文/程必忠
大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在改變我們的工作、生活和思維。在大數(shù)據(jù)時代,社會中許多領(lǐng)域的發(fā)展決策,都將不再依靠以往的經(jīng)驗和個人的直覺,而是基于對可靠數(shù)據(jù)的分析。為適應這樣的時代,我們就需要擁有一個內(nèi)容豐富、信息可靠的強大數(shù)據(jù)庫。而傳統(tǒng)媒體,這個渠道眾多且具有公信力、權(quán)威性的信息交流平臺,理應成為這項龐大工程中的一部分。
在新聞領(lǐng)域之中,傳統(tǒng)媒體數(shù)據(jù)庫其實是一個博采眾長的新聞素材庫。每一篇新聞稿件都被納入這個素材庫之中,面向多家媒體的編輯,形成新聞素材與媒體的有機整合,既增加了媒體編輯的選擇范圍,也為新聞稿件提供了更多被選用的機會。同時,這個數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容還可以通過受眾的主動檢索、繳費閱讀等行為實現(xiàn)自身價值。而現(xiàn)在越來越受到追捧的圖片數(shù)據(jù)庫,也可歸為新聞素材庫的一個部分。
傳統(tǒng)媒體利用自身信息優(yōu)勢建立起來的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,可以在更立體、更廣闊的層面上發(fā)揮作用。從傳統(tǒng)媒體發(fā)展的角度來看,在新媒體快速發(fā)展的環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢就是擁有豐富且可靠度更高的內(nèi)容資源。另一方面,從數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)質(zhì)量的角度來看,傳統(tǒng)媒體在采集信息時,不僅因其特殊的身份而更易獲取真實的內(nèi)容,更因其秉承客觀全面的宗旨,使其往往可以免于因利益問題而導致的信息失真。這樣,傳統(tǒng)媒體建立數(shù)據(jù)庫,除了對新聞工作具有重要價值以外,更可以追求一種多面的“超新聞”運用。
1.受眾和消費者資源數(shù)據(jù)庫?!俺侣劇边\用的第一類數(shù)據(jù)庫,就是受眾和消費者資源數(shù)據(jù)庫。由于涉及到媒體經(jīng)營,這里就要提到“數(shù)據(jù)庫營銷”這個概念。所謂數(shù)據(jù)庫營銷,是指企業(yè)通過收集和積累消費者的大量信息,經(jīng)過分析、篩選預測消費者的購買行為,并利用這些信息通過電子郵件、短信、電話、信件等方式對客戶進行深度挖掘與關(guān)系維護的營銷方式。而建立受眾和消費者資源數(shù)據(jù)庫,就是為了收集、積累、分析、篩選消費者信息。實際上,對于傳統(tǒng)媒體來說,它的受眾和它的廣告商所面對的消費者,在很大程度上是互相重合的。也就是說,絕大部分的媒體受眾,也是這些廣告商的目標客戶,而所謂的受眾和消費者資源數(shù)據(jù)庫,其實是針對同一個群體建立的,所關(guān)注的要素也都是年齡、性別、職業(yè)、文化程度、居住區(qū)域等基本信息。只不過在這個數(shù)據(jù)庫中,我們又要對這些數(shù)據(jù)主體和要素的“受眾屬性”和“消費者屬性”進行分類。
要維護媒體與受眾的聯(lián)系,吸引受眾,就要靠數(shù)據(jù)庫的“受眾屬性”,它體現(xiàn)的是受眾的閱讀喜好。而要選擇合適的廣告商,并維護好廣告商和消費者的聯(lián)系,使媒體能夠吸引住廣告商,則要靠數(shù)據(jù)庫的“消費者屬性”,它體現(xiàn)的是消費者的消費需求。舉例來說,同是“性別”這一要素,以“受眾屬性”來分析,則男性受眾可能更關(guān)注政治、軍事等新聞信息,而女性受眾則更關(guān)注文娛、時尚等信息;以“消費者屬性”來分析,男性消費者可能更關(guān)注電子產(chǎn)品、汽車等商品的消費信息,而女性消費者則更關(guān)注美容產(chǎn)品、家居用品等商品的消費信息?;谶@些分析,媒體可以在同質(zhì)化競爭愈演愈烈的今天,更好地找準自己的定位,服務(wù)受眾,廣告商也能更好地選擇投放媒體。同時,媒體還能根據(jù)這些數(shù)據(jù)發(fā)展自己的周邊產(chǎn)業(yè),如物流產(chǎn)業(yè)等,以實現(xiàn)信息增值。
2.行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫?!俺侣劇边\用的第二類數(shù)據(jù)庫,則是行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫。媒體通過建立專業(yè)化的分類數(shù)據(jù)庫,為行業(yè)發(fā)展提供參考數(shù)據(jù),也為個人客戶提供咨詢服務(wù)。
