詹浩勇

（廣西科技大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，廣西柳州545006）

商貿(mào)流通業(yè)集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)理
——基于集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合的視角

詹浩勇

（廣西科技大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，廣西柳州545006）

在商貿(mào)流通業(yè)成為供應(yīng)鏈核心服務(wù)主體的背景下，商貿(mào)流通業(yè)集聚帶動(dòng)了集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形成。發(fā)生在集聚服務(wù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，就通過商貿(mào)流通企業(yè)所處的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)、合作以及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的不斷重構(gòu)，以降低貿(mào)易成本為紐帶創(chuàng)造新的生產(chǎn)性機(jī)會(huì)，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力，因此應(yīng)在區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)政策上充分重視并發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)集聚的積極作用。

商貿(mào)流通業(yè)集聚；制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)；競(jìng)爭(zhēng)與合作

一、問題的提出

作為在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中重要性日趨凸顯的生產(chǎn)性服務(wù)部門，商貿(mào)流通業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出向城市及其內(nèi)部核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)帶集聚的新特征，城市中央商貿(mào)區(qū)、物流業(yè)園區(qū)、大型專業(yè)市場(chǎng)等商貿(mào)流通業(yè)空間集中的組織形式不斷涌現(xiàn)。這一趨勢(shì)反映了基于空間布局演變的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)分工的持續(xù)深化，從根本上有利于制造業(yè)價(jià)值鏈迂回延伸，提升專業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此背景下，商貿(mào)流通業(yè)集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將產(chǎn)生怎樣的影響，其作用機(jī)理又是什么，值得探究。

當(dāng)前，有關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)系的研究已經(jīng)得到重視并逐步展開。藤田昌久（Masahisa Fujita）和蒂斯（Jacques-Fran?ois Thisse）[1]利用包含兩區(qū)域、三部門的內(nèi)生增長(zhǎng)模型，得出了生產(chǎn)性服務(wù)部門集聚能夠增加制造部門產(chǎn)品種類，進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的結(jié)論。盛豐[2]指出，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚通過競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、專業(yè)化效應(yīng)、學(xué)習(xí)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等內(nèi)在機(jī)制促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)。顧乃華[3]、宣燁[4]使用城市等地理單元數(shù)據(jù)證實(shí)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚對(duì)本地內(nèi)外制造業(yè)效率存在程度不同的提升作用。不過，這些文獻(xiàn)都是將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為一大類產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體研究，未能更加深入地探尋不同類型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)理和關(guān)系。事實(shí)上，由于嵌入制造業(yè)價(jià)值鏈的方式及其職能不同，所集聚的地域特征也存在差異，需要更為細(xì)致地研究不同類型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)外溢機(jī)理的異質(zhì)性。

商貿(mào)流通業(yè)都是媒介商品傳遞、轉(zhuǎn)移和交換的服務(wù)部門，可劃分為一類典型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)來(lái)研究其集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響，但目前這方面的研究還很少。劉奕和夏杰長(zhǎng)[5]基于對(duì)義烏小商品市場(chǎng)的案例分析，提出了以發(fā)展商貿(mào)服務(wù)集群拉動(dòng)制造業(yè)集群升級(jí)的政策建議。詹浩勇和馮金麗[6]將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)劃分為兩大類，即倉(cāng)儲(chǔ)物流、商貿(mào)會(huì)展、批發(fā)零售等功能型服務(wù)業(yè)，以及科技研發(fā)、金融財(cái)富、商務(wù)咨詢等知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)，并認(rèn)為功能型和知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)集聚分別通過降低貿(mào)易成本和提升創(chuàng)新收益的中介效應(yīng)推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。上述文獻(xiàn)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)集聚與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系進(jìn)行了有益探索，也闡釋了有關(guān)中介傳導(dǎo)機(jī)制，但仍然偏集中于局部、靜態(tài)層面，對(duì)兩者間機(jī)理還缺乏一個(gè)詮釋集聚微觀主體聯(lián)系互動(dòng)的統(tǒng)一分析框架。筆者認(rèn)為，商貿(mào)流通業(yè)在內(nèi)涵上就是供應(yīng)鏈活動(dòng)的重要參與者，并已發(fā)展成核心服務(wù)主體，該類行業(yè)在地理上相互靠近并發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)與合作，必然會(huì)帶動(dòng)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的形成與演變，從而為其中的服務(wù)業(yè)和制造業(yè)發(fā)生良性互動(dòng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供可能。本文以此為切入點(diǎn)，從集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合、重構(gòu)的動(dòng)態(tài)視角，探討商貿(mào)流通業(yè)集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用過程和內(nèi)在機(jī)理。

