2013年最后一件大事就是飛奔的年終獎(jiǎng)了，盤點(diǎn)周邊小伙伴們奇葩的年終獎(jiǎng)：【最碉堡】售樓女王500萬；【最健康】跳繩一根；【最山寨】一個(gè)蘋果加一個(gè)紙質(zhì)筆記本組成的“蘋果筆記本”；【最具中國(guó)風(fēng)】金條一根；【最土豪】杰瑞6年2500萬元買200輛車送員工……網(wǎng)友們都很關(guān)心：這些企業(yè)都還招人么？一項(xiàng)調(diào)查顯示：2012年高達(dá)60.2%的人拿到1萬-5萬的年終獎(jiǎng)，26.6%的人拿到5千到1萬的年終獎(jiǎng)，另有3.1%的人拿5-10萬的年終獎(jiǎng)。而在年終獎(jiǎng)收入排名前10行業(yè)的行業(yè)里，房地產(chǎn)、金融和網(wǎng)絡(luò)三足鼎立。你拖后腿了么？

那些令人妒羨的年終獎(jiǎng)

@揚(yáng)子晚報(bào)：【鹽城一公司年終獎(jiǎng)發(fā)50萬豪車】江蘇鹽城，一位80后老板年終獎(jiǎng)給企業(yè)優(yōu)秀員工購(gòu)買了一輛價(jià)值五十多萬元的凱迪拉克作為獎(jiǎng)勵(lì)。這位“土豪老板”表示，“我們民營(yíng)企業(yè)也是肩負(fù)社會(huì)的重任，也接受社會(huì)監(jiān)督。這些回報(bào)是大家辛勤勞動(dòng)得來的，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的員工也當(dāng)之無愧。”

@新浪新聞：【土豪！綠城獎(jiǎng)勵(lì)售樓女王500萬】綠城集團(tuán)旗下山東濟(jì)南全運(yùn)村項(xiàng)目一置業(yè)顧問全年賣樓銷售額達(dá)3.99億元，成為綠城集團(tuán)2013年度當(dāng)仁不讓的“銷冠”，獲稅后獎(jiǎng)金500萬元，這也是國(guó)內(nèi)目前所公開的最高個(gè)人獎(jiǎng)金。

@財(cái)經(jīng)網(wǎng)：【土豪老板買百根金條發(fā)年終獎(jiǎng)】繼深圳一企業(yè)買10輛奔馳獎(jiǎng)優(yōu)秀員工作為年終獎(jiǎng)后，記者從沈陽一家金店了解到，沈陽一土豪老板豪擲百萬元購(gòu)買百余根金條作為年終獎(jiǎng)分發(fā)給員工。

@央視新聞：【真土豪！江西安義一種糧大戶給農(nóng)民豪發(fā)156萬“年終獎(jiǎng)”】2014年1月10日，承包了1.8萬多畝土地的江西安義縣種糧大戶凌繼河，繼去年獎(jiǎng)給農(nóng)民140萬元后，今年再給農(nóng)民豪發(fā)156萬“年終獎(jiǎng)”。其中，“種糧狀元”劉高美一人獨(dú)得17萬余元。盡管今年糧價(jià)下降不少，但凌繼河說“再虧不能虧農(nóng)民”。

網(wǎng)友七嘴八舌調(diào)侃年終獎(jiǎng)

@華華-我愛TA：看到網(wǎng)友在熱搜年終獎(jiǎng)，我單位是沒有年終獎(jiǎng)的。想起boss的一條理論，意思是：正規(guī)大公司都是沒有物質(zhì)福利的，用錢拉攏員工的公司不是好公司，單位用精神文化來感化員工。境界高深?。?/p>

@劉穎濤：公司春節(jié)提前放假，1.16號(hào)開始，2.10號(hào)上班，雙薪再加五位數(shù)的年終獎(jiǎng)。

@徐瑞明：今年我公司計(jì)劃拿出100萬元人民幣來獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工！其中包括30萬現(xiàn)金和70萬的購(gòu)房補(bǔ)貼！明年我們還計(jì)劃推出購(gòu)車補(bǔ)貼和單身戀愛約會(huì)基金！怎么樣？心動(dòng)了吧？這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！這就是高新技術(shù)企業(yè)！有想跳槽的快到碗里來！

@蘇蘇：我們從未有過什么年終獎(jiǎng)，屬于我們的自己的績(jī)效工資還沒發(fā)全額呢，不在一線干的比我們拿到乎的績(jī)效還多！實(shí)行教師績(jī)效工資就是個(gè)失敗的舉措，只是成了領(lǐng)導(dǎo)拿捏一線教師的手段！只會(huì)讓教育界領(lǐng)導(dǎo)干部更瘸敗！

@湯馳AI國(guó)米：大哥，還招人不？我下輩子就給你賣命！

當(dāng)心年終獎(jiǎng)成為跳槽的彈簧

據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，在比較了各大人力資源網(wǎng)站在2013年底圍繞“年終獎(jiǎng)”對(duì)企業(yè)及職場(chǎng)人士進(jìn)行的調(diào)查報(bào)告后發(fā)現(xiàn)，近半數(shù)受訪者表示：可能會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)沒有或過少考慮跳槽。

忙碌了一年，很多人將年終獎(jiǎng)看作是“定心丸”、“興奮劑”。

專家建議理性看待年終獎(jiǎng)。浙江省公共行政與人才人事科學(xué)研究所所長(zhǎng)、研究員陳詩達(dá)強(qiáng)調(diào)：職場(chǎng)人應(yīng)對(duì)單位薪酬福利體系做到心中有數(shù)，同時(shí)正確評(píng)價(jià)自身貢獻(xiàn)。“現(xiàn)在很多企業(yè)都在提倡企業(yè)文化，年終獎(jiǎng)也可以側(cè)重這方面的獎(jiǎng)勵(lì)?！标愒娺_(dá)建議，比如樹先進(jìn)、立典型，將喜報(bào)送到員工的家鄉(xiāng)或社區(qū)；還可以實(shí)施柔性薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，例如為員工提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)或讓他們帶薪休假。

小編認(rèn)為付出與得到是成正比的，不要只看到那些令人羨慕的年終獎(jiǎng)，也要想到他們一年里忙碌工作所創(chuàng)造的價(jià)值。那些令人妒羨的他們所創(chuàng)造的價(jià)值肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們所得到的年終獎(jiǎng)！endprint