張敬文， 謝 翔

(江西師范大學(xué)商學(xué)院，江西南昌 330022)

2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以后，我國政府適時提出大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要求，把加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為應(yīng)對危機(jī)、提振經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。2010年10月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，標(biāo)志著我國將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上升為國家產(chǎn)業(yè)政策。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為國家或區(qū)域?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是以科技重大突破為前提，以新興技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)深度融合為基礎(chǔ)，具有廣泛的技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)以及引導(dǎo)科技進(jìn)步的能力。

隨著技術(shù)發(fā)展越來越復(fù)雜，技術(shù)創(chuàng)新速度越來越快，技術(shù)創(chuàng)新活動呈現(xiàn)出復(fù)雜性、系統(tǒng)化和社會化協(xié)作等特點，單一企業(yè)往往難以滿足重大技術(shù)創(chuàng)新要求，技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨企業(yè)的特征。［1］為應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境變化，技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟被認(rèn)為是實現(xiàn)聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的一種重要企業(yè)合作模式。［2］在國家重大科技計劃支持下，我國先后建立一批技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，如SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、TD－SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，以共同研發(fā)產(chǎn)業(yè)共性、關(guān)鍵或前瞻性技術(shù)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如何突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加強(qiáng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新是當(dāng)前關(guān)注的熱點。為引導(dǎo)創(chuàng)新要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中加快構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，以提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前迫切需要解決的課題之一。通過梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)，國內(nèi)外學(xué)者從不同視角對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟展開了卓有成效研究，具體體現(xiàn)在以下幾方面。

一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究方面

(一)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及特征研究

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是在2008年金融危機(jī)后我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)的熱詞。目前，學(xué)術(shù)界在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)概念界定和特征上尚無統(tǒng)一定論。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是對一個國家經(jīng)濟(jì)的長期戰(zhàn)略發(fā)展具有支柱性和帶動性的產(chǎn)業(yè)，是能夠聚吸世界先進(jìn)技術(shù)、占據(jù)國內(nèi)外市場制高點的產(chǎn)業(yè)。［3］戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有戰(zhàn)略地位，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和國家安全具有重大和長遠(yuǎn)影響。［4］該定義重點突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性，強(qiáng)調(diào)其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國民經(jīng)濟(jì)中的重要性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性、不確定性、正外部性和復(fù)雜性特征。［5］戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，有利于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和掌握國際競爭主動權(quán)。［6］［7］王健，張卓(2014)基于業(yè)態(tài)比較的研究方法，從發(fā)展效率評價和產(chǎn)業(yè)特征兩方面對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了比較，提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率的評價框架。［8］

綜合以上及其他學(xué)者研究成果，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有極其重要的戰(zhàn)略地位，關(guān)系到國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)命脈，既代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，也代表著科技創(chuàng)新方向。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)至少具有戰(zhàn)略性、創(chuàng)新驅(qū)動性、不確定性和導(dǎo)向性等特征。

(二)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇研究

科學(xué)選擇符合本地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)非常關(guān)鍵。在產(chǎn)業(yè)選擇方面，高友才認(rèn)為應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、產(chǎn)業(yè)持續(xù)力、產(chǎn)業(yè)聚集力、產(chǎn)業(yè)碳減力五力特征正確選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。［9］劉志陽提出影響新興產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)設(shè)計六要素。［10］董廣茂，吳貴生研究新興產(chǎn)業(yè)形成階段產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)能力構(gòu)建。［11］劉洪昌提出選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體原則。［12］賀正楚、吳艷結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點遴選了評價指標(biāo)，并構(gòu)建產(chǎn)業(yè)評價模型。［13］郭曉丹認(rèn)為在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及預(yù)期利潤都對企業(yè)進(jìn)入形成較強(qiáng)吸引力。［14］劉鐵，王九云探討了區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇趨同問題。［15］但各地區(qū)如何結(jié)合本地實際，根據(jù)什么樣的評價標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的產(chǎn)業(yè)作為本地的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這是亟待解決的問題。

