王忠燦
(許昌學(xué)院,河南許昌461000)
社區(qū)警務(wù)改革與公安執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型
王忠燦
(許昌學(xué)院,河南許昌461000)
社區(qū)警務(wù)是能動執(zhí)法模式的載體,也是警務(wù)改革的方向。當(dāng)前的警務(wù)改革并未將社區(qū)警務(wù)作為基層公安機(jī)關(guān)工作的中心,也未將社區(qū)警務(wù)建設(shè)提高到執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度?,F(xiàn)行的社區(qū)警務(wù)只是傳統(tǒng)警務(wù)模式下執(zhí)法場所的變更,其本質(zhì)仍是被動執(zhí)法模式的延續(xù)。要實現(xiàn)執(zhí)法模式從被動型轉(zhuǎn)向主動型,必須完善以社區(qū)警務(wù)為核心的徹底的警務(wù)改革。建立社區(qū)警務(wù)激勵機(jī)制是比較現(xiàn)實的選擇。
社區(qū)警務(wù);能動執(zhí)法;被動執(zhí)法;執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型
社區(qū)警務(wù)與傳統(tǒng)公安業(yè)務(wù)中的刑事偵查、行政管理等有著根本不同,它是一種積極的警務(wù),主要是指警察進(jìn)入社區(qū)提供治安及其他服務(wù)。社區(qū)警察履行的是警察的職責(zé),但工作的重心在于調(diào)動社區(qū)資源搞好治安服務(wù),要求社區(qū)警察立足于社區(qū),積極開展治安防控,動員和組織社區(qū)群眾,實行警民合作,讓社區(qū)民眾參與社區(qū)各項治安管理和違法犯罪預(yù)防。它的立足點在于社會是產(chǎn)生違法犯罪的根源,因而預(yù)防和減少乃至根治違法犯罪也必須依靠社會。[1]
社區(qū)警務(wù)理論是英國的約翰·阿德森提出,上個世紀(jì)90年代在英國成功嘗試。其中有代表性的范例是“利奧波德警務(wù)行動計劃”和“倫敦默西塞德地區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”。兩者都強(qiáng)調(diào)警察職能的社會服務(wù)性,警務(wù)工作重心與社會公眾安全需求的密切關(guān)聯(lián)性。為控制犯罪,強(qiáng)調(diào)警務(wù)行為的前置性,管理主體強(qiáng)調(diào)引導(dǎo)社會公眾和群眾組織主動參與,警務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃突出信息情報主導(dǎo)。[1]和傳統(tǒng)警務(wù)相比,社區(qū)警務(wù)最大的特點是主動性、前置性和社會化,因而它是一種全新的執(zhí)法模式。我們將這種新的執(zhí)法模式概括為“能動執(zhí)法”。
公安能動執(zhí)法和傳統(tǒng)的被動執(zhí)法相對應(yīng),其根本著眼點在于違法犯罪的預(yù)防和社會關(guān)系的日常介入。公安傳統(tǒng)執(zhí)法強(qiáng)調(diào)事后懲處、違法處罰,其行政管理是審批式管理,通常是以具體的行政管理行為解決已經(jīng)發(fā)生的案事件,其執(zhí)法理念一直停留在“官本位、政府本位、權(quán)力本位”的基礎(chǔ)上。公安機(jī)關(guān)行使公共權(quán)力主要是維護(hù)統(tǒng)治秩序和對社會實施管制,對公眾和社會的主導(dǎo)性和自主空間很少。[2]如果從行政管理類型上劃分,傳統(tǒng)執(zhí)法模式是管理形式上和管理手段單邊化的統(tǒng)治管理,是靜態(tài)的被動管理。能動執(zhí)法強(qiáng)調(diào)公安機(jī)關(guān)通過主動管理、積極服務(wù)去化解社會矛盾,執(zhí)法者介入基層社會關(guān)系和日常生活,調(diào)動基層社會資源和力量,排除違法犯罪因素,減少違法犯罪行為發(fā)生。能動執(zhí)法模式是雙向的協(xié)商管理,是動態(tài)的主動管理,是服務(wù)型管理。其特征主要有以下三點:
第一,能動執(zhí)法的主體是公安機(jī)關(guān)工作人員,也即是警察。社區(qū)警察享有人民警察法賦予的權(quán)利,履行法定職責(zé)。第二,能動執(zhí)法的主要目標(biāo)是預(yù)防、減少違法犯罪。警察進(jìn)入社區(qū),融入基層社會,對社區(qū)內(nèi)的矛盾、沖突進(jìn)行分析,依靠社區(qū)力量進(jìn)行前置解決。第三,能動執(zhí)法的主要內(nèi)容包括信息收集、信息分析、引導(dǎo)社區(qū)公眾、組織群眾力量共同管理社區(qū)。
