王新業(yè)

“你喜歡足球嗎？”“是的，我很喜歡”。簡(jiǎn)單平常的字里行間流露出的寓意非同一般。眼下，巴西世界杯如火如荼，激戰(zhàn)正酣。足球的魅力再次憑借蝴蝶效應(yīng)在世界各地迷人綻放。

足球，帶動(dòng)的是球迷的狂歡、營(yíng)銷(xiāo)的狂歡、品牌的狂歡，更是那些對(duì)足球愛(ài)不釋手的商海大佬們的狂歡。足球的狂歡，不僅意味著人脈、財(cái)富，還能幫助他們鞏固在社會(huì)文化中的影響力。

因愛(ài)而執(zhí)著

愛(ài)好可以折射一個(gè)人的個(gè)性，擁有獨(dú)特愛(ài)好的企業(yè)家，會(huì)把其中蘊(yùn)含的哲理融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)之中，并通過(guò)自己的愛(ài)好來(lái)升華自己，豐富經(jīng)營(yíng)。

馬西莫·莫拉蒂有一個(gè)嗜好，他喜歡從米蘭的比利尼大街，騎上一輛單車(chē)穿越半個(gè)米蘭城，最后到達(dá)梅阿查球場(chǎng)看球。60多年來(lái)從未改變，因?yàn)樗冀K提醒自己：“我首先是一個(gè)國(guó)際米蘭球迷”。

這個(gè)意大利石油大亨對(duì)國(guó)際米蘭真誠(chéng)的愛(ài)，是紳士式的對(duì)于家族榮耀的傳承，而非土豪般對(duì)于權(quán)勢(shì)的卑躬屈膝。哪怕冠軍一次次的旁落、哪怕將75%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給印尼富豪托希爾、哪怕現(xiàn)在只是俱樂(lè)部的名譽(yù)主席……用意大利媒體的話說(shuō)：“莫拉蒂對(duì)于國(guó)際米蘭的愛(ài)，比他的錢(qián)還要多。”

從1996年莫拉蒂執(zhí)掌國(guó)米伊始，18年間為國(guó)際米蘭投資了約8億歐元，這個(gè)數(shù)字很驚人。更驚人的是，莫拉蒂其實(shí)并不是很有錢(qián)！根據(jù)福布斯的報(bào)告，莫拉蒂個(gè)人資產(chǎn)（連不動(dòng)產(chǎn)在內(nèi)），約為20億歐元左右。因此，他能拿出近半數(shù)的家當(dāng)投資足球，著實(shí)令人驚嘆：1996年他投資了3900萬(wàn)歐元、1997年3750萬(wàn)歐元、1998年6850萬(wàn)歐元、2000年1.33億歐元、2003年2900萬(wàn)歐元、2004年4500萬(wàn)歐元……成千上萬(wàn)的投資，讓國(guó)際米蘭終圓了站在歐洲之巔的足球夢(mèng)。

“命運(yùn)給了我們?nèi)绱司o密的聯(lián)系，這是出于熱愛(ài)的選擇。這是我們的榮耀，盡管經(jīng)歷了困難，但我們也曾得到回報(bào)。我無(wú)法忘記父親充滿榮耀的時(shí)代，如今我也在與我的家庭一起享受著我自己的時(shí)代。我想說(shuō)，我的家庭會(huì)被大家記住，那個(gè)時(shí)代讓國(guó)際米蘭走上了世界的舞臺(tái)，歐洲的巔峰，并被來(lái)自全世界的人們認(rèn)識(shí)和喜愛(ài)?！?/p>

是的，熱愛(ài)是最大的動(dòng)力。熱愛(ài)就不怕被人罵作爆發(fā)戶、敗家子。花該花的錢(qián)，玩自己需要的足球方式，其他的一切在他們眼里什么都算不上。

朱駿的足球玩法與莫拉蒂相似卻又不同。當(dāng)初他投資申花走了一條屬于自己的路，本身視足球如生命的朱駿像是在玩一款游戲，不怕動(dòng)蕩，不需要成績(jī)，卻影響力非凡?？伤冀K無(wú)法做到以同樣的態(tài)度來(lái)玩足球，他似乎總是做著不該他做的事：他喜歡和球隊(duì)一起踢球，甚至還作為球隊(duì)的一員出在一些正式的邀請(qǐng)賽上；他喜歡參與球隊(duì)出場(chǎng)陣容的制定；他像主教練一樣現(xiàn)場(chǎng)指揮比賽……

“足球就是游戲，那么嚴(yán)肅干嘛？”或許，你可以說(shuō)朱駿玩過(guò)頭了，但這種過(guò)頭的玩法不能掩蓋他對(duì)足球的熱愛(ài)。如果用數(shù)字衡量“朱駿時(shí)代”的申花，俱樂(lè)部賬面上顯示的數(shù)字是投入6.3億元人民幣，還不包括他通過(guò)境外公司支付給球隊(duì)的資金。如果用商人的眼光看待朱駿的這幾年，顯然他做了一筆賠本買(mǎi)賣(mài)。準(zhǔn)確地說(shuō)，過(guò)去這幾年，他的個(gè)人資產(chǎn)因?yàn)樯昊ㄖ辽倏s水了6億元。