(三)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究

國際金融危機(jī)之后，世界各國都在思考如何尋找下一輪經(jīng)濟(jì)增長的動力，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全具有重大影響，因此，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為了“后危機(jī)時代”政府和業(yè)界關(guān)注的焦點。那么，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有何不同?如何選擇和確立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已成為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的焦點。劉志陽認(rèn)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群因其創(chuàng)新驅(qū)動、知識溢出特征而成為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期主要培育模式。［10］［16］李曉華，呂鐵認(rèn)為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與傳統(tǒng)比較優(yōu)勢相結(jié)合，采取開放式發(fā)展模式。［5］戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展可選擇軍民融合式。［17］戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須科學(xué)制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新積極性和能力、努力形成各具特色的區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。［18］區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動性創(chuàng)新目的，必須進(jìn)行模塊組合和構(gòu)架組合產(chǎn)品創(chuàng)新管理、模塊網(wǎng)絡(luò)組織創(chuàng)新管理。［19］胡昱認(rèn)為要促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主向以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的方向調(diào)整，必須準(zhǔn)確把握兩者的異同，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在高點起步和發(fā)展。［20］熊勇清，余意分析了傳統(tǒng)企業(yè)對接戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策影響因素，建立了傳統(tǒng)企業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)匹配對接的路徑?jīng)Q策模型，并提出“轉(zhuǎn)型對接”、“升級對接”、“關(guān)聯(lián)對接”和“輻射對接”四條具體匹配對接路徑。［21］薛瀾等從發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展主體、發(fā)展動力、發(fā)展模式和發(fā)展格局等五個方面系統(tǒng)分析全球主要發(fā)達(dá)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與特征，并對我國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提出具體建議。［22］

2.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策主要包括市場培育政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、國際合作政策、投融資政策、專項政策等方面。許多學(xué)者在借鑒國外經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出針對我國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策建議。［3］郭曉丹認(rèn)為政策推動將在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到重要作用。［14］劉志陽，施祖留就我國推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新提出相關(guān)政策建議。［10］蔣寧，張維從動態(tài)競爭優(yōu)勢視角建立了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策體系。［23］鄒輝霞，姜棱煒從復(fù)雜科學(xué)管理整合論視角提出了我國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對策。［24］也有學(xué)者認(rèn)為各省區(qū)應(yīng)根據(jù)自身實際，針對區(qū)域發(fā)展特點，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。［6］［7］現(xiàn)有的關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的研究，注重從宏觀視角提出抽象的策略與建議，比如提到產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、科技支撐、優(yōu)化環(huán)境等，盡管這些建議能給我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供很好的思路，但是缺乏微觀基礎(chǔ)，缺乏具體、可操作性的方法。如何充分借鑒國內(nèi)外的實踐和經(jīng)驗，創(chuàng)新戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，從微觀視角為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供切實有效的策略和建議成為下階段研究重點。

二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟研究方面

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為聯(lián)盟一種新形態(tài)，針對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步需要，如何選擇聯(lián)盟合作伙伴，如何建立有效的管理機(jī)制和運行機(jī)制進(jìn)行有效的聯(lián)盟治理，以降低聯(lián)盟風(fēng)險和保持聯(lián)盟穩(wěn)定性，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)新優(yōu)勢，已成為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的焦點。具體研究體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)涵、特征研究

學(xué)者對產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟研究最早源于戰(zhàn)略聯(lián)盟。Teece認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上合作伙伴組成的協(xié)議網(wǎng)絡(luò)。［25］Gulati指出戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)間交換、共享或共同開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)的自發(fā)性活動。［26］Hagedoorn etal認(rèn)為技術(shù)聯(lián)盟主要是基于創(chuàng)新導(dǎo)向，為了共同R＆D而組合在一起。［27］產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)層面拓展。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟主要解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題，不是個別企業(yè)技術(shù)問題。［28］產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟滿足國家重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要，聚焦于戰(zhàn)略高技術(shù)、重大關(guān)鍵共性技術(shù)和支撐性技術(shù)的創(chuàng)新聯(lián)盟。［4］楊偉產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新項目是聯(lián)盟組織的核心任務(wù)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個典型的項目導(dǎo)向型組織。［29］付苗基于產(chǎn)學(xué)研共生網(wǎng)絡(luò)視角，研究了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織模式。［30］綜合以上學(xué)者的觀點，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的基本特征主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是體現(xiàn)國家和區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo);二是建立在聯(lián)盟成員技術(shù)創(chuàng)新需要基礎(chǔ)上，重點解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中重大關(guān)鍵共性技術(shù)問題;三是成員間簽訂具有法律約束和保護(hù)的聯(lián)盟協(xié)議，形成產(chǎn)學(xué)研長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略性創(chuàng)新目標(biāo)?？偟膩碚f，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不僅是企業(yè)、高校與科研機(jī)構(gòu)之間締結(jié)的技術(shù)聯(lián)盟，而且是一種聚焦產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵共性技術(shù)、聚焦于國家或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的支撐性產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新型戰(zhàn)略聯(lián)盟。