二、一個(gè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合的新視角

產(chǎn)業(yè)分工演進(jìn)的進(jìn)程表明，獨(dú)立的商貿(mào)流通業(yè)是在傳統(tǒng)制造業(yè)價(jià)值鏈部分基本性活動(dòng)分離和外包后形成的，并轉(zhuǎn)而從外部為制造業(yè)提供服務(wù)。具體來(lái)講，商貿(mào)流通業(yè)通過媒介原材料、中間產(chǎn)品以及最終商品的空間轉(zhuǎn)移，構(gòu)建了供應(yīng)鏈活動(dòng)。[7]那么，商貿(mào)流通業(yè)集聚所形成的不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)、不同企業(yè)在一定地域范圍內(nèi)的群體組合，實(shí)質(zhì)上就是與制造業(yè)在相應(yīng)空間層面形成了集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)?？蓮膬蓚€(gè)維度進(jìn)一步理解：一是區(qū)位維度。商貿(mào)流通業(yè)既可圍繞與制造業(yè)的緊密聯(lián)系集聚于本地制造業(yè)園區(qū)或區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群周圍，形成本地集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，也可圍繞與最終消費(fèi)者的緊密聯(lián)系集聚于城市商業(yè)居住區(qū)的中心和有利位置，從而在一個(gè)更為廣闊的空間范圍內(nèi)協(xié)調(diào)制造業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，形成廣域、虛擬的集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。二是組織維度。即商貿(mào)流通業(yè)集聚所表現(xiàn)出來(lái)的不僅是眾多單一、單向供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，還日益表現(xiàn)出由系統(tǒng)集成商協(xié)同治理供應(yīng)鏈而成的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系。

在傳統(tǒng)價(jià)值鏈分析范式中，制造企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造居于主導(dǎo)地位，而運(yùn)營(yíng)商品流動(dòng)的中介主體即商貿(mào)流通服務(wù)商則被認(rèn)為僅僅承擔(dān)了支持性工作，所創(chuàng)造的價(jià)值十分有限，居于次要地位。隨著近年來(lái)跨組織網(wǎng)絡(luò)資源互動(dòng)（Resource Interaction in Inter-organizational Networks）理論的興起，價(jià)值創(chuàng)造的方式受到重新審視。該理論認(rèn)為，資源不僅存在于企業(yè)內(nèi)部，也存在于外部網(wǎng)絡(luò)；具有競(jìng)爭(zhēng)精神的企業(yè)家不僅需要利用內(nèi)部資源，更要善于利用外部資源，才能創(chuàng)造新的生產(chǎn)性機(jī)會(huì)，即提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。[8]進(jìn)而，跨組織網(wǎng)絡(luò)資源互動(dòng)就是發(fā)生在組織或企業(yè)間資源整合、再整合及共生發(fā)展的過程。在這一過程中，資源并沒有預(yù)先設(shè)定的價(jià)值和地位，而是需要在嵌入其他資源的過程中才能產(chǎn)生應(yīng)有的作用和特質(zhì)。[9]由此，在完整的價(jià)值鏈中，商貿(mào)流通企業(yè)并非簡(jiǎn)單的從屬主體，制造企業(yè)只有通過與商貿(mào)流通企業(yè)的資源整合，方可共同為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力逐漸從生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)，商貿(mào)流通業(yè)作為后端連接制造業(yè)、前端連接產(chǎn)品和服務(wù)最終用戶即消費(fèi)者的產(chǎn)業(yè)部門，充分利用自身面向前后端的雙重信息和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，運(yùn)用協(xié)調(diào)技術(shù)，構(gòu)造組織、推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)客戶產(chǎn)品和服務(wù)交易的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，愈加表現(xiàn)出在供應(yīng)鏈活動(dòng)中的價(jià)值創(chuàng)造主導(dǎo)作用。對(duì)此，有關(guān)學(xué)者已經(jīng)分別闡釋了大型零售商、專業(yè)市場(chǎng)、區(qū)域物流系統(tǒng)等商貿(mào)流通業(yè)在提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面的戰(zhàn)略主導(dǎo)新特征。[10-12]

