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深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)為圓滿完成施工任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

2014-04-02 20:27:04河北省水利工程局
河北水利 2014年2期
關(guān)鍵詞:工程局權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)

□河北省水利工程局

近年,工程局黨委高度重視、大力推進(jìn)工程項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),為圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督考核,確保監(jiān)控機(jī)制建設(shè)順利推進(jìn)

權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)是反腐倡廉工作的重要內(nèi)容,工程局高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的監(jiān)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)分工。各相關(guān)單位和施工項(xiàng)目也都建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,狠抓落實(shí),形成了局、處、項(xiàng)目三方“給力”的工作局面。強(qiáng)化過程監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)小組按照時間節(jié)點(diǎn)和工作步驟要求,多次深入工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)常駐工地、盯在項(xiàng)目。強(qiáng)化考核獎懲,把監(jiān)控機(jī)制建設(shè)作為重要的量化考核指標(biāo),與項(xiàng)目的獎勵直接掛鉤,納入局屬單位年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,考核結(jié)果作為表彰獎懲、干部調(diào)整的重要依據(jù),確保了監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的建成完善和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.注重有機(jī)融合,加強(qiáng)動態(tài)管理,促進(jìn)監(jiān)控機(jī)制取得實(shí)效

我們堅(jiān)持以管理促監(jiān)督,制定項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制,夯實(shí)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)基礎(chǔ)。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗、分級管理、績效考核,強(qiáng)化項(xiàng)目各級管理人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任意識和規(guī)范用權(quán)意識。堅(jiān)持以監(jiān)督促管理,新組建項(xiàng)目管理中心、審計監(jiān)察部、合同法規(guī)部,對重要權(quán)力的運(yùn)行情況進(jìn)行全過程、有針對性的監(jiān)督評價,查找管理漏洞,督促整改措施落實(shí)。注重加強(qiáng)動態(tài)管理,根據(jù)工程進(jìn)展和人員變動情況,及時調(diào)整補(bǔ)充機(jī)制內(nèi)容,持續(xù)改進(jìn)監(jiān)控程序,使監(jiān)控機(jī)制更具操作性。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控措施,風(fēng)險崗位實(shí)行任前談話,重要權(quán)力規(guī)范運(yùn)行流程,完善制度約束,強(qiáng)化了對權(quán)力的監(jiān)管力度,提升了項(xiàng)目的管控水平。

3.嚴(yán)格落實(shí)制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,營造監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮效用的良好環(huán)境

工程局黨委認(rèn)真落實(shí) 《局黨委會議事規(guī)則》,堅(jiān)持“三重一大”集體決策,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序;嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,出臺領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“四十個不準(zhǔn)”,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度,激勵和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔用權(quán);全面重新梳理和構(gòu)建全局管理制度體系;認(rèn)真審核重要權(quán)力運(yùn)行流程,重點(diǎn)規(guī)范13項(xiàng)關(guān)鍵管理權(quán)力。這些舉措務(wù)實(shí)有效,為監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮效用營造了良好環(huán)境,也為監(jiān)控機(jī)制向全局拓展創(chuàng)造了條件。

權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)和運(yùn)行,有效促進(jìn)了工程項(xiàng)目管理水平的提升,確保了工程、資金、干部、生產(chǎn)“四個安全”。2013年全局完成產(chǎn)值突破20億元。由我局承建的南水北調(diào)8個項(xiàng)目均按期保質(zhì)保量完成主體工程任務(wù),為2014年汛后通水奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為南水北調(diào)中線干線工程的全線貫通做出了重要貢獻(xiàn)。SG7標(biāo)、SG5標(biāo)、SG3標(biāo)等多個項(xiàng)目獲中線局、省建管局獎勵,尤其是青蘭高速連接線交叉工程,因工期進(jìn)度緊、技術(shù)含量高、施工難度大而備受各方關(guān)注,我局按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),主體工程完美收官,得到了國調(diào)辦的充分肯定,為我局贏得了贊譽(yù),樹立了形象,穩(wěn)固了河北水利主力軍的地位?!?/p>

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