(二)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建研究

戰(zhàn)略伙伴選擇是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。Beckman、Haunschild＆Phillips認(rèn)為在聯(lián)盟中選擇朋友還是陌生人作為合作伙伴依賴于企業(yè)所面臨的不確定性。［31］Bierly＆Gallagher提出新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟合作伙伴選擇應(yīng)特別關(guān)注其獨特能力。［32］Wu，Shih＆Chan提出了聯(lián)盟合作伙伴選擇的一級指標(biāo)和次級指標(biāo)。［33］Chong Wu，David Barnes建立了合伙伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)的三階段模型。［34］知識資源互補(bǔ)性、文化相容性、相互信任持久性以及組織柔性化是影響高技術(shù)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟伙伴選擇重要因素。［35］組織層面因素與個體層面因素之間互動是創(chuàng)新聯(lián)盟中企業(yè)聯(lián)盟能力構(gòu)建關(guān)鍵。［36］曹興，龍鳳珍，秦耀華基于知識轉(zhuǎn)移視角研究技術(shù)聯(lián)盟合作伙伴選擇機(jī)制。［37］胡爭光認(rèn)為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，必須突出產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征。［38］牛振喜等基于協(xié)同理論研究了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建方法與路徑。［39］

(三)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理研究

產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為聯(lián)盟一種新模式，現(xiàn)有許多企業(yè)聯(lián)盟治理研究成果對于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理研究具有很好借鑒作用。綜合現(xiàn)有文獻(xiàn)分析，聯(lián)盟治理研究主要從三個方面展開:

1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)選擇機(jī)制研究

許多學(xué)者從交易成本、聯(lián)盟屬性、資源依賴等方面對聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)開展研究。［40］［41］Teng＆Das研究了聯(lián)盟目標(biāo)、聯(lián)盟管理經(jīng)驗以及合作伙伴三個關(guān)鍵因素對治理結(jié)構(gòu)選擇的影響。［42］萬迪昉等認(rèn)為不確定性和伙伴關(guān)系是決定聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)選擇的關(guān)鍵因素，技術(shù)聯(lián)盟伙伴選擇考慮伙伴企業(yè)與自身技術(shù)差異;其次要根據(jù)目標(biāo)選擇合適的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)。同時，政府也要對聯(lián)盟期間技術(shù)合作給予適當(dāng)政策支持。［43］殷群，賈玲艷在分析美日創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展經(jīng)驗后，認(rèn)為我國促進(jìn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟需要在立法促進(jìn)、利益分享和人際協(xié)調(diào)等三重驅(qū)動下實現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化。［44］

2.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟風(fēng)險管理機(jī)制研究

由于技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險性和不確定性，風(fēng)險控制成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟合作式創(chuàng)新能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。Olson等闡釋了信息時代風(fēng)險的產(chǎn)生根源和風(fēng)險管理措施，指出高層管理人員的控制權(quán)會對企業(yè)面臨的風(fēng)險程度產(chǎn)生重要影響。［45］Percin從多重屬性風(fēng)險收益角度，針對風(fēng)險收益分析問題提出等級模糊的TOPSIS模型。［46］有學(xué)者對聯(lián)盟初始階段存在的成員信任和聯(lián)盟風(fēng)險評估問題進(jìn)行研究。知識轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新能力對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性有影響。［47］技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟成員之間群體協(xié)商方法有利于提高聯(lián)盟企業(yè)合作穩(wěn)定性。［48］殷群，賈玲艷在內(nèi)部風(fēng)險分類識別的基礎(chǔ)上，深入分析產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部風(fēng)險成因，并針對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部風(fēng)險提出管理對策。［49］