由于商貿(mào)流通業(yè)已經(jīng)顯著表現(xiàn)出了驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演進(jìn)的重要作用，商貿(mào)流通業(yè)集聚區(qū)便成為了集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的“服務(wù)核”。于是，集聚區(qū)內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)為獲取規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)而發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)與合作，[13]恰恰反映出了不同供應(yīng)鏈或供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作。這種競(jìng)合性質(zhì)的轉(zhuǎn)換，為商貿(mào)流通企業(yè)突破自身集聚收益邊界并產(chǎn)生額外的溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)與制造企業(yè)的利益共享，進(jìn)而推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了基點(diǎn)。一方面，為在激烈的網(wǎng)鏈競(jìng)爭(zhēng)中勝出，同一供應(yīng)鏈或供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的商貿(mào)流通服務(wù)商與制造商協(xié)同行動(dòng)，突破產(chǎn)銷間組織邊界來(lái)整合資源，在滿足市場(chǎng)變化與顧客需求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制造業(yè)價(jià)值生成模式；另一方面，為共同應(yīng)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，不同供應(yīng)鏈中的商貿(mào)流通服務(wù)商與制造商相互間采取合作行動(dòng)，共同獲取集聚區(qū)域新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換言之，商貿(mào)流通業(yè)集聚生發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)與合作將不斷引導(dǎo)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，以降低制造業(yè)貿(mào)易成本為紐帶發(fā)掘和利用新的生產(chǎn)性機(jī)會(huì)，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、機(jī)理分析

在虛實(shí)結(jié)合、虛實(shí)互動(dòng)的環(huán)境下，商貿(mào)流通業(yè)集聚所導(dǎo)致的細(xì)分行業(yè)、業(yè)態(tài)或企業(yè)間的不同競(jìng)合組合，映射出集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)不同的競(jìng)合關(guān)系，主要包括供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)鏈之間的合作、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)等。它們或發(fā)生在生產(chǎn)集散地，或發(fā)生在消費(fèi)地，但都從不同的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)資源互動(dòng)路徑，動(dòng)態(tài)地引導(dǎo)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（見表1）。

1.供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與外溢效應(yīng)

在全球化、區(qū)域化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)無(wú)法獨(dú)自從自身獲得，而必須緊密聯(lián)系行業(yè)內(nèi)外的協(xié)作企業(yè)，建立起資源互用、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的供應(yīng)鏈，重新嵌入到競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境中。供應(yīng)鏈通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和獲取最終市場(chǎng)需求信息，降低單位運(yùn)輸成本，提供高效的分銷和配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)成員整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略單元已經(jīng)不再是企業(yè)，而是供應(yīng)鏈；供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)取代單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更為深刻地體現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在邏輯。為應(yīng)對(duì)新型供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，每個(gè)鏈條中的制造商與商貿(mào)服務(wù)商都必然強(qiáng)化相互依賴與信任，合作成為鏈內(nèi)企業(yè)的基本關(guān)系。而在商貿(mào)流通業(yè)集聚區(qū)，為最大程度地在靠近制造商和消費(fèi)者的有利區(qū)位爭(zhēng)奪更大市場(chǎng)，以商戶和渠道競(jìng)爭(zhēng)為外在表現(xiàn)形式的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)更趨顯性化、激烈化，促使商貿(mào)流通企業(yè)紛紛與所在供應(yīng)鏈上的制造企業(yè)增強(qiáng)協(xié)同合作與信息分享，不斷優(yōu)化制造業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新制造業(yè)商業(yè)模式。

首先，圍繞區(qū)域性制造業(yè)集群集聚的商貿(mào)流通業(yè)，為持續(xù)地向本地制造企業(yè)提供增加商業(yè)便利的交易通道而激烈競(jìng)爭(zhēng)，其強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力推動(dòng)商貿(mào)流通服務(wù)商向制造商提供來(lái)自全國(guó)乃至全球的產(chǎn)品制造銷售信息及配送服務(wù)，并相應(yīng)地對(duì)制造商及其產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核和更換，倒逼制造業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新，朝轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)邁進(jìn)。浙江義烏專業(yè)市場(chǎng)就是一個(gè)與產(chǎn)業(yè)集群共演互動(dòng)、以供應(yīng)鏈為內(nèi)核的商貿(mào)流通服務(wù)集群。經(jīng)過多年發(fā)展，它已經(jīng)形成了以義東北和義西南區(qū)域二十多個(gè)本地特色顯著的小商品制造業(yè)集群為依托，以市場(chǎng)群、市場(chǎng)和專業(yè)街為空間層級(jí)結(jié)構(gòu)，集中了貿(mào)易、物流、會(huì)展等行業(yè)的商貿(mào)流通業(yè)集聚區(qū)。區(qū)內(nèi)市場(chǎng)商戶為獲取所售產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)而展開的激烈競(jìng)爭(zhēng)演變成了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)：占用交易通道的小商品制造商分享來(lái)自商戶的經(jīng)貿(mào)信息和銷售服務(wù)，主動(dòng)接受商戶的縱向約束，為避免被淘汰出市場(chǎng)和持續(xù)獲得低成本銷售渠道便利，不斷進(jìn)行品種創(chuàng)新和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)，保持著較高的產(chǎn)品更新率。[14]