“我從來(lái)沒(méi)有用商人的眼光看待自己運(yùn)營(yíng)申花的這些年，我只是希望給中國(guó)足球注入新的東西，比如請(qǐng)大牌教練、大牌球星，也是在申花的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的大牌才來(lái)中超的。其實(shí)，我玩足球的這種方式也是一種嘗試，當(dāng)然我希望最后可以取得成功?！?/p>

無(wú)論怎樣的玩法，朱駿未來(lái)還將承受人們未了的爭(zhēng)議和追問(wèn)，反倒是延續(xù)申花精神的綠地集團(tuán)這樣評(píng)價(jià)朱駿：“不管是花了3億、5億還是7億，都是他從口袋里掏出來(lái)的真金白銀，這說(shuō)明了他對(duì)足球的熱愛(ài)。退出申花不是他的意愿，他很留戀足球和申花。在大局面前，他選擇了讓步。”

“足球是我最喜歡的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，還會(huì)繼續(xù)玩，還會(huì)繼續(xù)踢?！敝祢E說(shuō)。

用情玩成顛覆

“自阿布出現(xiàn)在斯坦福橋的看臺(tái)上以來(lái)，我們很難看清楚他是否會(huì)在整體上損害英超經(jīng)營(yíng)，還是從整體上提高英超在世界足壇的地位。不過(guò)可以肯定，這個(gè)世界上沒(méi)有幾人能像阿布一樣在37歲就有累計(jì)過(guò)百億的財(cái)富，沒(méi)有幾個(gè)人能像他一樣狡黠。他對(duì)足球，就像我們對(duì)于CM（冠軍足球經(jīng)理）游戲著迷一樣簡(jiǎn)單！”這是俄羅斯《真理報(bào)》的一則評(píng)論。

從2003年開(kāi)始，俄羅斯富豪阿布拉莫維奇每年都會(huì)投入1億英鎊對(duì)英超切爾西俱樂(lè)部予以支持，包括收購(gòu)、償債、轉(zhuǎn)會(huì)投入和彌補(bǔ)每年的赤字等，可謂前無(wú)古人。切爾西因此在短短幾年就完全顛覆了英超的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)，成為英超競(jìng)技上的新“霸主”。

可以說(shuō)，一個(gè)門(mén)外漢可以把一個(gè)50年間一直不慍不火的俱樂(lè)部突然變得有聲有色，不光是金錢(qián)的魅力。有錢(qián)的足球老板不少，敢花錢(qián)敢玩球的老板卻不多。對(duì)于球迷，有這樣的足球門(mén)外漢無(wú)疑是一種福氣。

2014年6月5日，阿里巴巴投資12億元獲得了恒大足球俱樂(lè)部50%的股權(quán)。馬云玩的這個(gè)似乎和阿布類似，都是顛覆舊秩序建立新秩序，所以人們?cè)敢忏裤剿M(jìn)入死水微瀾的中國(guó)足球。盡管他不懂足球眾人皆知。但他卻認(rèn)為：“足球是不懂才要碰，玩足球本來(lái)是應(yīng)該快樂(lè)的事情，是快樂(lè)忽悠了我。我也不懂電子商務(wù)、金融，但就是外行人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，打開(kāi)魅力的大門(mén)，體會(huì)到快樂(lè)，興奮不已?！?/p>

和馬云一樣，許家印其實(shí)對(duì)足球也沒(méi)太多感覺(jué)，他自己都承認(rèn)“依然對(duì)足球沒(méi)有興趣，依然不懂足球”，當(dāng)然因此就認(rèn)為許家印只管掏錢(qián)，球隊(duì)就能獲得好成績(jī)，這種想法顯然是不對(duì)的。在恒大，許家印玩得是“鐵腕”和“狼文化”這樣的另類足球，恒大有規(guī)定，許家印的電話要是響三聲沒(méi)人接，便罰款2萬(wàn)元。據(jù)說(shuō)有某副總洗澡時(shí)候，讓夫人在邊上拿著電話，生怕有閃失。而五六十歲的副總當(dāng)著集團(tuán)幾千人痛哭流涕作檢討的事情，在其他企業(yè)也聞所未聞。不過(guò)許家印的這種玩法，表現(xiàn)出來(lái)的卻是目標(biāo)明確、有序高效、驚人的執(zhí)行力。從2010年介入足球投資開(kāi)始，到2013年恒大的整體銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到1004億元。

善為賈者，其識(shí)必廣；善取利者，其智必高。誰(shuí)都知道，足球的傳播力度巨大，即使玩也要借力用力，順勢(shì)而行。對(duì)馬云、許家印而言，改變中國(guó)足球的游戲規(guī)則，玩得是膽識(shí)，有“膽”是天性，有“識(shí)”是智慧。不論是出于個(gè)人喜好還是商業(yè)利益考量，商海大佬的介入已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地左右起足球游戲的勝負(fù)天平了。