3.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)新績效評價機(jī)制研究

Osborn＆Marion基于知識、信息領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)盟創(chuàng)新會給聯(lián)盟雙方帶來更多創(chuàng)新成果和貢獻(xiàn)。［41］參與戰(zhàn)略聯(lián)盟可以帶來利潤增長、提高聯(lián)盟成員學(xué)習(xí)能力和競爭能力以及更廣闊的市場前景。［50］企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟與創(chuàng)新績效存在著正相關(guān)關(guān)系。［51］Kale＆Singh通過研究發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟給聯(lián)盟成員發(fā)展自身的競爭能力提供極好的學(xué)習(xí)機(jī)會。［52］Jiang＆Li從知識管理視角探討了戰(zhàn)略聯(lián)盟中企業(yè)績效影響。［53］Langfield－Smith結(jié)合聯(lián)盟前形成因素與聯(lián)盟后形成因素構(gòu)建聯(lián)盟績效多維度評價模型。［54］潘東華，孫晨在分析產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟與產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟和戰(zhàn)略聯(lián)盟異同點基礎(chǔ)上，以科技水平提升、聯(lián)盟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)競爭力提升為一級指標(biāo)構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系，并對聯(lián)盟創(chuàng)新績效評價方法進(jìn)行再設(shè)計。［55］

三、研究發(fā)展動態(tài)分析

通過以上文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn):現(xiàn)有對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究主要集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)界定、特征、選擇以及發(fā)展政策。針對技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟特征、聯(lián)盟構(gòu)建、聯(lián)盟治理及穩(wěn)定性研究也取得豐碩成果。但把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟相結(jié)合的文獻(xiàn)較少，已有一些研究［18］［56］也以描述性和靜態(tài)研究居多，從動態(tài)演化視角進(jìn)行研究則更少，尚缺乏建立理論模型進(jìn)行系統(tǒng)、深入研究成果。

其實，在不確定環(huán)境下，聯(lián)盟構(gòu)建和治理都是一個動態(tài)過程，從靜態(tài)視角進(jìn)行聯(lián)盟構(gòu)建和治理研究具有一定局限性，難以解釋它們之間的作用機(jī)理。因此，基于動態(tài)演化視角，結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點，重新研究技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建及治理是目前聯(lián)盟研究領(lǐng)域熱點問題。具體可從以下幾方面展開:

(1)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建的內(nèi)在機(jī)理研究。結(jié)合區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點，探索聯(lián)盟構(gòu)建路徑;整合協(xié)同學(xué)理論、合作博弈理論和技術(shù)創(chuàng)新理論探索區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟構(gòu)建的動力機(jī)制，建立聯(lián)盟動力機(jī)制綜合模型，分析動力機(jī)制間與聯(lián)盟構(gòu)建的作用機(jī)理。

(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)選擇和演化分析。在不確定環(huán)境下，聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)選擇和演化是影響聯(lián)盟成敗重要因素之一?；谏芷诶碚摵脱莼┺恼摚剿髀?lián)盟治理結(jié)構(gòu)演化路徑和演化規(guī)律，分析區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)演化內(nèi)在機(jī)理;研究在變化環(huán)境中，聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)和聯(lián)盟交互式創(chuàng)新行為雙向反饋機(jī)制，以及它們之間相互促進(jìn)和制約的動態(tài)適應(yīng)過程對聯(lián)盟治理和發(fā)展的影響。

(3)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理機(jī)制及有效性研究。在網(wǎng)絡(luò)層面，如何圍繞聯(lián)盟中主導(dǎo)企業(yè)，基于動態(tài)演化視角，從網(wǎng)絡(luò)治理、主導(dǎo)企業(yè)治理和第三方治理三方面構(gòu)建區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理機(jī)制三維分析框架。結(jié)合實證研究，從靜態(tài)和動態(tài)兩方面，構(gòu)建聯(lián)盟治理機(jī)制有效性評價模型，以實現(xiàn)對聯(lián)盟治理效應(yīng)的評價。

(4)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制之間耦合機(jī)理及動態(tài)演化關(guān)系。通過案例比較分析，探討具有不同治理結(jié)構(gòu)的聯(lián)盟在治理機(jī)制的差異，分析聯(lián)盟治理機(jī)制與治理結(jié)構(gòu)耦合關(guān)系機(jī)理，揭示治理機(jī)制累積作用下聯(lián)盟治理結(jié)構(gòu)演進(jìn)規(guī)律。

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