其次，集聚于大中型城市中央商貿(mào)區(qū)、核心商住區(qū)的商貿(mào)流通業(yè)，因掌握和控制了接近消費(fèi)者的市場(chǎng)信息和銷售渠道，且在空間上匯聚了眾多需求各異的消費(fèi)者，更為顯著地成為了供應(yīng)鏈發(fā)展的核心企業(yè)甚至驅(qū)動(dòng)力量，為展開終端消費(fèi)渠道競(jìng)爭(zhēng)并產(chǎn)生外溢效應(yīng)打下了基礎(chǔ)。這方面的典型代表是大型零售商，它具有較大的規(guī)模，并擁有較強(qiáng)的議價(jià)和縱向控制能力，主要業(yè)態(tài)是大型連鎖超市或百貨商店，通常集聚于城市商業(yè)居住區(qū)域的有利位置而低價(jià)連鎖擴(kuò)張。[15]更為重要的是，在顧客價(jià)值訴求從內(nèi)容、過程到預(yù)期都不斷發(fā)生嬗變的背景下，大型零售商之間、大型零售商與其他零售業(yè)態(tài)之間為捕捉和滿足消費(fèi)者的基本需求和時(shí)尚變化而展開有力競(jìng)爭(zhēng)，在此過程中，大型零售商通過深化與供應(yīng)鏈中不同空間范圍內(nèi)制造商的密切合作，不斷探索制造業(yè)升級(jí)新模式。

五谷磨房食品公司成立于2006年，是國(guó)內(nèi)一家主營(yíng)現(xiàn)磨養(yǎng)生食品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，它將收獲的原料進(jìn)行初步加工后直接進(jìn)入銷售渠道。當(dāng)前，消費(fèi)者不僅日益崇尚膳食養(yǎng)生產(chǎn)品的天然綠色口味，而且更加注重購(gòu)買和消費(fèi)服務(wù)環(huán)節(jié)的參與體驗(yàn)。位于城市中心和人流密集地段的大型超市敏銳把握市場(chǎng)趨勢(shì)，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在品牌渠道競(jìng)爭(zhēng)中紛紛抓住這一有利商機(jī)，與五谷磨房展開商超聯(lián)營(yíng)。具體而言，大型超市為該公司長(zhǎng)期、定點(diǎn)開設(shè)品牌專柜，擺脫將商品直接上架銷售的常規(guī)做法，由五谷磨房在專柜直接面對(duì)消費(fèi)者現(xiàn)磨現(xiàn)賣，銷售額由零供雙方分成。于是，這對(duì)處于傳統(tǒng)食品行業(yè)的制造商而言，獲得了新的生產(chǎn)性機(jī)會(huì)，取得了價(jià)值創(chuàng)造模式的創(chuàng)新：一是直接享受到了大型超市的品牌優(yōu)勢(shì)、與獨(dú)立商鋪相比更低的租金成本以及有保障的銷售量；二是現(xiàn)場(chǎng)制作產(chǎn)品的增值服務(wù)拉近了與消費(fèi)者之間的距離，還能根據(jù)消費(fèi)者的不同需求制定并科學(xué)調(diào)整原料配置；三是向消費(fèi)者展現(xiàn)所有的原材料和完整的加工過程，極大地提升了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度。進(jìn)而，上述商業(yè)模式創(chuàng)新有力推動(dòng)了制造商產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)和企業(yè)成長(zhǎng)。目前，在全國(guó)200多個(gè)城市中，沃爾瑪（包括山姆會(huì)員店）、家樂福、大潤(rùn)發(fā)、南城百貨等大型超市已與五谷磨房建立了1400多個(gè)聯(lián)營(yíng)專柜，該公司2012年?duì)I業(yè)額超過5億元。[16]