媒體采集到的分類信息,到了行業(yè)專家的手上,可能產(chǎn)生巨大的價值。2012年,聯(lián)合國便發(fā)布了大數(shù)據(jù)庫任務(wù)白皮書,力求讓政府能夠充分使用豐富的大數(shù)據(jù)資源,對社會經(jīng)濟進行有效的實時分析,從而更好地推動社會和經(jīng)濟發(fā)展。在國內(nèi)也有這方面的例子:百度已經(jīng)開發(fā)出自己的“大數(shù)據(jù)引擎”,計劃在政府、NGO、制造、醫(yī)療、金融、零售、娛樂、教育等傳統(tǒng)領(lǐng)域開展項目合作,不僅可以為這些社會和經(jīng)濟領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)支持,甚至在一定程度上可以代替行業(yè)專家的分析和判斷。
從個體角度來說,來自權(quán)威媒體數(shù)據(jù)庫的咨詢服務(wù),對于個人選擇也具有極強的指導作用。以始建于1850年的路透社為例,作為世界四大通訊社之一,路透社每天發(fā)稿約70萬字,除一般新聞外,經(jīng)濟新聞?wù)己艽蟊戎亍C刻?4小時,路透社都會通過電子計算機控制,以電視、電傳和油印稿形式,向世界各地客戶提供經(jīng)濟、金融情報。如今,路透社約有40多萬個終端,5萬多個客戶,依托數(shù)據(jù)庫為客戶提供金融服務(wù)則成為其最主要的盈利模式。
3.分類信息數(shù)據(jù)庫?!俺侣劇边\用的第三類數(shù)據(jù)庫,是分類信息數(shù)據(jù)庫,其作用主要是便于受眾自主搜索日常所需的各類信息資訊。這個數(shù)據(jù)庫的最大特點就是內(nèi)容龐雜,其中作為資訊的信息數(shù)據(jù),并不要求具有太強的專業(yè)性,只要求全面、多樣。同時,正是由于信息龐雜,又對媒體的數(shù)據(jù)分類能力提出了要求,要做到數(shù)據(jù)細分、具體、便于查找。
目前,分類信息數(shù)據(jù)庫最常見的表現(xiàn)形式之一,就是分類廣告。不同于傳統(tǒng)的強迫式廣告,分類廣告分類明晰、檢索方便,能夠調(diào)動受眾瀏覽的主動性。而媒體建立的分類信息數(shù)據(jù)庫,就很類似于一個進行了內(nèi)容擴充的分類廣告數(shù)據(jù)庫,只不過其中除了廣告內(nèi)容以外,還將有大量服務(wù)性的信息資訊,從各個方面簡化了受眾獲取特定信息的過程。
新聞是傳統(tǒng)媒體的立身之本,然而媒體所占有的信息資源價值,往往都超過了新聞價值本身。在這個過程中,不能忽視的是,在傳統(tǒng)媒體數(shù)據(jù)庫的作用范圍“超新聞”的同時,運用數(shù)據(jù)庫也產(chǎn)生了“超新聞”的問題。
1.信息安全問題。這在前文已經(jīng)提及。當媒體信息不再僅僅用于新聞用途,而是有了更多的使用途徑時,就必須要考慮:媒體數(shù)據(jù)庫中哪些數(shù)據(jù)可以對外提供?應該提供給誰?以什么樣的形式提供?要解決這些問題,就要對所有數(shù)據(jù)的保密程度進行分檔,要對信息交流的對象設(shè)定標準、嚴格考察,還要有能力避免信息傳播過程中的信息泄露??偟膩碚f,在數(shù)據(jù)庫建立之初,媒體就應該對數(shù)據(jù)庫中的所有信息的性質(zhì)、傳播方向以及傳播途徑劃定明晰而嚴格的標準,建立起一個完善的數(shù)據(jù)庫運用體系,確保信息安全,保障信息來源、媒體以及信息消費者的利益。
2.大部分媒體并不具有建立大型數(shù)據(jù)庫的軟硬件條件。當前,大部分的傳統(tǒng)媒體都有自己的局限性,它們雖然各自占據(jù)著大量的信息資源,卻遠遠說不上全面,而媒體在相關(guān)技術(shù)方面,往往也有所欠缺。因此,如何實現(xiàn)幾家媒體的合作,如何實現(xiàn)媒體和專業(yè)技術(shù)機構(gòu)的合作,將是媒體建立數(shù)據(jù)庫時必須思考的問題。
3.如何處理價值密度較低的海量信息?在傳統(tǒng)媒體的每一篇稿件中,都可能包含多個種類的信息內(nèi)容,也可能有大量無法派上用場的信息。怎樣提取這些信息、定位這些信息,都是媒體建立數(shù)據(jù)庫時要克服的困難。如果單純以人的智慧,面對如此龐大的信息資源,要做到精準分類是不可能的,這就對相關(guān)的信息技術(shù)提出了要求。
總之,雖然面臨各種問題,但是傳統(tǒng)媒體數(shù)據(jù)庫“超新聞”運用的趨勢已勢不可擋,這也是大數(shù)據(jù)時代媒體數(shù)據(jù)庫發(fā)展的必然方向。這種“超新聞”運用,不僅是建立在媒體信息優(yōu)勢基礎(chǔ)上的一個轉(zhuǎn)型契機,也是這個時代賦予傳統(tǒng)媒體的責任。
[1]杜恩龍.淺論讀者數(shù)據(jù)庫的建立[J].中國出版,2011(12).
[2]騰訊科技.百度發(fā)布大數(shù)據(jù)引擎 在醫(yī)療金融等領(lǐng)域展開合作[EB/OL].[2014-04-24].http://tech.qq.com/a/20140424/024352.htm.