孫海剛

摘 要：質量是建筑工程施工活動永恒的話題，是衡量工程施工完成程度及好壞的重要標準。施工單位在具體施工之前，應當根據(jù)企業(yè)的實際施工條件和投資單位工程建設的規(guī)劃標準進行項目建設的確定。為了確保工程質量符合施工規(guī)劃的要求，施工技術人員應當加強現(xiàn)場施工的直到，施工單位應當不斷完善各種技術管理責任體制，應用科學的管理方法和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真處理好施工過程中的質量問題。工程施工質量管理水平的提高，應當結合成本和企業(yè)整體效益的考慮，采取適宜的方法加以對待。

關鍵詞：建筑工程；施工；質量管理；要點；改進

建筑工程是一項涉及要素較多、學科工種交叉較為頻繁、施工周期較長、工程投資需求較大的綜合性項目。施工過程中需要統(tǒng)籌工程技術學科以及工程建設的協(xié)作關系，這一點無形中便增加了建筑工程施工質量管理的難度。為了更好的完成工程施工既定的質量目標，施工單位在施工的過程中需要加強系統(tǒng)工程學原理及方法的應用，合理設置工程項目的組織結構，有效的將各項目的工作統(tǒng)一起來，從而使建筑工程施工質量管理成為一個任務明確、職責分明、協(xié)調(diào)合理、互相促進的有機刮泥整體，進而使得項目的質量管理更具科學化和制度化以及系統(tǒng)化。

1 現(xiàn)階段我國建筑工程施工質量管理過程中存在的問題及原因

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，不僅帶來了顯著的成績，同時也導致了大量問題的產(chǎn)生。在工程施工質量管理方面出現(xiàn)的問題歸納起來主要有一下幾點：

1.1 現(xiàn)代建筑發(fā)展對施工單位提出了更高的質量技術要求挑戰(zhàn)

隨著科學技術的不斷發(fā)展，科技與建筑之間的融合程度越來越深，建筑工程在科技含量不斷提高的同時，所涉及到的學科及專業(yè)數(shù)目也在不斷增加，相應的這些施工要素的改變也為施工質量提出了更多、更高的要求。在施工的過程中，每一個專業(yè)除了要滿足自身空間和技術的要求之外，還需要兼顧其他專業(yè)在施工時間和施工順序上的需求。施工活動一旦在技術上出現(xiàn)考慮不周的情況，極易產(chǎn)生這樣或者那樣的問題。另一個方面，隨著人民生活水平的改善和社會活動質量及程度的不斷提升，他們對住房個性化提出了更高的要求，因此，作為房屋建筑承擔者的施工單位，不僅需要兼顧工程施工的質量，同時還要盡力滿足各種各樣特色化的建筑風格要求，這無疑會增加企業(yè)的工作量，分散企業(yè)在質量管理方面的經(jīng)歷。

1.2 現(xiàn)行管理體制下的分包機制帶來了較多的問題

分包機制是現(xiàn)行建筑施工管理體制下較為常見的工程管理形式。在工程施工市場上，分包機制的普遍盛行和存在，使得企業(yè)很難在工作范圍上進行明確的劃分。加之各個分項施工單位受利益驅動，爭相獲得更多的施工訂單，無形中便會對工程施工工序的質量管理產(chǎn)生較大的影響，較為分散的控制力度，容易忽略工序施工過程中的質量問題，造成一些較為嚴重的潛在問題，極大地增加了工程施工質量管理活動的協(xié)調(diào)難度。

2 建筑工程施工質量控制的要點

質量、進度、成本和安全是建筑工程施工過程中的四大重要目標。四者之間不是相互獨立而存在的，他們之間存在較多的固有聯(lián)系，進度管理不當不僅會造成工期的延誤和施工成本的增加，同時還會因趕工期而產(chǎn)生質量控制力度分散，滋生質量問題的現(xiàn)象。安全管理不到位，會造成較多的額外支出，徒增工程施工成本，且事故的發(fā)生勢必會涉及到各方善后工作，必然會對工期和質量產(chǎn)生較大的影響。因此，正確對待質量與安全、進度和成本之間的關系，選擇合理的方法和策略協(xié)調(diào)四者在施工質量管理工作的分量，是有效做好施工質量管理控制的重點工作之一。

