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信息資本提升公司價值的路徑分析

2014-04-23 22:44:18王赫
商業(yè)經(jīng)濟 2014年2期
關(guān)鍵詞:公司價值路徑分析

王赫

[摘要]在實際生活中,信息資本主要通過直接和間接兩種方式為公司創(chuàng)造價值。在公司獲取信息資本的過程中存在的主要問題有:與信息資本相匹配的設(shè)備陳舊;信息資本接收者知識結(jié)構(gòu)不健全;自主創(chuàng)新對信息資本支撐力度較弱;信息資本所需的現(xiàn)金流量不足。這就需要尋找適合信息資本進(jìn)入公司的路徑,如加強信息資本所需設(shè)備更新改造,強化對信息資本接收者培訓(xùn),提高公司自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化公司財務(wù)資本結(jié)構(gòu)等,從而更好的提高公司的核心競爭力。

[關(guān)鍵詞]信息資本;公司價值;路徑分析

[中圖分類號]F208 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B

伴隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,信息資本成為了決定公司未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素,信息資本的運用引起了越來越多公司的重視。信息資本的有效利用能夠為公司實現(xiàn)價值增值,但目前信息資本在公司中并沒有有效的運用方式及暢通的流轉(zhuǎn)路徑,導(dǎo)致信息資本的利用效率低下,不能為公司帶來更多的利益。

一、信息資本提升公司價值的路徑總體狀況

隨著信息化水平的不斷提高,大多數(shù)公司開始實施目標(biāo)導(dǎo)向的信息公司這一戰(zhàn)略,實現(xiàn)從注重公司單一發(fā)展提升到注重公司綜合實力提升的質(zhì)的飛躍。信息作為新的生產(chǎn)要素,對公司價值產(chǎn)生了巨大的影響,利用信息這種資源帶動經(jīng)濟效益的提高,使信息擁有了一種新的形態(tài)一信息資本。在實際生活中,信息資本主要通過兩種方式為公司創(chuàng)造價值,一種是直接方式,另一種是間接方式。

(一)直接方式

直接方式是指公司通過對信息的獲取,信息資本的直接利用產(chǎn)生公司價值增值的方式。這種增值可以直接在利潤增加上得到體現(xiàn),成為驅(qū)動公司現(xiàn)金流的根本因素。首先,信息資本為公司獲取能夠轉(zhuǎn)化成經(jīng)營收入的創(chuàng)新成果。通過對創(chuàng)新技術(shù)有關(guān)信息的獲取,使公司的服務(wù)和產(chǎn)品可以區(qū)別于其他同類型商品的特點,增加產(chǎn)品的異質(zhì)性。產(chǎn)品形成了自己獨有的特點,也就增加了公司的競爭優(yōu)勢,提高獲得溢價的可能。其次,公司可以通過對信息資本的利用而節(jié)省成本。公司利用信息科學(xué)的最新成果,通過市場信息獲取最新的市場需求,從而對公司內(nèi)部及供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行全面規(guī)劃和具體的安排以及嚴(yán)格控制,從而保證各個資源得到充分且合理的應(yīng)用,通過降低成本達(dá)到增加公司價值的目的。再次,信息資本幫助公司建立良好的客戶關(guān)系。新的營銷觀念認(rèn)為應(yīng)該更多地把重點放到公司和市場的關(guān)系上,更多關(guān)注客戶,獲取客戶最新的信息,增加公司業(yè)績,為公司帶來更多的價值。

(二)間接方式

間接方式是指信息資本并不直接參與公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)戰(zhàn)略,也不與公司的業(yè)績或者成本直接聯(lián)系,而是間接影響公司發(fā)展從而提高公司價值的一種方式。首先,信息資本可以為公司進(jìn)行戰(zhàn)略定位。公司業(yè)績的高低與所處的行業(yè)有著密切的關(guān)系,每一個行業(yè)都有一定的生命周期,公司需要及時把握住所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過對行業(yè)最新發(fā)展信息的獲取,對自身狀態(tài)及時調(diào)整,才能保證持續(xù)的獲利狀態(tài)。其次,通過信息資本維系客戶忠誠度。建立良好的客戶關(guān)系不但能直接提高公司價值,更能為公司帶來許多其他方面的利益,利用現(xiàn)有客戶所提供的有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息反饋,與供貨商一起合作,利用資源互補創(chuàng)造更多的價值以滿足顧客的需求,為公司帶來更大的價值。

