劉傳奇 鮑彩蓮
摘要:
遼寧導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的好壞在一定程度上會(huì)影響到遼寧省旅游業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而影響到遼寧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過對(duì)遼寧省導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的制約因素的研究,發(fā)現(xiàn)了一些制約導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量提升的因素,并針對(duì)這些制約因素提出了相應(yīng)的提升對(duì)策。
關(guān)鍵詞:
遼寧;導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量;制約因素; 對(duì)策
中圖分類號(hào):
F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2014)22004302
導(dǎo)游服務(wù)是集向?qū)Х?wù)、導(dǎo)游講解和旅途服務(wù)為一體的綜合服務(wù),貫穿旅游活動(dòng)的全過程,導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)旅游企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),更直接影響著旅游者的旅游消費(fèi)行為,決定著整個(gè)旅游活動(dòng)的質(zhì)量。
近年來,遼寧省導(dǎo)游隊(duì)伍規(guī)??焖賶汛?,綜合素質(zhì)也有所增強(qiáng),其導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量在總體上有所提升,為推動(dòng)遼寧省旅游業(yè)又好又快發(fā)展做出了一定的積極貢獻(xiàn)。然而在快速發(fā)展的同時(shí),遼寧省導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量也存在著諸多制約其發(fā)展的因素,這些制約因素不但制約了遼寧導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升,一定程度上也制約了遼寧省旅游業(yè)發(fā)展的步伐。
1遼寧省導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的制約因素
1.1導(dǎo)游人員缺乏責(zé)任感,綜合業(yè)務(wù)能力較差
導(dǎo)游服務(wù)是旅游接待工作的核心,而接待服務(wù)中的關(guān)鍵人物則是導(dǎo)游人員。導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的高低一定程度上取決于導(dǎo)游人員的責(zé)任感強(qiáng)弱。
首先,在遼寧從業(yè)的導(dǎo)游人員當(dāng)中,導(dǎo)游人員整體的學(xué)歷偏低,這在一定程度上使得導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)表現(xiàn)為偏低。因此,在導(dǎo)游服務(wù)過程中,很多導(dǎo)游只是機(jī)械地去完成接待計(jì)劃,接待過程中出現(xiàn)問題手忙腳亂,不具備能動(dòng)性,不能及時(shí)補(bǔ)救。在接待過程中沒有體現(xiàn)出“以人為本,服務(wù)旅游者”的理念,缺乏一定的責(zé)任感和溝通協(xié)調(diào)能力。
其次,大部分導(dǎo)游員沒有受過全面的專業(yè)訓(xùn)練或者專業(yè)業(yè)務(wù)技能不夠扎實(shí)。因此,在導(dǎo)游服務(wù)過程中,導(dǎo)游人員的導(dǎo)游講解服務(wù)比較欠缺,導(dǎo)游講解方法不能夠靈活運(yùn)用,在講解時(shí),大多只是機(jī)械地背誦講解詞而不能做到融會(huì)貫通。在講解過程中,只是把景點(diǎn)的知識(shí)從頭到尾的像背書似的給游客講解了一番,缺乏新意以及情感的滲透,不能讓游客感受到情景的交融,卻讓游客產(chǎn)生人與景觀的距離感,更不能將游客帶到其講解景點(diǎn)的氛圍里,游客無法感受其中,就使得其對(duì)所游覽的景觀景點(diǎn)缺乏真切的滿意程度,因而對(duì)導(dǎo)游人員的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,甚至直接影響到游客對(duì)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
最后,導(dǎo)游提供的服務(wù)是和旅游者面對(duì)面的服務(wù),這在一定程度上對(duì)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)要求較高。例如導(dǎo)游人員的職業(yè)道德、心理素質(zhì)等等。而遼寧省目前擁有的導(dǎo)游人員當(dāng)中,雖然有著一定的理論知識(shí),但是在心理素質(zhì)上普遍比較差,主要表現(xiàn)在面對(duì)旅游者在旅途中的指責(zé)和抱怨不能夠很好的接受和處理,甚至和游客發(fā)生沖突;對(duì)旅途中可能發(fā)生的事故和問題沒有心理準(zhǔn)備,一旦發(fā)生則慌里慌張,不能成為旅游者的依靠核心和精神支柱等等。以上幾方面都在一定程度上制約了遼寧導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升。
1.2導(dǎo)游人員的服務(wù)意識(shí)淡薄