我國警務(wù)改革已經(jīng)明確提出社區(qū)警務(wù)的目標(biāo),這些內(nèi)容完全符合能動執(zhí)法的要求。公安部要求社區(qū)民警在工作中要做到:通過走訪服務(wù)群眾,幫助群眾排憂解難,排查民間矛盾,化解治安糾紛;管理實有人口,分類統(tǒng)計信息;管理場所行業(yè),做好日常防范;掌握社情民意,發(fā)現(xiàn)敏感問題;采錄更新信息,善于分析數(shù)據(jù);宣傳交通消防知識,排查整治安全隱患;開展法律宣傳,增強(qiáng)群眾法制意識。社區(qū)警察要通過各種方法加強(qiáng)警察與社區(qū)之間的聯(lián)系,使社區(qū)居民普遍認(rèn)識到打擊、預(yù)防犯罪不只是警察的事,而是社區(qū)和警察共同的責(zé)任。警察是社區(qū)中應(yīng)對犯罪問題的主導(dǎo)力量,主要負(fù)責(zé)社區(qū)巡邏、社區(qū)犯罪預(yù)防、與社區(qū)居民的交流、社區(qū)社會控制。社區(qū)犯罪預(yù)防的主要對象是那些可能犯罪的個人、組織和群體,同時也對那些容易成為犯罪侵害對象的人和物采取特殊措施,防止犯罪發(fā)生。警察要與社區(qū)合作,對社區(qū)中那些制造事端或容易出現(xiàn)問題的個體施加約束力。在這個過程中,警察必須給予守法居民以必要的支持,鼓勵他們及時制止不良行為,體現(xiàn)社區(qū)的約束力。此外,警察可以和其他政府部門的人員共同組成執(zhí)法小組,解決社區(qū)中的矛盾糾紛。[3]這些都體現(xiàn)了和傳統(tǒng)被動執(zhí)法的本質(zhì)區(qū)別,強(qiáng)調(diào)提前介入,重防范、主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提前解決問題。
正是因為社區(qū)警務(wù)與傳統(tǒng)警務(wù)在執(zhí)法理念、執(zhí)法形式方面根本不同,社區(qū)警務(wù)才成為警務(wù)改革的方向。我們必須指出的是,社區(qū)警務(wù)代表著新的執(zhí)法模式,是能動執(zhí)法模式的主要載體。社區(qū)警務(wù)具有的時代特征正是被動執(zhí)法向能動執(zhí)法轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。
首先,社區(qū)警務(wù)面向的是日常社會關(guān)系,工作的重心在于消除潛在的糾紛和矛盾。其次,傳統(tǒng)警務(wù)指向過去,以打擊懲處已經(jīng)發(fā)生的違法犯罪為主要目標(biāo),而社區(qū)警務(wù)具有鮮明的未來指向,其目標(biāo)是建立和諧穩(wěn)定的社會秩序。再次,社區(qū)警務(wù)提供全方位的治安服務(wù),將行政管理融入社區(qū)日常生活。最后,社區(qū)警務(wù)強(qiáng)調(diào)警民合作,警察融入社區(qū)生活,社區(qū)成員參與警務(wù)。社區(qū)警務(wù)的這些特征決定了公安機(jī)關(guān)必須轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、工作作風(fēng)和管理模式,主動執(zhí)法,積極服務(wù),協(xié)同管理。這就是能動執(zhí)法的內(nèi)在要求。建立名副其實的社區(qū)警務(wù)是公安執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型的切入點和突破口,從某種意義上說,決定著執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型的成敗。[4]
當(dāng)前中國大部分地區(qū)都建立了社區(qū)警務(wù)室,配備了社區(qū)民警,制定了社區(qū)警務(wù)工作制度,但真正的社區(qū)警務(wù)并未真正實現(xiàn)。由于公安機(jī)關(guān)長期形成的工作模式和作風(fēng)并未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,慣性工作思維和方法延伸到了社區(qū)警務(wù)工作中。社區(qū)警務(wù)室變成了派出所的派出機(jī)構(gòu),民警只不過換了間辦公室,官僚化、被動性的工作作風(fēng)未改變,坐等群眾上門辦事、被動接警處警的習(xí)慣依然。絕大多數(shù)社區(qū)民警對社區(qū)警務(wù)的革命性缺乏深刻認(rèn)識,對開展社區(qū)警務(wù)的理解不深刻,干什么、怎么干的問題沒有有效解決,工作中“安排的工作干不好、不安排的工作不知道”的情況比較普遍。[5]