表1 商貿(mào)流通業(yè)集聚、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合與外溢效應(yīng)

2.供應(yīng)鏈合作與外溢效應(yīng)

由商貿(mào)流通業(yè)集聚引領(lǐng)構(gòu)成的集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，不僅表現(xiàn)出各條供應(yīng)鏈平行單向流動(dòng)、鏈內(nèi)各企業(yè)協(xié)作的特征，還蘊(yùn)含著跨鏈協(xié)作的充分需求，以增進(jìn)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈的集體效率，共同應(yīng)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效合作，必須建立起鏈條間充分信任和互動(dòng)的平臺(tái)。這就要求作為集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)核”的商貿(mào)流通業(yè)有機(jī)聯(lián)系，密切合作，進(jìn)而提升網(wǎng)絡(luò)價(jià)值鏈系統(tǒng)集成能力。貿(mào)易、物流、會(huì)展等主要商貿(mào)流通業(yè)都具有降低轉(zhuǎn)移成本、減少交易費(fèi)用、簡(jiǎn)化交易流程、提高交換效率的重要功能，因而存在行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)合作的邏輯基礎(chǔ)。這樣一來(lái)，區(qū)域集聚的商貿(mào)流通業(yè)合作將為帶動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)作與服務(wù)集成創(chuàng)新，切實(shí)推動(dòng)制造業(yè)向新型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)造有利條件。

廣西是我國(guó)甘蔗種植與產(chǎn)糖的重要省區(qū)，制糖產(chǎn)業(yè)是其區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)之一。甘蔗糖蜜是甘蔗制糖中產(chǎn)生的副產(chǎn)品，卻并非單純的廢棄物，在努力建設(shè)生態(tài)文明的背景下，它是一種可以循環(huán)利用的資源。其原因在于，糖蜜能再次投入到化工行業(yè)的化肥、酒精生產(chǎn)過程，是構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條的重要中間產(chǎn)品。長(zhǎng)期以來(lái)，廣西集中著眾多的糖蜜制造商、貿(mào)易商及物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，形成了集群供應(yīng)鏈，糖蜜總體上也保持著比較穩(wěn)定的供求關(guān)系。然而，由于缺乏協(xié)調(diào)合作的機(jī)制安排，區(qū)域糖蜜供應(yīng)鏈未能形成有機(jī)聯(lián)系和跨鏈協(xié)作，呈現(xiàn)出“散、雜、松”的特征，即缺乏公開的市場(chǎng)信息，缺乏公平的市場(chǎng)價(jià)格，缺乏便利的交易組織，經(jīng)常發(fā)生賣家找不到買家、買家找不到賣家的情況，可循環(huán)利用的資源產(chǎn)品流通不暢。[17]

改善上述狀況的關(guān)鍵之處在于，發(fā)揮供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成商的重要作用。南寧（中國(guó)—東盟）商品交易所在糖蜜區(qū)域供應(yīng)鏈合作中承擔(dān)了組織協(xié)調(diào)與服務(wù)集成的功能。該交易所是南寧市政府組建并于2007年開業(yè)的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)。它有效整合以南寧為中心的有關(guān)糖蜜供銷的服務(wù)資源，推出基于資源循環(huán)利用的廢棄物交易品種，發(fā)掘并穩(wěn)固糖蜜供應(yīng)鏈相互依賴關(guān)系，對(duì)推動(dòng)區(qū)域內(nèi)制糖、化工等具有投入產(chǎn)出關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)行了有益探索。在實(shí)踐中，該交易所先后于2009年、2013年推出了甘蔗糖蜜中遠(yuǎn)期交易品種、現(xiàn)貨購(gòu)銷交易品種，促進(jìn)了糖蜜供應(yīng)鏈的密切協(xié)作。首先，廣邀交易商參與，并以標(biāo)準(zhǔn)化合約和制度性交易程序規(guī)范商品買賣，從而實(shí)現(xiàn)了糖蜜商貿(mào)、電子交易、物流倉(cāng)儲(chǔ)等集群服務(wù)業(yè)的協(xié)同合作；其次，借助有組織的交易場(chǎng)所和交易活動(dòng)，提供更為穩(wěn)定、更為便利的糖蜜交易機(jī)會(huì)以及公開公平的交易價(jià)格；其三，不定期組織糖蜜專場(chǎng)交易會(huì)，組織糖蜜客戶學(xué)習(xí)市場(chǎng)交易規(guī)程并開展互動(dòng)交流，進(jìn)一步增進(jìn)了供應(yīng)鏈之間的互信與合作。①可以說(shuō)，上述商貿(mào)流通服務(wù)集成模式創(chuàng)新推進(jìn)了區(qū)域性糖蜜供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的形成和良好運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而通過優(yōu)化商品交易渠道和統(tǒng)一定價(jià)體系，引導(dǎo)和幫助制糖和化工企業(yè)變“廢”為“寶”，以更低的貿(mào)易成本循環(huán)使用資源，促進(jìn)區(qū)域制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

