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落實(shí)四項(xiàng)職能提高新形勢下企業(yè)工會(huì)工作威信

2014-03-06 00:59高保華
企業(yè)文化·中旬刊 2014年1期
關(guān)鍵詞:工會(huì)干部工會(huì)工作職工群眾

高保華

隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)工會(huì)工作也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在新形勢下搞好工會(huì)工作,我認(rèn)為,有作為才能有地位,只有牢牢把握工會(huì)組織的維權(quán)職能、參與職能、建設(shè)職能和教育職能。積極探索新形勢的展工會(huì)工作,努力在思路上、方法上創(chuàng)新,才能把企業(yè)工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平,才能提高新形勢下工會(huì)工作威信。

一、落實(shí)參與職能,深入開展建功立業(yè)工程活動(dòng)

一是要結(jié)合實(shí)際,深入開展以勞動(dòng)競賽、合理化建議、五小活動(dòng)等為主要內(nèi)容的群眾性學(xué)練比和“安康杯”群眾安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),不斷加強(qiáng)優(yōu)秀班組的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)勞模的培育和宣傳工作,全面提高職工素質(zhì)。 以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為主線,加強(qiáng)班組建設(shè)為載體,以提高企業(yè)和廣大職工自主創(chuàng)新能力為目標(biāo),制定組織實(shí)施“現(xiàn)場大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng),細(xì)化相關(guān)實(shí)施細(xì)則,并陸續(xù)組織開展形式多樣的“學(xué)練比”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。其中主抓主要工種的集團(tuán)公司級(jí)技術(shù)大賽,確定主體崗位技術(shù)工種的勞動(dòng)競賽項(xiàng)目,全年組織各類技術(shù)大賽項(xiàng)目。

二是要持續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)和安檢等部門進(jìn)一步完善各類型班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化班組長隊(duì)伍的建設(shè),在創(chuàng)建優(yōu)秀安全班組工作中,全面學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組管理法”,同時(shí),結(jié)合實(shí)際,積極探索和創(chuàng)建具有行業(yè)特色的班組工作方法。

三是要不斷完善各級(jí)工會(huì)群眾性安全生產(chǎn)長效機(jī)制。結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實(shí)際,整頓調(diào)整和建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)范、完善各分子公司、車間、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、分會(huì)、小組的組織建設(shè)和各項(xiàng)工作制度建設(shè)。繼續(xù)辦好工會(huì)安全宣傳教育陣地,舉辦全員安全知識(shí)書面答卷和現(xiàn)場勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)競賽等活動(dòng)。全面推廣安全檢查,不斷完善工作制度和工作程序,提升安全檢查的運(yùn)行質(zhì)量和效果,工會(huì)每年度應(yīng)組織一期全公司的群監(jiān)網(wǎng)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)率達(dá)100%。

二、落實(shí)維護(hù)職能,積極保護(hù)職工的合法權(quán)益

一是要做好職工代表大會(huì)的換屆工作,發(fā)揮職工代表參政議政的作用,維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)干部在想問題、辦事情、作決策時(shí),都要心里裝著職工群眾,工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾,使廣大職工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織,工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化企務(wù)公開工作。要從制度、流程、內(nèi)容、監(jiān)督體系等方面進(jìn)一步完善和優(yōu)化,重點(diǎn)是加強(qiáng)企務(wù)公開操作過程的規(guī)范性和實(shí)效性,強(qiáng)化監(jiān)督作用,保證公開的及時(shí)行、真實(shí)性和公開性,真正使企務(wù)公開成為調(diào)動(dòng)職工積極性的“陽光工程”,力求在企務(wù)公開,民主管理方面探索出符合本企業(yè)實(shí)際的新方法、新路徑。強(qiáng)化民管會(huì)對(duì)工資獎(jiǎng)金分配的監(jiān)督,組織對(duì)企務(wù)公開的專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出具體整改建議和措施。

三是要建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧工程。進(jìn)一步完善工會(huì)信訪體制,充分發(fā)揮工會(huì)信訪和勞動(dòng)爭議調(diào)解的作用,推行工會(huì)系統(tǒng)首問責(zé)任制,建立健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警機(jī)制,對(duì)發(fā)生的勞動(dòng)爭議及時(shí)協(xié)調(diào)解決。及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)苗頭問題,把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定。工會(huì)在服務(wù)于職工群眾的同時(shí),要定時(shí)定期的組織職工群眾學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),一方面讓職工群眾懂得用法律來維護(hù)自己的權(quán)益;另一方面維護(hù)職工群眾的學(xué)習(xí)權(quán)、受教育權(quán),這是最好的維護(hù)從而形成維護(hù)、協(xié)調(diào)、服務(wù)三位一體的大維護(hù)格局。

三、落實(shí)教育職能,積極開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)