目前,遼寧省的很多導(dǎo)游從業(yè)人員在導(dǎo)游服務(wù)方面的意識(shí)比較淡薄,沒有從根本上認(rèn)識(shí)到導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量在導(dǎo)游服務(wù)以及旅游業(yè)的發(fā)展過程的重大作用。因此在帶團(tuán)過程中,敷衍游客的行為大有人在;有的導(dǎo)游甚至認(rèn)為“我只負(fù)責(zé)帶領(lǐng)游客游覽景區(qū)景點(diǎn),為游客進(jìn)行講解,而旅游者在其他方面的需求則與我無關(guān)”等等。這些意識(shí)的薄弱,嚴(yán)重影響了遼寧省的導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。
1.3導(dǎo)游人員的薪酬制度不夠合理
目前導(dǎo)游人員的薪酬主要由幾部分所構(gòu)成:一是比較低的工資;二是導(dǎo)游的所謂“灰色”收入(即回扣);三是導(dǎo)游得到的小費(fèi)。這幾部分當(dāng)中,第一部分是固定的,第三部分也是有一定限制的,只有第二部分的彈性空間比較大。因此,更多的導(dǎo)游選擇利用第二部分來提升自己的薪酬。所以遼寧很大一部分導(dǎo)游人員往往只注重在旅游過程中旅游者所能帶給他們的一些“灰色”收入,而很多導(dǎo)游人員的從業(yè)目的也是出于這一行業(yè)的相對(duì)較高的收入。在實(shí)際的帶團(tuán)過程中,導(dǎo)游積極的向游客推薦購(gòu)物場(chǎng)所和自費(fèi)景點(diǎn)。他們注重的是在旅游行程中游客的購(gòu)物行為多不多,游客的購(gòu)物需求大不大,游客對(duì)于導(dǎo)游推薦的購(gòu)物項(xiàng)目是否積極參加并且積極購(gòu)買。參與的越多,買的東西越多,導(dǎo)游的笑臉就越大,反之,則導(dǎo)游冷面面對(duì)游客,更甚至于出言嘲諷等等。這使得旅游者對(duì)導(dǎo)游的行為及其反感,進(jìn)而對(duì)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)也大大降低。這不但影響了游客對(duì)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),更制約了導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升。
1.4導(dǎo)游人員的流動(dòng)性較大
由于導(dǎo)游工作的高體力消耗使得導(dǎo)游從業(yè)人員在從業(yè)一段時(shí)候之后會(huì)有較強(qiáng)的疲累感,進(jìn)而會(huì)萌生“轉(zhuǎn)行”的念頭。同時(shí),導(dǎo)游從業(yè)人員自身的知識(shí)面較廣以及接觸面的較寬,使得導(dǎo)游從業(yè)人員轉(zhuǎn)行相對(duì)比較容易。因此,導(dǎo)游從業(yè)人員的流動(dòng)性相對(duì)其他行業(yè)來說是比較大的。
遼寧省的導(dǎo)游人員在從業(yè)一段時(shí)間之后,很多就走上了轉(zhuǎn)行的道路。使得遼寧的導(dǎo)游從業(yè)人員當(dāng)中業(yè)務(wù)熟練人員相對(duì)流失,而新加入的血液又達(dá)不到業(yè)務(wù)熟練的要求。這些不熟練業(yè)務(wù)的導(dǎo)游人員充實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中,在一定程度上影響了遼寧導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量,制約了遼寧導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升。
2提升遼寧省導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策
2.1提升導(dǎo)游人員的責(zé)任感和綜合素質(zhì)
遼寧省的旅游企業(yè)和旅游管理部門要統(tǒng)一行動(dòng),共同提升導(dǎo)游從業(yè)人員的責(zé)任感和綜合素質(zhì)。具體可以通過以下幾個(gè)渠道:
首先,和各大旅游院校合作,讓導(dǎo)游從業(yè)人員可以“再回爐”,到旅游院校當(dāng)中進(jìn)行綜合教育。還可以從各大旅游院校直接聘請(qǐng)高素質(zhì)的旅游專業(yè)的畢業(yè)生充實(shí)到導(dǎo)游從業(yè)人員當(dāng)中,提升導(dǎo)游從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
其次,在社會(huì)上開辦導(dǎo)游培訓(xùn)班,分次分批的對(duì)相關(guān)的導(dǎo)游從業(yè)人員進(jìn)行提升責(zé)任感和綜合素質(zhì)的培訓(xùn),使遼寧的導(dǎo)游從業(yè)人員的責(zé)任感和綜合素質(zhì)得到一定的提升。
最后,可以從其他省市甚至從國(guó)外聘請(qǐng)高素質(zhì)的導(dǎo)游從業(yè)人員加盟到遼寧的導(dǎo)游從業(yè)人員隊(duì)伍當(dāng)中,提供較為優(yōu)厚的聘請(qǐng)條件,讓他們現(xiàn)身說法,帶動(dòng)其他的導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)的提升。
2.2加強(qiáng)導(dǎo)游人員的服務(wù)意識(shí)
遼寧省的旅游企業(yè)和旅游管理部門自己首先要充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)在旅游活動(dòng)中的重要性,提起自身對(duì)導(dǎo)游服務(wù)的重視,提高自己的服務(wù)意識(shí)。然后,再在導(dǎo)游人員當(dāng)中宣傳服務(wù)意識(shí),引起導(dǎo)游從業(yè)人員的重視。
