià)格、業(yè)務(wù)、宣傳和忠誠度等幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查。Q1公司服務(wù)人員(態(tài)度、技能、專業(yè)素質(zhì)等)、Q2業(yè)務(wù)(裝卸的安全性、倉庫條件、業(yè)務(wù)流程的簡便性、配置等)、Q3價(jià)格(港口費(fèi)率是否合理等)、Q4宣傳(得到宣傳資料是否有用、您希望用什么方式等)、Q5忠誠度(是否會(huì)繼續(xù)使用、是否愿意推薦給朋友等)等來了解客戶對(duì)港口的整體滿意程度。2、分析方法:非常滿意記5分表示大大超出期望;滿意記4分表示超出期望;一般記3分表示基本符合期望;不滿意記2分表示在期望之下;非常不滿意記1一分表示遠(yuǎn)低于期望?;厥盏恼{(diào)查問卷中,遺漏一道題的按一般記為3分,遺漏兩道以及兩道以上題目的調(diào)查問卷則按無效卷處理,不予計(jì)入最后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

二、數(shù)據(jù)分析及結(jié)論

(一)客戶滿意度的單項(xiàng)分析:1、好:錦州港股份有限公司客戶滿意度調(diào)查對(duì)于業(yè)務(wù)(裝卸的安全性、倉庫條件、業(yè)務(wù)流程的簡便性、配置等)的調(diào)查結(jié)果分析,絕大多數(shù)的客戶(89%)對(duì)于錦州港的業(yè)務(wù)還是滿意的,只有大約10%的客戶對(duì)我們公司的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)一般,還有1%的客戶對(duì)于我們公司的業(yè)務(wù)表示不滿意。這個(gè)客戶是在一次雜貨運(yùn)輸中由于裝卸不當(dāng)造成了客戶產(chǎn)品的損失,這是導(dǎo)致得分偏低的主要原因。公司的售后服務(wù)部門會(huì)在之后進(jìn)行處理。2、不好:根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,在公司的業(yè)務(wù)宣傳方面普遍認(rèn)為不滿意,有68%的客戶認(rèn)為公司的信息更新不及時(shí),業(yè)務(wù)宣傳不到位;有11%的客戶認(rèn)為公司的宣傳方式不新穎,沒有吸引人的地方,使之對(duì)與公司的合作計(jì)劃呈觀望狀態(tài);剩下的21%的顧客認(rèn)為公司的宣傳力度還是可以的。

(二)客戶滿意度的綜合分析:接下來我們將來分析一個(gè)非常敏感的問題——價(jià)格,在調(diào)查問卷中,價(jià)格問題是這樣設(shè)置的:您覺得的錦州港股份有限公司收費(fèi)價(jià)格與同行業(yè)比較?答案分為5類,即為“非常低、較低、持平、較高、非常高”從調(diào)查結(jié)果上分析可知,沒有客戶選擇非常低這個(gè)選項(xiàng);有15%的客戶認(rèn)為錦州港收費(fèi)價(jià)格與同行相對(duì)持平;有43%的客戶仍然認(rèn)為價(jià)格較高。其中有一個(gè)客戶在留言薄上寫過這樣一個(gè)意見:錦州港的在報(bào)價(jià)方面與我們公司的溝通不夠及時(shí),我們不能準(zhǔn)確掌握公司的價(jià)格變動(dòng)。所以對(duì)于結(jié)果分析和留言簿的綜合考慮,我們的建議是應(yīng)該增長員工素質(zhì)進(jìn)而提高生產(chǎn)效率,加長設(shè)備的維護(hù),不斷的研究新的技術(shù),降低成本使價(jià)格更優(yōu)惠,成為我們的優(yōu)勢所在;其次公司應(yīng)該把最新的動(dòng)態(tài)及時(shí)告知客戶,并對(duì)于其中的問題記憶說明,取得客戶的認(rèn)可。再次是對(duì)于客戶忠誠度結(jié)果的分析,有78%的客戶表示愿意繼續(xù)與錦州港進(jìn)行合作并會(huì)介紹給商業(yè)的朋友們,仍有19%的客戶表示對(duì)于是否再次合作還有待考慮。