一是要充分發(fā)揮工會(huì)文化陣地的宣傳教育優(yōu)勢,注重文化活動(dòng)場所、職工書屋的建設(shè)和管理,培養(yǎng)各種類型的文體骨干。充分利用各重大節(jié)日,廣泛開展豐富多彩、積極向上、寓教于樂的文體活動(dòng),通過組織員工籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng),豐富和活躍職工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步激發(fā)員工工作熱情和積極性。

二是要扎實(shí)搞好困難職工幫扶工作。每年對(duì)困難、特困職工進(jìn)行了詳細(xì)的摸底,每季度按時(shí)發(fā)放困難職工補(bǔ)助,對(duì)因大病、大災(zāi)發(fā)生大額支出的職工,及時(shí)進(jìn)行救助,堅(jiān)持組織開展職工大病醫(yī)療互助活動(dòng)。為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助金,積極為患大病員工辦理第九期大病醫(yī)療互助金補(bǔ)助款。合理安排職工公平享受療休養(yǎng)待遇,優(yōu)先安排勞模進(jìn)行療養(yǎng)。每個(gè)季度組織職工代表對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理專項(xiàng)巡察,并對(duì)檢查考核進(jìn)行排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平不斷提升,提高職工對(duì)“兩堂一舍”的滿意度。認(rèn)真組織職工代表對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組巡查,組織開展群監(jiān)小分隊(duì)和群監(jiān)網(wǎng)員檢查活動(dòng)。

三是工會(huì)組織要把職工群眾的事情作為頭等大事,工會(huì)干部在想問題、辦事情、作決策時(shí),都要心里裝著職工群眾,工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾,使廣大職工群眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織,工會(huì)工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。要認(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力去做實(shí)、做細(xì)、做好。不論職工群眾的事多么細(xì)小繁雜,關(guān)心要在具體的職工群眾保障機(jī)制上體現(xiàn)、要在職工群眾幫扶上體現(xiàn)、要在職工群眾發(fā)展上體現(xiàn)。工會(huì)干部尤其應(yīng)該時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上,做到“情為民所牽,心為民所系,利為民所謀”,努力為大家辦實(shí)事、辦好事,要以職工群眾的認(rèn)可度和滿意度來評(píng)判工會(huì)工作創(chuàng)新水平

四、落實(shí)建設(shè)職能,強(qiáng)根固基提升工會(huì)工作水平

一是注重加強(qiáng)工會(huì)干部的政治素質(zhì)。提高是靈魂,是工會(huì)干部素質(zhì)中的關(guān)鍵。工會(huì)干部的政治思想素質(zhì),一是表現(xiàn)在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致;二是要牢記工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),廣大職工是企業(yè)的主人,離開企業(yè)職工的參與和支持,企業(yè)將一事無成,工會(huì)將一事無成。所以,工會(huì)干部說話辦事始終要遵循”依靠”方針,始終要著眼于職工是企業(yè)的主體這個(gè)基本點(diǎn),通過學(xué)習(xí)不斷的提高并展示自己的工作才能,使人信服,受人尊敬,塑造博學(xué)多能的服務(wù)者形象。工會(huì)干部要堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究、走動(dòng)管理,真實(shí)反應(yīng)職工愿望,真情關(guān)心職工困難。

二是要提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工會(huì)職能。作為工會(huì)干部,要努力提高洞察能力,塑造優(yōu)秀的人格形象,掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策;了解企業(yè)的經(jīng)營情況。還要有刻苦鉆研的精神,要精通業(yè)務(wù),吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律,自覺貫徹執(zhí)行工會(huì)工作方針和總體思路,全面履行工會(huì)的基本職能,善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來,只有這樣,工會(huì)說話辦事才有底氣,在群眾中才有號(hào)召力,才能使工會(huì)工作開展得正確規(guī)范,富有成效。

三是在不斷豐富建家活動(dòng)內(nèi)涵,按照“促進(jìn)和諧、凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、提升管理、推動(dòng)發(fā)展”的建家目標(biāo),積極開展會(huì)員評(píng)家活動(dòng),推動(dòng)建家工作不斷深入”。創(chuàng)新是工會(huì)工作充滿活力和生機(jī)的不竭動(dòng)力,面對(duì)成績,不思進(jìn)取,就會(huì)喪失機(jī)遇。從前人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)可知,工會(huì)工作要大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,只有這樣,才能真正增強(qiáng)工會(huì)工作的活力,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。深入推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)。針對(duì)目前員工隊(duì)伍的實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃,簽訂師徒結(jié)對(duì)合同,具體明確“師傅”的聘任資格、出徒的期限及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格按預(yù)算計(jì)劃規(guī)范使用經(jīng)費(fèi),集中財(cái)力為職工辦實(shí)事、好事。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)的管理,嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行支出,依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)正常開展。endprint

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