3.供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)與外溢效應(yīng)

隨著知識(shí)積累與新興信息技術(shù)的快速發(fā)展，價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)為知識(shí)和信息，推動(dòng)供應(yīng)鏈向供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)演變。具體而言，組成供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的眾多供應(yīng)鏈不僅保留著各自單向、序貫的價(jià)值運(yùn)動(dòng)特征，更為重要的是，它們?cè)谙到y(tǒng)集成商的協(xié)同下形成網(wǎng)絡(luò)相互依賴關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)建分工深化、相互支撐、互惠共享的層級(jí)價(jià)值創(chuàng)造和整合活動(dòng)：商貿(mào)流通龍頭企業(yè)以系統(tǒng)集成商身份，作為高位層級(jí)主體，或掌控核心知識(shí)和關(guān)鍵信息，或運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)提供綜合服務(wù)解決方案，或設(shè)計(jì)運(yùn)行規(guī)則，或提供交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同管理，典型的商貿(mào)流通類系統(tǒng)集成商有大型零售商、大型電商、大型專業(yè)市場(chǎng)、第四方物流商等；其他商貿(mào)流通和制造企業(yè)則作為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，在更低層級(jí)結(jié)構(gòu)上有序運(yùn)行，它們負(fù)責(zé)供應(yīng)商品，并使用相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施（交通設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)備等）完成商品轉(zhuǎn)移配送，這方面典型的商貿(mào)流通企業(yè)有中小型批發(fā)零售商、第三方物流商等。供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)進(jìn)一步拓展了集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)合范圍，使得不同行業(yè)乃至相同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的商貿(mào)流通企業(yè)集聚，不僅生發(fā)出供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而且生發(fā)出供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下推動(dòng)相關(guān)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，降低網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易成本，那么制造業(yè)也就有可能在這一進(jìn)程中獲得轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。

比如，大型零售商與大型電商在“虛實(shí)”集聚中所主導(dǎo)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商通過連鎖經(jīng)營(yíng)形成在城市的空間集聚，依靠實(shí)體零售終端將商品賣給消費(fèi)者，并以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈主導(dǎo)者的身份協(xié)調(diào)整合眾多供應(yīng)鏈，形成傳統(tǒng)零售供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。然而，它正在受到以大型電商為主導(dǎo)的新興供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)。電商建立在信息技術(shù)融合基礎(chǔ)上，使其中的產(chǎn)品供應(yīng)商能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接向消費(fèi)者售賣商品。更為關(guān)鍵的是，電商盡管不像傳統(tǒng)零售商那樣開設(shè)實(shí)體零售終端，但卻通過自建或外包物流配送系統(tǒng)等方式實(shí)現(xiàn)渠道下沉，在不同城市形成虛擬商貿(mào)集群，直接與傳統(tǒng)零售商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。例如，國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的自營(yíng)式電商——京東商城，就自建了大型物流配送資源，包括分布于全國(guó)13個(gè)城市的物流配送中心、投遞中心，34個(gè)城市的82個(gè)倉(cāng)庫(kù)，遍布460個(gè)城市的1453個(gè)配送點(diǎn)，以及約1.8萬(wàn)名投遞人員。[18]目前，零售類電商所覆蓋的商品和供應(yīng)鏈越來(lái)越廣泛，成為“虛擬商圈”，[19]價(jià)格低廉，交貨便捷。這使傳統(tǒng)零售商遭遇到了前所未有的沖擊，市場(chǎng)份額不斷被稀釋，規(guī)模、業(yè)績(jī)及其增速被電商超越，供應(yīng)商和顧客分流轉(zhuǎn)移。