首先,可以通過開辦培訓(xùn)班,讓導(dǎo)游人員從理論上提升意識(shí),進(jìn)而在行為上體現(xiàn)出來。
其次,可以在導(dǎo)游從業(yè)人員當(dāng)中樹立一些服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)的導(dǎo)游典型,適當(dāng)?shù)慕o予一些物質(zhì)和名譽(yù)上的鼓勵(lì),帶動(dòng)更多的導(dǎo)游人員在服務(wù)意識(shí)樹立方面的積極性,提升整體的導(dǎo)游人員的服務(wù)意識(shí)。
最后,還可以讓導(dǎo)游人員親身參與到旅游活動(dòng)過程當(dāng)中,在活動(dòng)過程當(dāng)中去體會(huì)服務(wù)意識(shí)對(duì)最終導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的影響,提升導(dǎo)游從業(yè)人員的感性認(rèn)識(shí),提高重視程度,進(jìn)而提升導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。
2.3改善現(xiàn)行的薪酬制度
不合理的薪酬制度在一定程度上打擊了導(dǎo)游人員的服務(wù)積極性,同時(shí)也影響到導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。以“回扣”為主的導(dǎo)游薪酬體制存在的弊端和由此產(chǎn)生的不良影響已經(jīng)有目共睹。它在損害旅游者的合法權(quán)益的同時(shí)也損害導(dǎo)游的職業(yè)形象,更制約了導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升和發(fā)展。
因此,在這一方面,應(yīng)更多的效仿歐美國(guó)家的導(dǎo)游薪酬制度,加大導(dǎo)游的基本工資幅度,同時(shí)可以加入“小費(fèi)”制度,可以讓小費(fèi)以兩種形式存在:一種是固定的小費(fèi)額度;另一種是彈性的小費(fèi)額度。固定的是指在導(dǎo)游提供較為滿意的導(dǎo)游服務(wù)之后游客必須要支付給導(dǎo)游的小費(fèi)金額。而彈性的小費(fèi)則是旅游者針對(duì)對(duì)導(dǎo)游服務(wù)的滿意程度而自愿付出的小費(fèi)金額。這樣,導(dǎo)游人員為了求取游客更高的滿意度而獲得相應(yīng)的小費(fèi)金額,在對(duì)游客的服務(wù)上會(huì)更加的盡心盡力,也一定程度上提升了導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。
2.4控制導(dǎo)游人員的流動(dòng)
導(dǎo)游人員的流動(dòng)原因更多的是在利益的趨勢(shì)之下,所謂“天下嚷嚷皆為利往”。如果遼寧省的旅游企業(yè)提升對(duì)導(dǎo)游人員的待遇,使得導(dǎo)游人員的固定收入有一定的保障。那么在未知利益(“灰色收入”)的誘惑之下,能一定程度的控制遼寧導(dǎo)游人員的流動(dòng)。同時(shí),旅游管理部門也可以制定一定的措施策略,比如給予旅游企業(yè)一定的政策傾斜等,也可以使旅游企業(yè)提升對(duì)導(dǎo)游從業(yè)人員的固定待遇,一定程度上也可以控制一部分的導(dǎo)游人員的流動(dòng)。這樣就可以在一定程度上提升遼寧省的導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。
2.5提升旅游管理部門的重視程度
對(duì)于遼寧省導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升,不是幾家旅游企業(yè)和一些導(dǎo)游從業(yè)人員提高意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)方式就可以達(dá)到的,它還需要遼寧省旅游管理部門的參與。
遼寧旅游管理部門要加大在政策以及法律法規(guī)方面的完善,使得所有的旅游企業(yè)以及導(dǎo)游從業(yè)人員從根本上提高認(rèn)識(shí),共同致力于導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升。另外,除了旅游管理部門從政策以及法律法規(guī)上制定相應(yīng)的措施,還要在行動(dòng)上給予高度的重視??梢约哟筚Y金的投入,開辦更多更高質(zhì)量的培訓(xùn)班,讓更多的人得到更好的培訓(xùn)服務(wù),從意識(shí)上得到更好的認(rèn)識(shí),從根本上提升導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。
總而言之,除了上面提到的相關(guān)制約因素,遼寧省的導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量還受諸如旅游者的旅游心理、旅游企業(yè)的趨利心理、導(dǎo)游人員的知識(shí)內(nèi)涵以及旅游管理部門等因素的制約,在很大程度上制約了遼寧導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的提升。但是在遼寧的旅游管理部門以及旅游企業(yè)和導(dǎo)游從業(yè)人員的共同努力之下,在遼寧旅游業(yè)大發(fā)展的前提帶動(dòng)之下,遼寧的導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量一定能夠得到更好的提升。
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