夏連虎

簡析有效控制企業(yè)會計管理風險的措施

夏連虎

隨著我國社會經濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭不斷加劇，各企業(yè)間的擴大、兼并、合作等等經濟活動也愈加頻繁，而其中的每一個環(huán)節(jié)都要涉及到資金流動、利益收入等財務問題。因此一個企業(yè)要想健康穩(wěn)定的發(fā)展，必然離不開會計管理制度，而且隨著企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)會計管理的重要性日益凸顯，可以毫不夸張的說，會計管理是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。就目前的情況來看，我國在會計管理這一領域還存在一定的問題，很容易導致風險的產生。本文就問題產生的原因進行了分析，并就這些原因提出了風險防控措施。

企業(yè)財務管理；會計管理；風險；防控措施

一、前言

財務管理是現今企業(yè)管理的核心內容，對企業(yè)的建設和發(fā)展有著十分重要的影響。真實可靠的會計信息是企業(yè)財務管理得以健康運營的基礎，是一個企業(yè)財務狀況、經營成果以及資金流動等情況的的直接反應，在進行企業(yè)會計管理的過程當中可以通過賬單的核對以及復核等手段來對企業(yè)發(fā)現企業(yè)內部運營存在的錯誤和偏差，進而確保企業(yè)財務資料的真實性和完整性。此外，控制企業(yè)的財務風險還是實現企業(yè)價值最大化、保障企業(yè)資金安全以及降低企業(yè)經營成本的有效保證。眾所周知，企業(yè)經營的最大目標就是利潤最大化，建立良好的內部財務風險控制制度可以對企業(yè)的不良或是錯誤行為及時制止，遏止對企業(yè)的發(fā)展有危害性的行為，使企業(yè)經營效率得到有效的保障，促使企業(yè)生產價值最大化的實現。

二、企業(yè)會計管理風險產生的原因

（一）財務管理目標把握不到位

多數會計管理風險的產生是因為利益的不平衡以及管理目標沖突造成的，在企業(yè)的財務管理中，很容易出現顧此失彼的現象，使得各團體間的利益產生矛盾，一旦這種矛盾產生，對于企業(yè)發(fā)展是十分不利的，體現在會計管理這一塊，就是缺乏穩(wěn)定的管理環(huán)境?，F實中很多企業(yè)對于管理目標的把握又不明確，只注重眼前利益，不注重長遠目標，加劇風險的產生。

（二）企業(yè)負債過高

許多企業(yè)的會計管理風險來源于過高的負債率和復雜的借貸關系。負債是企業(yè)財務最為常見的現象，適當的債務，比如銀行的借貸、資金的融通等，可以擴大經營規(guī)模，為企業(yè)帶來更大的利益。然而在這一過程中，由于對負債規(guī)模的把握不當，使得負債率過高，如果企業(yè)的正常經營一旦出現問題，隱藏的風險就會立刻顯現出來，帶來惡性的連鎖反應，使得企業(yè)最終資不抵債，甚至有破產的危險。

（三)企業(yè)沒有養(yǎng)成良好的會計管理風險防范意識

由于我國企業(yè)制度不是十分健全，與發(fā)達國家的先進的會計管理制度有一定的差距，這一差距首先就體現在防范意識上。在我國的很多企業(yè)中，在追求利益最大化的過程中沒有充分地認識到市場規(guī)律的作用，缺乏危機和風險的防范意識，對會計管理的風險防范工作較為忽視，很多中小企業(yè)甚至沒有成立專門的機構或是制定可靠的制度，防范意識的薄弱，使得這些企業(yè)在面臨風險時，規(guī)避和處理十分緩慢，往往給企業(yè)造成巨大損害。

（四）企業(yè)內部的會計管理分工不明確，工作人員素質欠缺

就目前的狀況來看，國內很多企業(yè)在設置財務管理機構時，由于制度的不完善和分工的不明確，使得內部關系較為混亂，會計管理部門受到工作沖突和其他職能機構的影響，一方面難以正常發(fā)揮職能，一方面容易出現工作失誤，這就加大了風險發(fā)生的概率。同時，由于負責會計管理的工作人員缺乏相應的專業(yè)能力和管理水平，在遇到復雜和新型的問題時，往往缺少創(chuàng)新能力，因此，會計管理工作人員的素質普遍不高也是制約會計管理風險防范水平的重要因素。

