戴淑群

機械行業(yè)價格變動對經(jīng)營管理的影響及應對策略

戴淑群

近年來，機械行業(yè)的規(guī)模和影響不斷擴大，走出了一條自主創(chuàng)新、科學發(fā)展的道路，取得了突飛猛進的發(fā)展，但伴隨而來的是嚴重的產(chǎn)能過剩。本文就機械行業(yè)價格變動對經(jīng)營管理的影響進行分析，并提出應對策略。

機械行業(yè);價格變動;經(jīng)營管理;影響;策略

一、引言

機械行業(yè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，一般情況下，國民經(jīng)濟發(fā)展迅速時，機械行業(yè)發(fā)展也比較快，因此，機械行業(yè)的發(fā)展周期與國民經(jīng)濟存在著相關的密切性。機械行業(yè)屬于資本、勞動力、技術均密集的行業(yè)。從當前機械行業(yè)的發(fā)展情況來看，機械行業(yè)的發(fā)展主要依靠內(nèi)需的拉動，在出口方面，占到機械行業(yè)的銷售總額的比例較小。機械行業(yè)價格變動對生產(chǎn)經(jīng)營管理有著較為重大的影響。對機械行業(yè)而言，鋼材、勞動力成本在產(chǎn)品中的成本比重較大，材料價格和人工價格的變動時刻考驗著機械行業(yè)的經(jīng)營管理。

二、機械行業(yè)價格變動對經(jīng)營管理的影響

1.對機械行業(yè)盈利水平的直接影響

機械行業(yè)價格的變動直接影響到機械行業(yè)的盈利水平，通常情況下，機械行業(yè)價格升高意味著盈利水平增加，但這也不是絕對的。盈利水平是否提高還需要參考機械行業(yè)的整體銷售規(guī)模。工程機械的原材料主要是鋼材，一般情況下，直接鋼材的成本占到了機械行業(yè)整體成本的20%以上，如果將液壓件、發(fā)動機等部分的鋼材加起來，實際上鋼材的成本占到了機械行業(yè)整體成本的30%以上。因此機械行業(yè)非常容易受到鋼材價格變動的影響。因此，如果鋼材價格大幅降低，也就意味著機械行業(yè)的成本降低，因此，產(chǎn)品的價格也會相應地降低。同時，由于價格的降低，機械產(chǎn)品的銷售情況會相對較好，盈利水平增加，在市場環(huán)境一定的前提下，此時機械行業(yè)需要做的就是增加產(chǎn)能，加大銷售力度，以提高盈利水平。如果鋼材價格大幅上升，也就意味著機械行業(yè)的成本會升高，機械行業(yè)的整體產(chǎn)品價格也會提高，在市場環(huán)境一定的前提下，此時的機械行業(yè)需要適當減少產(chǎn)能，設法降低產(chǎn)品成本，以維持盈利水平。

2.對機械行業(yè)經(jīng)營的影響

一般情況下，當機械行業(yè)產(chǎn)品價格提高時，各個機械企業(yè)不顧產(chǎn)能過剩的風險，紛紛加大投資，擴充產(chǎn)能，以期通過規(guī)模效應降低成本，從而進一步提高市場競爭力。自2008年以來，我國機械行業(yè)，尤其是與基礎設施建設有關的機械行業(yè)，走了一條激進擴張的道路，造成了生產(chǎn)線的盲目擴大，隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的趨冷，基礎設施建設投資的降溫，機械行業(yè)，尤其是工程機械行業(yè)正在經(jīng)歷一場史無前例的寒冬。當然，在嚴峻的形勢之下，機械行業(yè)既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，也面臨著發(fā)展中的機遇期?，F(xiàn)在是國內(nèi)機械行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)重組、并購的戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)歷了這一次重組后，機械行業(yè)將會實現(xiàn)另一個跨越式的發(fā)展。因此，價格的變動對機械行業(yè)的經(jīng)營有著重大的影響。