社區(qū)警務(wù)改革中出現(xiàn)諸多問題,最根本的原因在于公安機(jī)關(guān)的管理理念和管理模式并未發(fā)生本質(zhì)的變化。對基層社會,公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法指導(dǎo)思想還是管理、控制;對違法犯罪案件,還是被動接受和利益導(dǎo)向。這種執(zhí)法理念和模式使得社區(qū)警務(wù)根本無法走出困境,改革的理想圖景也不可能實現(xiàn)。地方公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法理念可以概括為三句話:以偵破大案、要案為工作重心,以懲罰懲處為利益導(dǎo)向,治安防控以關(guān)鍵部門和重點場所為主要目標(biāo)。這是被動執(zhí)法的典型表現(xiàn)。
(一)刑事偵查以偵破大要案為工作重心
公安機(jī)關(guān)承擔(dān)著刑事犯罪的偵查職責(zé),基層公安機(jī)關(guān)直接面對刑事犯罪,承受更大的社會壓力,無不以偵破大案、要案為工作重心。地方公安機(jī)關(guān)大都設(shè)有大案組或重案組,抽調(diào)包括社區(qū)民警在內(nèi)的警力參與各類刑事案件的偵破。一個機(jī)關(guān)在一定歷史時期內(nèi),只可能有一個工作重心,如果以大案、要案為核心,其大量人財物都將投入到偵破工作中,其他工作勢必變?yōu)榇我蛘弑缓雎?。每逢大案發(fā)生,社區(qū)警務(wù)工作就會發(fā)生大范圍的停滯。
(二)行政管理以懲罰懲處為利益導(dǎo)向
地方公安機(jī)關(guān)的行政管理主要包括治安管理和交通管理,兩者構(gòu)成地方公安機(jī)關(guān)執(zhí)法活動的主要內(nèi)容。就目前的情況而言,這兩類執(zhí)法活動都是以懲罰、懲處為主要管理手段,甚至存在以罰代管的傾向,其背后大都是以利益為導(dǎo)向。無論是治安處罰的指標(biāo)還是交通違法的罰款任務(wù),都是部門利益導(dǎo)向的結(jié)果。這種利益導(dǎo)向?qū)ν獗憩F(xiàn)為以罰代管、罰而不管、釣魚式執(zhí)法、拉網(wǎng)式執(zhí)法等,對內(nèi)則表現(xiàn)為罰款任務(wù)、處罰指標(biāo)以及圍繞罰款、處罰制定的獎懲考評體系。這種執(zhí)法理念直接影響基層公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為。大多數(shù)派出所領(lǐng)導(dǎo)都存在急功近利的思想,把主要精力投入在執(zhí)法辦案等實效性強(qiáng)、見效快的工作中,而社區(qū)警務(wù)工作是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,短期內(nèi)難以顯現(xiàn)成績。為急于顯現(xiàn)工作成績,基層公安機(jī)關(guān)往往把工作重點放在打擊違法、謀取破案數(shù)、抓獲違法犯罪人員數(shù)上,在工作導(dǎo)向上忽視了最為基礎(chǔ)的社區(qū)警務(wù)工作。
(三)治安防控對普通場所關(guān)注不夠,社區(qū)治安服務(wù)意識不強(qiáng)
根據(jù)傳統(tǒng)的治安防控理念,地方公安機(jī)關(guān)非常重視關(guān)鍵部門和重點場所的治安防控工作。關(guān)鍵部門主要是指黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、廠礦企業(yè)等單位,重點場所指車站、碼頭,交通要塞、廣場干道等區(qū)域。在治安防控中,基本上是以點帶線,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵部門和重要場所的管理、控制,對一般區(qū)域和基層社區(qū)關(guān)注不夠,在防控的廣度和深度方面有明顯缺陷。普通社區(qū)的警務(wù)不受重視,各級公安機(jī)關(guān)以各種理由抽調(diào)、使用社區(qū)民警,使得社區(qū)民警沒有足夠的時間在社區(qū)開展工作,只有少數(shù)民警能夠保證日常工作在社區(qū)正常開展,大部分社區(qū)民警身在社區(qū)卻不能真正走進(jìn)社區(qū)為社區(qū)民眾提供治安服務(wù)。社區(qū)民警和社區(qū)之間存在隔閡,社區(qū)對社區(qū)民警的認(rèn)同度較低。
我國正處于政府職能轉(zhuǎn)型過程中,正由“管理”、“治理”型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。[5]公安機(jī)關(guān)作為政府的重要組成部門,應(yīng)當(dāng)抓住有利時機(jī),尋找恰當(dāng)?shù)那腥朦c和突破口,促使公安管理模式和工作作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變。筆者認(rèn)為,這個切入點和突破口就應(yīng)該是社區(qū)警務(wù)。社區(qū)警務(wù)改革就是要建立為全民提供優(yōu)質(zhì)治安服務(wù)的警務(wù)體系,社區(qū)警務(wù)理應(yīng)成為地方公安機(jī)關(guān)的重心。