三、企業(yè)會計管理風險的防控措施

（一）加強企業(yè)高層對于會計管理風險的防范意識

風險意識是一切風險防范和規(guī)避工作的前提和核心，企業(yè)應當把企業(yè)會計管理的風險防范作為企業(yè)工作的重點，建立長效的防控機制，并且要有切實可行的具體規(guī)劃，一方面要完善風險防控制度，一方面要完善各個監(jiān)管機構的設置?？傊?，企業(yè)的管理者一定要認識到風險防范意識的重要性，才能使企業(yè)走的更穩(wěn)更遠。

（二）企業(yè)管理者應當加強財務控制，完善企業(yè)內部監(jiān)督制度

為了更好的實現會計管理的風險防控，應當在企業(yè)的內部建立會計監(jiān)督機構，專門在日常工作中對企業(yè)的會計管理進行監(jiān)控，同時要建立健全相關的制度，形成一整套完善的體系。隨著科學技術的發(fā)展和競爭的加劇，通過對經濟活動的控制，確保企業(yè)的資金完整，促使經濟效益提升，抓好財務預測，制定財務計劃，組織財務控制等環(huán)節(jié)，保證經濟活動的連續(xù)性，實現財務管理的科學化。

（三）提高會計管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平

會計管理風險防范的工作最終還是要落實到人的身上，因此在企業(yè)的會計管理風險防范中，提高工作人員的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)是十分關鍵的，一方面要對工作人員的業(yè)務能力進行定期的培訓和考核，鼓勵創(chuàng)新思維，特別是要強化其對于突發(fā)事件的處理能力。另一方面，要強化管理人員的道德培養(yǎng)，樹立正確的價值觀念，防止違法行為的發(fā)生。只有打造好了一支專業(yè)且具有較高素質的管理隊伍，企業(yè)會計管理風險的控制工作才有落實的依托。

（四）理清財務關系

企業(yè)的內部財務關系一定要明朗，它是有效預防企業(yè)財務風險的關鍵。第一，企業(yè)的每個部門都具有自己的責任、地位和作用。要做到財務風險的防范，一定要落實企業(yè)各部門的職責，每個人都要做到明確分工，一旦發(fā)生風險事故，可以對相關負責人員進行問責。第二，每一個利益集團代表著不一樣的利益關系，當企業(yè)進行利益分配的時候，要充分考慮每個利益集團的不同利益，注重保持利益平衡，從而調動企業(yè)各部門都能參與到財務管理活動之中，最終減少財務風險。

四、結語

企業(yè)會計管理風險產生的原因是多樣的，任何細節(jié)上的失誤都可能造成風險的產生，雖然在市場經濟中，會計管理風險的發(fā)生具有必然性，但是如果采取科學有效的管理方法，正確的認識內部和外部矛盾，就可以將風險發(fā)生的概率降到最低。做好企業(yè)會計管理風險的防范工作，不僅可以減企業(yè)的損失，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供良好前提，更重要的是能夠促進我國會計現代化，為國家經濟的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

[1]郭飛.淺談企業(yè)會計管理面臨的風險與防范建議[J].太原城市職業(yè)技術學院學報,2013,10:95-96.

[2]陸陽春.中國政府會計體系構建研究[D].財政部財政科學研究所,2013.

[3]陽秋林,陽志成,熊娟.基于內部審計質量管理的企業(yè)內部控制應用效果研究——以衡陽市企業(yè)為例[A].全國內部審計理論研討優(yōu)秀論文集2012[C].2013:17.

[4]聶亦慧,黃莉,王毓軍.新企業(yè)會計準則對企業(yè)管理機制的影響及對策研究[A].黑龍江省社會科學界聯(lián)合會.北方省市自治區(qū)會計學會第二十七次學術研討會論文集[C].黑龍江省社會科學界聯(lián)合會,2009:33.

（作者單位：廣州珠江職業(yè)技術學院）