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淺談安全生產(chǎn)管理中信息化傳遞手段的應(yīng)用

2014-02-28 23:10:55宋薇
青年與社會 2014年1期
關(guān)鍵詞:電力行業(yè)安全管理信息技術(shù)

宋薇

【摘 要】網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供了大力的幫助,在安全管理過程中應(yīng)用一些信息傳遞手段,即有效的控制了供電過程的不安全因素,也有效的提高了工作效率。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);電力行業(yè);安全管理

近年來,隨著集團(tuán)向北部的延伸和發(fā)展,供電網(wǎng)絡(luò)也要隨之向北擴(kuò)展,我們的安全壓力越來越大,如何做好新形勢下安全生產(chǎn)管理工作,克服“信息傳遞不暢”是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作在思想認(rèn)識、工作方法和工作作風(fēng)方面都應(yīng)有一個新的提高和轉(zhuǎn)變,在安全生產(chǎn)管理模式上要有所創(chuàng)新。筆者結(jié)合本單位安全管理實際,就安全管理過程中使用的一些信息化傳遞手段進(jìn)行總結(jié),希望能夠?qū)Ρ締挝话踩芾硭降奶岣哂兴鶐椭?/p>

一、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理模式和運行機(jī)制的建立

在安全生產(chǎn)管理上,電務(wù)廠逐步建立了“以人本管理”為中心,以法規(guī)制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化為手段,以員工培訓(xùn)、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式和運行機(jī)制。

在安全管理上堅持以權(quán)與責(zé)、利與義相統(tǒng)一為原則,以責(zé)任落實追究為落實責(zé)任制的手段,從安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度、安全宣傳教育、安全工作會議、安全檢查、隱患整改、日常安全生產(chǎn)管理、監(jiān)控體系、預(yù)警機(jī)制、重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、事故報告調(diào)查處理等方面來規(guī)范相關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),突出了安全管理快捷高效、狠抓落實、提前預(yù)防、獎罰分明的管理思想。同時,引入了現(xiàn)代化的安全管理信息傳遞手段,進(jìn)一步豐富和完善了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)了廠安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、安全生產(chǎn)管理中主要的信息化傳遞手段

(一)短信、飛信收發(fā)平臺

手機(jī)已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的通訊工具,而短信、飛信作為一種交流的主要方式,已經(jīng)廣泛被人們接受。我們利用短信、飛信這一低廉的服務(wù)平臺,通過對安全信息的編輯、定向發(fā)送,使得安全宣傳信息能夠快捷、定向的發(fā)送到每一位干部職工,從而實現(xiàn)了安全宣傳工作的定向性、快捷性和直接性。廠安全八條線的負(fù)責(zé)人、崗長、崗員通過利用電腦飛信、手機(jī)短信的群發(fā)功能,定期由專人負(fù)責(zé)編輯一些安全法律、上級文件摘要、安全注意事項、近期天氣情況等信息內(nèi)容發(fā)送到每位職工手機(jī),讓廣大干部職工了解安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全常識以及上級部門下發(fā)的安全文件精神,掌握安全生產(chǎn)工作技術(shù)、操作規(guī)程、操作技能和安全知識,明確單位安全生產(chǎn)工作的重點、要點和難點,時刻提醒我們要安全生產(chǎn),提高安全意識。

(二)QQ聊天群

根據(jù)QQ聊天群的功能和特性,將其合理地利用在日常安全生產(chǎn)管理工作中,一是在下發(fā)通知實現(xiàn)了“一對多”對應(yīng)關(guān)系,一次性即可完成下屬全部單位通知下發(fā)任務(wù);二是利用QQ聊天群下發(fā)通知,接收文件避免了用傳統(tǒng)電子郵件登錄、上傳文件、發(fā)送、下載等多項環(huán)節(jié),在節(jié)省大量時間的同時,也節(jié)約了紙張、網(wǎng)絡(luò)資源、電話傳真費用等;三是QQ聊天群可以作為一個相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的平臺,促進(jìn)安全管理工作的共同提高。在安全生產(chǎn)管理上,安全八條線建立了各自的安全管理群,群主為安全八條線負(fù)責(zé)人,群員主要為下屬各單位的崗長、崗員,通過QQ聊天群功能、群共享功能,為我廠安全文件貫徹學(xué)習(xí)、安全總結(jié)收集匯總、安全知識交流學(xué)習(xí)、安全信息快速傳遞提供了有利平臺。運行工區(qū)、修試工區(qū)通過QQ群多人聊天功能,召開群內(nèi)安全技術(shù)探討會,工作中出現(xiàn)了安全技術(shù)難點,還可以把一些資料發(fā)到群內(nèi),大家根據(jù)工作經(jīng)驗以及技術(shù)能力集思廣益,通過探討的過程,工作難點得到了解決,大家的專業(yè)能力、施工經(jīng)驗無形中還得到了提高。

(三)遠(yuǎn)程監(jiān)控

為加強(qiáng)安全管理,先后為24座變電站、廠辦公樓、重點工程安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),如:天虹小區(qū)的拆遷工程,施工現(xiàn)場周邊環(huán)境十分復(fù)雜,安全管理難度大,通過安設(shè)攝像頭進(jìn)行安全監(jiān)控的現(xiàn)代化手段加強(qiáng)安全管理,選取合適位置安裝攝像裝置,對施工現(xiàn)場及施工過程進(jìn)行24小時監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違犯安全操作規(guī)程的現(xiàn)象及時的制止和通報。有效避免了施工過程中有安全檢查人員是一個樣,檢查人員撤離又是一個樣的現(xiàn)象,杜絕了違章作業(yè)、違規(guī)操作行為的發(fā)生,并且還保留了施工過程影像資料,為安全施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、信息傳遞手段的應(yīng)用存在的不足和對策

短信、飛信收發(fā)平臺、QQ聊天群等信息傳遞手段只是在我廠局部得到了使用,如何推廣還需要一定的過程,還需要廣大干部、職工共同努力;遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)只是在個別工作環(huán)境中得到了使用,新生事物的接受總是要經(jīng)歷一個過程,當(dāng)大家對這些信息傳遞手段習(xí)以為常的時候,可能我們的安全管理能力已經(jīng)提高到了一個更高的水平。

四、結(jié)語

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全,直接涉及到職工的根本利益。正當(dāng)全國上下認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,為實現(xiàn)偉大“中國夢”而努力奮斗之際,對我們而言,就是要實現(xiàn)企業(yè)安全之夢、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展之夢。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會的全面進(jìn)步,在深化改革、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,安全生產(chǎn)管理工作面臨著許多新情況、新問題。因此,各單位安全生產(chǎn)管理工作也必須與時俱進(jìn),時刻創(chuàng)新,只有把現(xiàn)代化的技術(shù)手段運用到安全管理中,安全管理才能上升到更高的水平,“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針才能真正實現(xiàn)。endprint

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