閆朝棟
企業(yè)管理會計可持續(xù)發(fā)展的探究
閆朝棟
本文從管理會計釋義、可持續(xù)發(fā)展管理會計在市場經(jīng)濟(jì)條件下的內(nèi)涵和可持續(xù)發(fā)展管理會計的功用等方面就企業(yè)管理會計的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了探究。
企業(yè);管理會計;可持續(xù)發(fā)展;研究
2014年4月12日,上海國家會計學(xué)院聯(lián)合美國管理會計師協(xié)會(IMA)舉辦論壇,邀請著名管理會計大師,著有“作業(yè)成本法”第一書的加里·柯金斯(Gary Cokins)先生暢談企業(yè)管理會計新趨勢。這是在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必須追求的價值創(chuàng)造和績效管理,是新時期企業(yè)發(fā)展對管理會計推進(jìn)的迫切需要。所以說管理會計正逢黃金發(fā)展時期,國內(nèi)會計正在企業(yè)獲得更加深入的利用和發(fā)展。管理會計師所具備的技能、知識和能力,不單可以幫助中小企業(yè)成長、生存,更可促進(jìn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展,并滿足不斷變化的監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)形勢的要求。
1.釋義
管理會計(Management Accounting)是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支,它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過一系列專門方法,利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖诵聲r期的企業(yè)管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。
2.管理會計用途
加里·柯金斯先生認(rèn)為管理會計有120多種用途,所以,它能夠幫助任何一個地方的任何一個部門。一個健康運(yùn)行的機(jī)構(gòu)中,各個部門都是相互關(guān)聯(lián)的,管理會計能夠幫助我們?nèi)チ私馄浠忧闆r,甚而,管理會計的各種工具就像這個運(yùn)作機(jī)器中的齒輪,它的快速有效運(yùn)行可以保證機(jī)構(gòu)更好、更快、更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.管理會計在中國的衍變
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢需要大力發(fā)展和培育管理會計。一方面中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢需要大力發(fā)展和培育管理會計。另一方面管理會計師可以憑借他們廣泛、深厚的知識,將其分析能力應(yīng)用于會計行業(yè)的重要領(lǐng)域—綠色經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展。目前,財政部已經(jīng)把管理會計列入今后會計改革與發(fā)展的方向。
1.管理會計“管理”的內(nèi)容得以擴(kuò)展
管理會計的服務(wù)不再是成本會計和控制系統(tǒng),而是要運(yùn)用作業(yè)成本法等成熟的手段,幫助市場營銷部門鎖定更加有利可圖的客戶。公司需要在客戶忠誠度和股東價值最大化之間找到平衡點(diǎn),這正是管理會計的用武之地。
2.管理會計和企業(yè)績效管理的融合
企業(yè)績效管理是指整合多種方法(包括戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、績效考核指標(biāo)、精益管理、客戶關(guān)系管理等等)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。這種方法就像機(jī)器中的齒輪一樣,有序組合,相互銜接,通過管理會計來保證戰(zhàn)略從基層到高層的全面執(zhí)行。
3.管理會計向預(yù)測會計的轉(zhuǎn)變
目前,很多企業(yè)的預(yù)算只是企業(yè)會計的數(shù)字游戲,和戰(zhàn)略沒有任何關(guān)系。但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成,企業(yè)除了要運(yùn)用作業(yè)成本法計算經(jīng)常性需求外,還要去探索風(fēng)險管理,做好預(yù)算準(zhǔn)備,只有這樣企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。所以管理會計的職責(zé)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榘绊懳磥淼臎Q策支持與分析的管理學(xué)科。
4.管理會計需運(yùn)用商業(yè)分析
全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下,企業(yè)的分析需求可能是唯一可持續(xù)的長期競爭優(yōu)勢。商業(yè)分析不但有能力回答企業(yè)將來的走向問題,關(guān)鍵是能就企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出問題。
5.管理會計要學(xué)會運(yùn)用多種成本計算法
就目前企業(yè)的管理會計來說這是一個顛覆傳統(tǒng)管理會計的問題,也就是說在企業(yè)的會計管理中運(yùn)用兩個甚至更多的管理會計方法來對企業(yè)進(jìn)行管理,達(dá)到不同類型的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和雇員團(tuán)隊(duì)為達(dá)到不同的最好效益采用不同目的成本計算方法。
6.管理會計要充分認(rèn)可IT服務(wù)成本
管理會計不再把企業(yè)的IT部門單純視為企業(yè)的技術(shù)供應(yīng)者,必須被看作是為企業(yè)增加價值、提供戰(zhàn)略能力的一個團(tuán)隊(duì),當(dāng)然提供價值的過程是有成本的。因此提供服務(wù)的成本必須成為決策制定過程的一部分。
另外,管理會計師需要提升為企業(yè)服務(wù)的技巧和能力。所以新時期的管理會計需要學(xué)習(xí)社會學(xué)家、心理學(xué)家的方式,學(xué)習(xí)激勵理論和方法,成為組織的變革管理專家。
目前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了全面的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)型時期。中國財會專業(yè)人士也要與時俱進(jìn),不再將自己限制在會計、審計和數(shù)據(jù)收集這些傳統(tǒng)角色里,要擺正位置參入企業(yè)管理,豐富管理會計的內(nèi)容,成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,為自己和公司帶來價值。這樣企業(yè)就有可能持續(xù)發(fā)展成為全球企業(yè),然后開展國際貿(mào)易,吸引投資,雇傭更多的員工,并以可持續(xù)的方式實(shí)現(xiàn)增長。應(yīng)該說的是管理會計的職能是從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)展到將解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。
1.解析企業(yè)過去(資料)的運(yùn)營服務(wù)
管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地關(guān)注管理會計行業(yè)發(fā)展,分析預(yù)測管理會計行業(yè)發(fā)展趨勢。
2.控制企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
管理會計在企業(yè)成本、決策控制等方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行,為企業(yè)管理層及時、準(zhǔn)確的提供新時期信貸、供應(yīng)鏈合作伙伴和其他利益的豐富信息,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.籌劃企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
預(yù)測與決策是管理會計籌劃未來的主要形式,是充分利用所掌握的企業(yè)豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量和定性分析,幫助管理部門客觀地掌握情況,從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性?,F(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種企業(yè)的綜合性職能。
總之,新時期的管理會計雖然經(jīng)歷了重要的發(fā)展歷程,歷經(jīng)了市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,發(fā)展的過程不是很平坦,但我們抱有樂觀的心態(tài),相信在不久的將來,管理會計體系會逐漸像財務(wù)會計體系一樣,真正能夠發(fā)揮財務(wù)會計所不能的前瞻性,為企業(yè)提供決策有用的信息,真正服務(wù)于企業(yè)的良好運(yùn)作。
[1]李永臣.企業(yè)環(huán)境會計研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.
[2]張亞連.可持續(xù)發(fā)展管理會計研究.《西南財經(jīng)大學(xué)》,2007年.
(作者單位:金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司)