錦州港股份有限公司客戶滿意度調(diào)查結(jié)果還分析出,錦州港制定的定線班輪:錦州港糧食定線班輪已開通至蛇口港、媽灣港、黃埔港等南方主要港口航線。糧食定線班輪的開通,使中小客戶更充分地享受到省時(shí)、省心、省力、省錢的優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶對(duì)此很滿意。與此同時(shí)也暴露了一些不足之處:一是、雖然大部分的客戶都愿意繼續(xù)合作,但仍然有百分之三十的客戶對(duì)于是否再次合作表示出猶豫,公司既要發(fā)展新的客戶又不能讓老的客戶流失。二是、在留言簿發(fā)現(xiàn)客戶的反饋情況就是服務(wù)人員工作不到位,沒有及時(shí)將價(jià)格變動(dòng)通知給客戶造成了客戶的流失。對(duì)此以后,公司應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注留言簿和客戶信息反饋,并及時(shí)作出處理,了解客戶的所想這樣才能給公司帶來經(jīng)濟(jì)最大化。

(三)調(diào)查結(jié)論:1、公司信息的更新不能及時(shí)提供給顧客。當(dāng)公司的動(dòng)態(tài)信息發(fā)生變化事,不能及時(shí)的提供給顧客,使得顧客對(duì)公司的計(jì)劃不了解,會(huì)影響顧客對(duì)本公司的評(píng)價(jià),從而影響到顧客的忠誠度,導(dǎo)致顧客流失的現(xiàn)象。2、公司要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培養(yǎng)。服務(wù)人員是顧客最先接觸到的人員,從服務(wù)人員的身上可以體現(xiàn)出一個(gè)公司形象,甚至可以說一個(gè)好的服務(wù)人員可以提高公司的收益。3、根據(jù)調(diào)查的綜合結(jié)果表明,89%多的客戶對(duì)本公司還是持滿意的態(tài)度,有近10%的客戶對(duì)公司持中立態(tài)度,還有1%的客戶對(duì)公司不滿意,從數(shù)據(jù)上來看,這種結(jié)果還是比較好的,但為了企業(yè)的發(fā)展,公司應(yīng)該有更高的追求。好的方面應(yīng)該繼續(xù)保持,但對(duì)那近11%的客戶所提出的問題,應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注,對(duì)內(nèi)部政策作出適時(shí)地調(diào)整。

三、建議及措施

鑒于服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格等因素是用戶滿意的主要驅(qū)動(dòng)力量,建議公司對(duì)這些核心要求加強(qiáng)重視合理配置資源,最大限度的挖掘公司的潛在能力,有效提升服務(wù)能力,提高顧客滿意度。為此,我建議錦州港股份有限公司應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

一是樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念。建立客戶滿意度的管理機(jī)制,增強(qiáng)顧客關(guān)系管理。使得客戶反饋的信息進(jìn)行高效、快速的處理并及時(shí)回饋給客戶,保證客戶滿意。積極聆聽客戶的抱怨,從客戶的抱怨聲中身世自身服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),尋求改進(jìn)的方向。

二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。全力打造錦州港自身品牌。所有的服務(wù)都在確保貨物安全快速到達(dá)的前提下,實(shí)現(xiàn)更好更優(yōu)的品牌建設(shè)。

三是注意服務(wù)人員的培訓(xùn)、提高服務(wù)人員的素質(zhì)。要樹立“客戶是親人”的一種觀念,只有把客戶當(dāng)成自己的家人、親人,才能成為一種發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng),乃至成為一種公司文化。此外還要做到“換位思考法”把自己想象成客戶,當(dāng)服務(wù)人員這么想、這么做的時(shí)候,他們提供的服務(wù),也許會(huì)超越客戶的期望。

四是組建自己的忠實(shí)客戶群體??蛻舻闹覍?shí)度對(duì)于一個(gè)公司來說,它的益處和效益是長遠(yuǎn)的、是持續(xù)的。當(dāng)然構(gòu)建一個(gè)忠實(shí)的客戶群并不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。總之,鞏固好現(xiàn)有的客戶,挖掘潛在的客戶成為一個(gè)龐大而忠誠的客戶群體。

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