大型零售商與大型電商作為各自供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)集成商，都擁有整個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端市場(chǎng)的渠道資源、平臺(tái)資源和客戶資源，并集成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的終端產(chǎn)品或服務(wù)參與外部市場(chǎng)。前者的優(yōu)勢(shì)在于，線下的實(shí)體銷售網(wǎng)絡(luò)滿足了消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知、產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)物體驗(yàn)的需求，從而以之為基點(diǎn)將上游制造商、批發(fā)商、供應(yīng)商組織起來(lái)形成一類供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；后者的優(yōu)勢(shì)在于，線上的虛擬銷售網(wǎng)絡(luò)滿足了消費(fèi)者獲取信息、便捷交易的需求，從而以之為基點(diǎn)將上游制造商、批發(fā)商、供應(yīng)商組織起來(lái)形成另一類供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中，系統(tǒng)集成商必須敏銳地探尋、發(fā)掘、利用供應(yīng)鏈之間的相互依賴關(guān)系，以創(chuàng)造相較于其他網(wǎng)絡(luò)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更為確切地說(shuō)，商貿(mào)流通類系統(tǒng)集成商集聚競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果歸根結(jié)底取決于其主導(dǎo)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)能否以更低的貿(mào)易成本助推其中的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值。供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的貿(mào)易成本越低，供應(yīng)鏈之間的相互依賴關(guān)系越穩(wěn)固，供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)就愈加擴(kuò)張并顯現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反之則相反。近年來(lái)大型電商對(duì)傳統(tǒng)零售商的快速趕超，正體現(xiàn)出了新興供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)階段性的低成本優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)總是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的，處于不利形勢(shì)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)將在系統(tǒng)集成商協(xié)同整合下重構(gòu)，其內(nèi)核仍然是在構(gòu)建新的自主型價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中尋求貿(mào)易成本比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而拓展制造業(yè)升級(jí)新空間。例如，面對(duì)電商的挑戰(zhàn)，當(dāng)前部分大型傳統(tǒng)零售商（如蘇寧電器、國(guó)美電器、沃爾瑪?shù)龋┌盐障M(fèi)者需要更全面購(gòu)物體驗(yàn)的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，正在通過轉(zhuǎn)型線上到線下模式（Online to Offline，O2O）主導(dǎo)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。O2O整合實(shí)體零售和虛擬零售各自的獨(dú)特資源，打造虛實(shí)融合的零售業(yè)集聚競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)版。它在充分利用傳統(tǒng)零售商實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，布局和開拓線上銷售平臺(tái)（如蘇寧電器開設(shè)蘇寧易購(gòu)，國(guó)美電器控股庫(kù)巴網(wǎng)，沃爾瑪收購(gòu)一號(hào)店），追求雙線聯(lián)動(dòng)乃至雙線同價(jià)，將線上的消費(fèi)者引導(dǎo)到線下實(shí)體店，不但發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作為產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)積累挖掘、支付交易平臺(tái)的功能，還讓消費(fèi)者享受線下更好的消費(fèi)體驗(yàn)和貼身服務(wù)。[20]于是，傳統(tǒng)零售網(wǎng)絡(luò)將圍繞線上與線下融合的價(jià)值創(chuàng)造新導(dǎo)向，以全方位滿足消費(fèi)者對(duì)信息接入、產(chǎn)品種類、商品質(zhì)量、配送效率、維修維護(hù)的需求為目標(biāo)，形成新的網(wǎng)絡(luò)層級(jí)運(yùn)行結(jié)構(gòu)與供應(yīng)鏈相互依賴關(guān)系，挖掘潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這種供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)中，至少?gòu)膬蓚€(gè)方面透視出了推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的明確含義。首先，實(shí)體終端是否強(qiáng)勢(shì)或商品價(jià)格是否低廉將不再是制造商體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的簡(jiǎn)單決定因素；相反，線上線下資源有效互補(bǔ)及價(jià)格趨同，將進(jìn)一步降低制造商貿(mào)易成本，并促使其將更主要的精力放到快速滿足市場(chǎng)需求變化、改進(jìn)產(chǎn)品功能質(zhì)量、提升品牌價(jià)值上。其次，線上線下的良性互動(dòng)將互聯(lián)網(wǎng)挖掘消費(fèi)者偏好信息的大數(shù)據(jù)與實(shí)體店對(duì)上述信息的檢驗(yàn)印證有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有利于更為精準(zhǔn)地捕捉、預(yù)測(cè)、定位消費(fèi)者真實(shí)需求，從而幫助制造商在未來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化商品定制和推送，增加客戶黏性，優(yōu)化供應(yīng)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。