二、信息資本提升公司價值路徑的障礙性因素

(一)與信息資本相匹配的設(shè)備陳舊

1.信息資本設(shè)備陳舊。信息資本設(shè)備指的是與信息活動相關(guān)的信息設(shè)施,例如打字機、電腦、磁盤、錄音機等與信息服務(wù)相關(guān)的各種設(shè)備均可以視為與信息資本相匹配的設(shè)備。由于公司發(fā)展規(guī)模與發(fā)展水平不同,大多公司中與信息資本相匹配的設(shè)備存在過于陳舊的情況,使相關(guān)信息資本不能通過信息設(shè)備得到很好的運用,例如公司獲取新的應(yīng)用程序卻不能在舊計算機中識別。因此,與信息資本相匹配設(shè)備的陳舊既阻礙了信息資本在公司中的流轉(zhuǎn),也阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。

2.缺乏與設(shè)備相匹配的信息資本。受到過時的觀念影響,一些公司過分注重實體資本的保全,從而造成了實體資本大量存積,而配套信息資本卻數(shù)量短缺、質(zhì)量過低,使公司內(nèi)部的資本增值能力得不到有效的發(fā)揮,制約了公司的成長。主要體現(xiàn)在不注重配套信息資本的引進(jìn)而盲目引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備,使設(shè)備無可用之處而閑置或由于使用不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備的提前報廢,給公司造成巨大的損失。

(二)信息資本接收者知識結(jié)構(gòu)不健全

信息資本接受者主要是指能夠接觸到信息的獲取并通過自身的梳理將信息資本應(yīng)用于公司之中,提升公司的價值,信息資本的接受者多為公司的管理人員。信息在公司中能夠成為資本的前提是需要通過人的智力勞動,對獲取的大量、零散、無序、優(yōu)劣混雜的信息進(jìn)行加工及整理成為有序并能夠被公司運用的過程,而經(jīng)過加工之后的信息才能成為資本對公司產(chǎn)生影響。一是公司管理者專業(yè)知識匱乏。由于信息資本在近年來才逐漸被大家了解,大多數(shù)公司還未建立一套完整的信息管理系統(tǒng)對信息資本進(jìn)行集中的搜集和整理,而做為信息接收者的公司管理者對于新興的要素資本沒有專業(yè)的知識作為支撐,就會導(dǎo)致信息資本利用率低,從而影響公司價值的增值。二是信息接收者敏感度低。有些信息資本具有時效性,這就要求信息資本的接收者能夠準(zhǔn)確的接收信息并及時地運用這一信息為公司帶來效益。對于撲捉信息的敏感度過低則會使優(yōu)勢信息資本成為劣勢,對公司造成不利影響。

(三)自主創(chuàng)新對信息資本支撐力度較弱

由于公司自主創(chuàng)新多集中在技術(shù)資本的獲取中,忽視了信息資本,導(dǎo)致公司對所取得的創(chuàng)新資源不能合理運用,自主創(chuàng)新能力較弱。自主創(chuàng)新對信息資本支撐力度不足主要體現(xiàn)在:自主創(chuàng)新能力直接影響了公司對信息資本的取得途徑,自主創(chuàng)新能力低的公司在獲取信息資本過程中需要花費更大的成本;自主創(chuàng)新能力低的公司在信息資本實際運用中不能發(fā)揮主動的作用。