首先，明確建筑工程施工質量的目標項目。工程施工經(jīng)理部門應當嚴格依照公司既定的施工質量總體目標，認真制定相應的質量驗收標準，并盡量使這些標準高于國家同等項目的驗收標準。其次，嚴格工程施工材料質量的管理。對于采購的材料應當做出嚴格的要求，不能僅僅追求成本的節(jié)約，需要確保這些材料符合國家或者工程當?shù)氐囊?guī)范和標準，比如環(huán)保標準、抗震標準等等，材料檢驗人員和機構應當嚴格依照材料驗收制度的要求做好材料驗收工作。加強主體結構質量的管理和控制，重視工程裝飾質量的管理，認真做好關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位施工的質量檢查，大力推廣應用先進科技材料和節(jié)能材料，重視員工素質和知識的培養(yǎng)，提升他們執(zhí)行施工方案的理解能力和操作能力，確保工程設計方案的現(xiàn)實轉變充分到位。

3 有效改進建筑工程施工質量管理的措施

3.1 構建完善的工程施工質量責任體制

一項建筑工程施工活動的順利完工離不開各個員工的共同努力，而由于建筑工程具有勞動密集型特點，涉及到的人員較多，從整體上管理較為困難，于是如何做好分項工程目標的實現(xiàn)對總體質量目標的促進作用便成為了現(xiàn)階段亟需解決的問題。構建完善的工程施工質量責任體系需要施工單位大力推廣應用項目工作分解法，將總體工程按照一定的方法分解成規(guī)模較小的分項工作，并根據(jù)總體質量目標的規(guī)劃，給每個分項目標賦予一定的質量任務，加強質量任務的考核，完善分項質量目標的責任體制，根據(jù)各個分項質量目標完成情況，進行獎懲，以此激勵或者約束各個分項施工管理者的行為。

3.2 推廣應用先進施工設備和先進施工技術

鼓勵建筑企業(yè)加大施工技術研發(fā)的投入，加強與科研單位和高校之間的合作關系，研究、開發(fā)和推廣一系列具有安全性、實用性、先進性和可靠性的施工設備及施工技術，通過施工技術和設備改善傳統(tǒng)施工過程的質量管理現(xiàn)狀。無數(shù)的實踐證明，先進的施工技術和設備不僅能夠極大地提升工程施工的效率，同時還有利于工程質量的管理和控制。

3.3 重視政府施工質量監(jiān)管工作的建設

從世界范圍來講，政府監(jiān)督業(yè)已成為工程質量的一種規(guī)范。建筑工程質量的高低關系著社會工作的利益和安全，加強政府監(jiān)管力度，是對國家和人民的一種進步。政府工程質量監(jiān)管的重點應當集中在宏觀社會利益上，在整個工程施工過程中，這種行為是必要的，其目的在于確保項目施工質量的公眾相符性，確保規(guī)范、法規(guī)和制度標準的貫徹執(zhí)行。

4 結 語

改革開放以來，我國經(jīng)濟經(jīng)歷了長達三十多年的高速發(fā)展黃金時期，在此期間，建筑行業(yè)也同樣經(jīng)歷迅速膨脹的時期。建筑行業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著顯著成績的同時，還出現(xiàn)了大量的問題，其中質量問題和安全問題便是眾多問題中較為尖銳的兩個。近年來，雖然國家加大了對工程施工質量和安全問題的監(jiān)管，且質量和安全問題也獲得了較大的改觀，但從整體上來講，安全和質量問題并沒有得到根本性的解決。部分工程施工質量的急劇下降，工程施工事故頻發(fā)，等等都將極大地制約我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。鑒于此，明晰工程施工質量管理的要點，立足要點探索有效的改進方法和策略十分必要。

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