三、機械行業(yè)價格變動的應對策略

1.機械行業(yè)應當提高價格變動對企業(yè)經(jīng)營管理影響的認識

當前，我國機械行業(yè)的發(fā)展模式仍然比較粗放，也就是依靠生產(chǎn)要素的投入、產(chǎn)能擴張來實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的提升。而這種模式存在很大的風險，面對市場價格的變動，反映比較緩慢和遲鈍，一旦市場價格出現(xiàn)大幅的變動時，機械行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模不能隨著市場的變化而及時進行調(diào)整，從而導致產(chǎn)能的安排上出現(xiàn)滯后性，造成了一定的浪費。因此，機械行業(yè)要大力提高自主創(chuàng)新能力，提高機械產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.機械行業(yè)應當加強價格管理，提高成本控制力度

競爭的核心就是價格，價格的高低水平一方面受到成本的影響，另外一方面也受到市場供需情況的影響。根據(jù)經(jīng)濟學理論，在成本一定的情況下，市場需求大，價格就高，市場需求小，則價格就低。同理，在市場供需情況一定的情況下，機械產(chǎn)品成本高，價格就高，成本低，價格就低。機械行業(yè)企業(yè)應當建立完善的市場價格管理制度，定期分析產(chǎn)品價格的走勢和產(chǎn)品的成本情況，不斷完善內(nèi)部采購流程，并加強產(chǎn)品成本的信息化管理，以實現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品成本的控制。另外，還應當做好市場供需情況的分析和預測。機械行業(yè)企業(yè)不能盲目的擴大產(chǎn)能，而應該綜合考慮政策、市場環(huán)境、成本等因素，以擬定一定期限的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，從而提高市場預判能力和應對市場變化的能力，提高自身的風險防范能力。

3.提高機械產(chǎn)品原材料的戰(zhàn)略儲備

機械產(chǎn)品原材料的儲備可以避免市場上原材料價格上漲使企業(yè)產(chǎn)品成本短期內(nèi)的增加，從而使得企業(yè)定價處于比較被動的局面的情況，也可以避免在原材料供應短缺的情況下，無法開工運營的情況。大型的機械行業(yè)，可以采取以下方式進行原材料的戰(zhàn)略儲備：第一，與原材料供應商簽訂一定時期內(nèi)的固定價格合同，形成原材料市場風險共擔的機制，讓原材料供應商成為戰(zhàn)略儲備倉庫；第二，在原材料價格較低時，大量采購進來，并進行儲備。由于機械行業(yè)的原材料基本上不存在過期的問題（但需要擔心技術升級、改造所帶來的風險），采取此種戰(zhàn)略時，機械行業(yè)企業(yè)應當根據(jù)自身的經(jīng)濟實力進行，如果盲目大量儲備，可能導致更大的風險。機械行業(yè)價格的變動受到國際國內(nèi)因素的影響，國內(nèi)的因素有市場需求的變化，以及政策的不確定性。

4.提高機械行業(yè)的精細化管理水平

在過去數(shù)年中，機械行業(yè)已經(jīng)在向精細化管理上邁出了很大的一步，但相較于國際上發(fā)達國家的機械行業(yè)企業(yè)來說，還存在較大的差距。所謂精細化管理，就是對機械行業(yè)制造工藝的整個流程進行全過程管理，以形成緊密的管理鏈條。在機械產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中，嚴格按照生產(chǎn)工藝流程和制造工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，弱化價格變動對經(jīng)營管理的影響，以質(zhì)量取勝。實施精細化管理是機械行業(yè)發(fā)展的必由之路。機械行業(yè)還需要依托現(xiàn)代信息化技術，實現(xiàn)機械產(chǎn)品生產(chǎn)整個流程、工藝的智能控制，既能節(jié)約人力資源成本，也能提高控制的科學性和準確性，以確保精細化管理目標的實現(xiàn)。

機械行業(yè)價格變動對機械行業(yè)的盈利水平和生產(chǎn)經(jīng)營管理都有著重大的影響，機械行業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，提高價格變動的及時性和靈活性，就應當提高價格變動對企業(yè)經(jīng)營管理影響的認識、“應當加強價格管理，提高成本控制力度”、提高機械產(chǎn)品原材料的戰(zhàn)略儲備和提高機械行業(yè)的精細化管理水平。

[1]王璇.淺析機械制造業(yè)的成本管理[J].經(jīng)營管理者，2010年17期.

[2]郭民.淺析機械制造業(yè)的成本管理[J].科技信息，2011年28期.

[3]李光立.淺談工程機械企業(yè)人力資源管理[J].工程機械與維修，2009年06期.

（作者單位：襄陽汽車軸承股份有限公司）