與大型企業(yè)集團(tuán)建立公私合作伙伴關(guān)系對于公共衛(wèi)生系統(tǒng)具有潛在的利益，但已經(jīng)有人對其負(fù)面影響提出諸多質(zhì)疑，凸顯了采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)性措施的必要性。本文建議公共政策制定者在考慮建立一項公私合營伙伴關(guān)系時可以先實施以下五項測試。第一，由該企業(yè)集團(tuán)提供的核心產(chǎn)品和服務(wù)是促進(jìn)健康還是損害健康？在一些實例中，例如煙草，其答案是顯而易見的，但是其它的，例如食品和酒精，就存在爭議。在這種情況下，舉證的責(zé)任應(yīng)在于潛在的合作伙伴，其應(yīng)證明自己的活動內(nèi)容是增進(jìn)健康。第二，潛在的合作伙伴在他們能夠這樣做的設(shè)施、他們自己的工作場所里將他們的政策付諸實施了嗎？第三，潛在的合作伙伴的企業(yè)社會責(zé)任活動是經(jīng)過獨立審計的嗎？第四，潛在的合作伙伴對公共事業(yè)做出貢獻(xiàn)了嗎？還是只關(guān)注與自己利益相關(guān)的項目？第五，合作伙伴的作用是否僅限于政策實施而非政策發(fā)展？政策發(fā)展最終是政府單方面的責(zé)任。在全球及國家層面的衛(wèi)生計劃中，私人投資（包括對性與生殖健康的投資）正在發(fā)展之中，在建立這樣的伙伴關(guān)系之前必須考慮上述問題。