四、結(jié)論與啟示

依據(jù)上述分析，可在一個(gè)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合框架中歸納出商貿(mào)流通業(yè)集聚影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)態(tài)機(jī)理（見圖1）。首先，競(jìng)爭(zhēng)與合作是集聚的商貿(mào)流通企業(yè)間的主要關(guān)系，也是它們獲取規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)的基本源泉。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這一競(jìng)合的形式和內(nèi)容也將受到新因素的影響并不斷觸發(fā)新的變化。如前述，消費(fèi)者需求層次的提升，促使零售商圍繞滿足顧客購(gòu)物體驗(yàn)展開競(jìng)爭(zhēng)；人們對(duì)建設(shè)生態(tài)文明和產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的訴求，促使區(qū)域商貿(mào)流通業(yè)加強(qiáng)合作；信息技術(shù)的深入變革和物流體系的持續(xù)完善，促使傳統(tǒng)零售商和新興電商在不同的空間單元進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)而，商貿(mào)流通業(yè)集聚與時(shí)俱進(jìn)所生發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)與合作，將依靠跨組織網(wǎng)絡(luò)資源互動(dòng)，通過商貿(mào)流通企業(yè)所處供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)、合作以及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之間的競(jìng)爭(zhēng)等路徑，引發(fā)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)并產(chǎn)生外溢效應(yīng)，即重塑服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的合作與信任，以降低制造業(yè)貿(mào)易成本為紐帶，創(chuàng)造新的生產(chǎn)性機(jī)會(huì)，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這又進(jìn)一步對(duì)商貿(mào)流通服務(wù)提出了更高層次的多樣性需求，強(qiáng)化商貿(mào)流通企業(yè)集聚規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)，使服務(wù)業(yè)集聚和制造業(yè)升級(jí)動(dòng)態(tài)延續(xù)，從而形成二三產(chǎn)業(yè)持續(xù)互動(dòng)、螺旋上升的累積循環(huán)因果機(jī)制。

圖1 基于集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合的商貿(mào)流通業(yè)集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)理

本文研究為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)發(fā)展和集聚生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的意義提出了新的思考，主要具有如下政策啟示：一方面，商貿(mào)流通業(yè)集聚完全可以對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生重要推動(dòng)作用。這提示我們，當(dāng)前各地特別是一些中小城市不應(yīng)僅僅片面關(guān)注和發(fā)展科技研發(fā)、金融商務(wù)等高端知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)集聚，而應(yīng)采取更加積極有效的政策措施，將集聚商貿(mào)流通業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。另一方面，集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)承擔(dān)著系統(tǒng)集成商的重要功能，對(duì)集聚競(jìng)合模式優(yōu)化創(chuàng)新與供應(yīng)網(wǎng)鏈重構(gòu)起著引領(lǐng)、組織、協(xié)調(diào)的積極治理作用。為此，應(yīng)合理制定鼓勵(lì)商貿(mào)流通類系統(tǒng)集成商集聚的扶持政策，帶動(dòng)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)重構(gòu)并提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給予更有力的支撐。

＊本文受國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“西部地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響及對(duì)策研究”（項(xiàng)目編號(hào)：13CJY062）資助。

注釋：

①資料來(lái)源：http：//www.chinancce.com/NCCE/ news/2013-11-22/9275/html。

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Mechanism between Agglomeration of Commerce and Circulation Industry and Manufacturing Transformation and Upgrading Based on Competition and Cooperation among Cluster Supply Chain Networks

Zhan Haoyong
（Guangxi University of Science and Technology，Liuzhou，Guangxi545006，China）

Formation of cluster supply chain networks is driven by agglomeration of commerce and circulation industry which has been becoming the key participant in supply chain activity.Then，competition and cooperation among agglomerating firms of commerce and circulation industry result in competition and cooperation among supply chains and supply networks，and thus frequent reconfiguration of cluster supply chain networks which reduces trade cost of manufacturing，creates new productive opportunity，and promotes manufacturing transformation and upgrading.Accordingly，taking advantage of agglomeration of commerce and circulation industry should be taken as an important policy to promote regional industrial upgrading.

agglomeration of commerce and circulation industry；manufacturing transformation and upgrading；cluster supply chain networks；competition and cooperation

F713

A

1007-8266（2014）09-0059-07

詹浩勇（1974-），男，廣西省南寧市人，廣西科技大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，主要研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

責(zé)任編輯：陳詩(shī)靜