(四)信息資本所需的現(xiàn)金流量不足

信息通過購買成為了信息資本,同時也具備了其他要素資本的一般特性:增值性、周轉(zhuǎn)性以及墊支性。因此信息資本的獲取也需要支付相應(yīng)的資本成本。公司通過使用現(xiàn)金購買信息資源,使信息資本嫁接在財務(wù)資本上,從而形成了信息資本。但是,由于很多信息資本所需現(xiàn)金流的不足,導(dǎo)致公司不能及時地購買到信息資本或者能擁有的信息資本過少,不足以對公司價值起到提高的作用,無法為公司帶來更大的經(jīng)濟利益。其主要原因,一是重視程度不夠。信息資本作為人、物、財、技術(shù)以外的另一要素資本,在公司資本配置中的地位逐漸得到提升,但是在大多數(shù)公司中,還是會以人力資本、技術(shù)資本為主要投入對象,所以為信息資本提供所需要的現(xiàn)金流量有限,制約了信息資本在公司經(jīng)營過程中的優(yōu)勢作用。二是信息資本成本過高。信息資本成本主要集中在它的“原始成本”,而隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息傳遞或者分發(fā)的成本在不斷地降低,所以信息資本具有高生產(chǎn)成本。低復(fù)制成本的特點。但是公司如果希望能夠獲得第一手信息資本,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,就需要在進(jìn)行信息資本投入時投入大量的資金,但是收獲的成果卻很容易被其他公司復(fù)制。

三、優(yōu)化信息資本流轉(zhuǎn)路徑的具體對策

(一)加強信息資本所需設(shè)備更新改造

與信息資本相關(guān)的設(shè)備主要為高新技術(shù)設(shè)備和電子產(chǎn)品,這些設(shè)備能夠為公司獲得更為重要的信息。首先,增加對信息設(shè)備的投入,對設(shè)備進(jìn)行升級改造,提升信息資本的價值,從而能夠為公司增加價值。其次,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備。通過引進(jìn)國外的相關(guān)信息設(shè)備,對公司原有設(shè)備進(jìn)行替換升級,并進(jìn)行學(xué)習(xí),為公司以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)強化對信息資本接收者培訓(xùn)

信息作為一種生產(chǎn)要素進(jìn)入公司,主要通過領(lǐng)導(dǎo)者對信息的捕獲并進(jìn)行運用,使信息成為資本為公司帶來價值增值,所以對于信息資本接收者的教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。接收者們在學(xué)習(xí)中才能提高對信息的管理及運用能力,使以人為載體的信息資本更好地為公司帶來價值提升。

(三)提高公司自主創(chuàng)新能力

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)。公司通過對人才的培訓(xùn),選拔出具有創(chuàng)造能力并且具備提出、解決問題能力的專業(yè)型人才。能夠為公司帶來新鮮的創(chuàng)意和思路,增強公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,為公司能夠適應(yīng)信息經(jīng)濟的不斷變化提供相應(yīng)的創(chuàng)新技術(shù)支撐。

2.建立創(chuàng)新組織。公司通過建立各種形式的創(chuàng)新組織提升公司的自主創(chuàng)新能力。首先,建立內(nèi)公司,內(nèi)公司往往由一個或者幾個人組成,通過鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不受部門或公司戰(zhàn)略決策的影響,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動,從而為公司自主創(chuàng)新能力的提升做出貢獻(xiàn)。其次,建立技術(shù)創(chuàng)新小組,由各方面專業(yè)人員共同組成,參加者在小組中能夠發(fā)揮自己的潛能和特長,這種形式既可以使公司完成自主創(chuàng)新又可以保持公司原有的業(yè)務(wù)活動。

(四)優(yōu)化公司財務(wù)資本結(jié)構(gòu)

公司可以通過調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司財務(wù)資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。首先,吸收投資者加盟。投資者的加盟可以維持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定、完善公司內(nèi)部制衡機制、促進(jìn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展。其次,通過并購優(yōu)化。并購的目標(biāo)是通過公司股權(quán)結(jié)構(gòu)推動并完善公司治理。實施混合并購的方式對股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,從而達(dá)到優(yōu)化公司財務(wù)資本的作用。再次,外資的有效引進(jìn)。通過吸收外資來引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備技術(shù),推動公司技術(shù)和產(chǎn)品的升級。

[責(zé)任編輯:王鳳娟]endprint

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