社區(qū)警務(wù)最能體現(xiàn)治安管理的效能。以往的警務(wù)以打擊犯罪和處理違法為主要任務(wù),是以法律的強(qiáng)制性后果懲戒違法犯罪者,以震懾潛在的違法犯罪者,使之不敢犯;社區(qū)警務(wù)是對社會直接做工作,將違法犯罪消滅在萌芽狀態(tài),甚至是“止惡于未萌”,使人們不愿犯。而且,社區(qū)警務(wù)能最大限度地節(jié)約警力資源和司法資源。社區(qū)警務(wù)是全民的警務(wù),警察是引導(dǎo)者和組織者,參與的主體是普通民眾,調(diào)動社會資源能夠發(fā)揮社會力量,減少警力的使用,犯罪率的降低也會大量節(jié)約司法資源。
社區(qū)警務(wù)可以從根本上改變當(dāng)前的治安狀況,形成良性循環(huán)。社會轉(zhuǎn)型期的城鄉(xiāng)社會違法、犯罪率居高不下,公安機(jī)關(guān)配備大量警力打擊、懲處違法犯罪,現(xiàn)在的評價體系導(dǎo)致警察數(shù)量越多,違法犯罪案件就越多,如此惡性循環(huán),并未找到問題根本所在。違法犯罪的根本還在社會本身,社會達(dá)到善治,違法犯罪就會大幅度減少。
針對當(dāng)前警務(wù)改革現(xiàn)狀,公安機(jī)關(guān)需進(jìn)一步深化社區(qū)警務(wù)改革。建立以社區(qū)警務(wù)為中心的基層公安體制,基層公安派出所或分局除保留必要的刑偵力量和機(jī)關(guān)人員外,將大部分警力投入社區(qū)警務(wù)中去。在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部建立社區(qū)警務(wù)激勵機(jī)制,鼓勵廣大民警投身社區(qū)警務(wù)工作中,全力保障社區(qū)民警真正在社區(qū)開展工作。同時,打破原有的以發(fā)案率和破案率為指標(biāo)的考核評價體系,建立以社區(qū)警務(wù)為導(dǎo)向的考評獎勵制度。以安全服務(wù)為目標(biāo),社區(qū)民眾的安全感、民警對社區(qū)的熟悉程度以及服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)當(dāng)是考核指標(biāo)。引導(dǎo)社區(qū)民警立足社區(qū)、扎根社區(qū),狠抓基礎(chǔ)性工作,切實履行好實有人口管理、治安管理、安全防范、情報信息收集、服務(wù)群眾的五大職責(zé)。要采取有效措施,對社區(qū)民警的服務(wù)工作進(jìn)行獎勵,提高其政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇,在職級晉升和立功受獎等方面向社區(qū)民警傾斜,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)民警的榮譽(yù)感和工作積極性。
在社會轉(zhuǎn)型和政府職能轉(zhuǎn)變的時代背景下,公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型勢在必行,而公安機(jī)關(guān)執(zhí)法模式轉(zhuǎn)型就是從被動執(zhí)法轉(zhuǎn)向能動執(zhí)法。社區(qū)警務(wù)代表著能動執(zhí)法的新模式。從當(dāng)前社區(qū)警務(wù)改革存在的諸多問題來看,現(xiàn)行社區(qū)警務(wù)模式在我國基層公安機(jī)關(guān)并未產(chǎn)生理想的效果,傳統(tǒng)的執(zhí)法模式并未根本變化。公安機(jī)關(guān)能動執(zhí)法的核心工作就在社區(qū)警務(wù),必須建立以社區(qū)警務(wù)為中心的公安警務(wù)體制。從現(xiàn)實出發(fā),建立社區(qū)警務(wù)激勵機(jī)制是一個現(xiàn)實的可行選擇。
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[3]夏菲.論美國社區(qū)警務(wù)的理論與實踐[J].河北法學(xué),2005(12).
[4]童志鋒,蘇盼,錢淼.社區(qū)警務(wù)與社會管理創(chuàng)新——以杭州上城區(qū)為例[J].廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013(2).
[5]馬曉冬.轉(zhuǎn)型時期社區(qū)警務(wù)存在的問題和對策研究[D].青島:中國海洋大學(xué),2011.
D631
A
1673―2391(2014)10―0045―03
2014-08-15 責(zé)任編校:邊草
2014年許昌學(xué)院科研基金項目“公安機(jī)關(guān)能動執(zhí)法研究”(編號:2014069)。