文/梁剛建

作者系中國廣播影視報刊協(xié)會會長、《中國廣播影視》雜志主編

習(xí)總書記關(guān)于媒體融合講話的含金量

文/梁剛建

習(xí)總書記關(guān)于媒體融合的講話，雖然只有短短一百多字，但其中的信息量和含金量都大得不能再大。興奮度最高的當(dāng)數(shù)媒體界和資本界，甚至有媒體用“傳媒人可成暴發(fā)戶？”的夸張標(biāo)題予以解讀。

我覺得這種興奮是媒體人壓抑已久困惑良多后的正常反應(yīng)。以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體勢如破竹、攻城掠寨，憑借“服務(wù)用戶”幾個字就俘虜了傳統(tǒng)媒體的讀者、聽眾、觀眾，更別說用“精確到達(dá)”蠶食了越來越多的廣告商。幾歲的小朋友來串門第一句就問“您家有W i-Fi嗎？”；北京市交通委甚至把開車時發(fā)微信、微博列為堵車原因之一。在這樣的環(huán)境下，媒體人惶惶不安乃至跳槽出走倒是小事，更重要的是傳統(tǒng)媒體的聲音日益微弱?？倳浀闹v話有點“集結(jié)令”的味道，“同志們，不能倒，往前沖”，并且指明了方向是“媒體融合”，還給出了手段和路徑。

其實傳統(tǒng)媒體這些年變化還是很快的。1983年我進(jìn)光明日報社的時候，還是古老的鉛字排版；后來我當(dāng)了出版社的社長，一本書六個月到一年的出版周期是常態(tài)。1982年10月，國務(wù)院成立了計算機(jī)和大規(guī)模集成電路領(lǐng)導(dǎo)小組，組長是萬里，這是現(xiàn)在公認(rèn)的關(guān)于新媒體的奠基。這之后的三十多年時間，媒體環(huán)境日新月異，到今天已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。在這樣的變化中，不少媒體左沖右突、敢闖敢試，乃至出現(xiàn)了人民網(wǎng)、浙報傳媒、澎湃新聞等諸多媒體融合的標(biāo)桿，也創(chuàng)造了“粉絲”電影、眾籌出版等略有爭議的融合樣式。但總體來說，大多數(shù)媒體和媒體人，有心無力者不少，無所適從者居多，東一榔頭西一棒子、撞墻即回頭者也是常見。歷史上，每次新媒體的出現(xiàn)都會引起人們對舊媒體的擔(dān)憂。電視出現(xiàn)，人們擔(dān)憂電影、廣播會不會消亡；網(wǎng)上書店興起，人們擔(dān)憂實體書店的前景。但今天這種傳媒界集體擔(dān)憂、畏難且無方向的狀態(tài)，歷史上并不多見。我想，這也是總書記親自上陣并由中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文指導(dǎo)媒體融合發(fā)展的一個原因吧。

說到總書記講話的含金量，除了“堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本”“堅持傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展”這樣明快的金句外，我認(rèn)為“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”這句價值最大、含金量最高。自從半年前百度李彥宏首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個新詞后，在傳媒界乃至學(xué)術(shù)界都莫衷一是，贊同者說它抓住了媒體變革的根本，存疑者認(rèn)為是生造概念，噱頭而已。我去一所知名大學(xué)做新媒體與傳統(tǒng)媒體講座時，老師委婉地提醒我有幾個詞盡量不用，包括“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“大數(shù)據(jù)”，可能怕說不明白吧。今天，習(xí)總書記一錘定音，真正抓住了媒體融合的關(guān)鍵。我們常見一些媒體為了趕時髦或者怕掉隊，注冊個域名、開個微博、辦個微信號，形式上重視了，實質(zhì)上是應(yīng)付；或者慌不擇路，一下子冒出了好幾份3D報紙。實際上，新媒體尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的核心和關(guān)鍵詞，無非是即時、互動、便捷、友好。傳統(tǒng)媒體的變革舉措，無論是借鑒還是創(chuàng)新，都不妨先想一下：“如果我是新媒體，我會怎么做？”

近年來，我們常常聽到傳統(tǒng)媒體消亡的論點，奇怪的是，傳播這種觀點的往往不是新媒體，而是傳統(tǒng)媒體。比較有名的是預(yù)言到2044年，確切地說是2044年10月，最后一位報紙讀者會結(jié)賬走人。傳媒大亨默多克嘲笑這些預(yù)測報紙消亡的媒體工作者著急地為自己做訃告，以至于沒有時間對改變自己感到激動。如今，總書記一語驚醒夢中人。新媒體、舊媒體，不是有你無我，亦不是此消彼長，而是相互依存，并肩前行。

作者系中國廣播影視報刊協(xié)會會長、《中國廣播影視》雜志主編