可口可樂、通用、奔馳、麥當(dāng)勞、沃爾瑪……這些在世界各地耳熟能詳?shù)钠放萍娂娡瞥銎淦放艫PP,發(fā)起移動(dòng)營(yíng)銷攻勢(shì)。甚至有人認(rèn)為,APP有可能是“有史以來最有效的營(yíng)銷工具之一”,因?yàn)樗粌H促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,同時(shí)有助于他們對(duì)品牌產(chǎn)生好感。
“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”公布的世界品牌50強(qiáng)(排除純B2B品牌和以APP為產(chǎn)品的品牌),其中96%創(chuàng)建了自己的營(yíng)銷APP。在這個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷大爆炸的年代,越來越多的廣告主開始嘗試新的營(yíng)銷手段,力圖捕捉住新時(shí)代品牌營(yíng)銷脈搏。
APP吞噬世界
2012年全球智能手機(jī)出貨量超過7億部,平板電腦接近1.3億部,2013年這兩個(gè)數(shù)字分別超過了9億和1.9億。另外,移動(dòng)設(shè)備硬件配置迅速提升,4核以上的CPU、800萬像素以上的攝像頭,以及重力感應(yīng)、電子羅盤、陀螺儀、GPS定位等多種傳感器,成為中端手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置;近場(chǎng)通訊(NFC)、指紋識(shí)別等技術(shù),也在應(yīng)用普及的探索中。所有這些都使得手機(jī)的能力越來越強(qiáng),為移動(dòng)應(yīng)用APP營(yíng)銷創(chuàng)造了絕佳的條件。
而在受眾層面,日前華揚(yáng)聯(lián)眾數(shù)字營(yíng)銷研究院發(fā)布的一份報(bào)告披露,從2011年到2013年,用戶使用移動(dòng)設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)瀏覽上消耗的時(shí)間占比從27%下降到13%,而使用APP的時(shí)間占比從73%上升至87%。這說明,過去的核心應(yīng)用——網(wǎng)絡(luò)瀏覽,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)應(yīng)用,消費(fèi)者的目光更多地轉(zhuǎn)向其他擴(kuò)展應(yīng)用。
在廣告主層面,營(yíng)銷公司Chief Marketer對(duì)666位廣告主進(jìn)行調(diào)研的結(jié)果表明,48%的受訪者已經(jīng)擁有或者計(jì)劃開發(fā)1個(gè)以上的APP,另外31%的受訪者在過去12個(gè)月內(nèi)增加了移動(dòng)營(yíng)銷預(yù)算。以APP營(yíng)銷為代表的品牌移動(dòng)營(yíng)銷正在成為一股讓人難以忽視的浪潮。
華揚(yáng)聯(lián)眾在其《品牌營(yíng)銷APP發(fā)展?fàn)顩r研究》中指出:“智能手機(jī)、平板電腦、智能眼鏡、智能手表等不斷涌現(xiàn)的移動(dòng)設(shè)備,帶著越來越多的APP融入消費(fèi)者生活,品牌營(yíng)銷如果拒絕APP,豈不就意味著拒絕世界?”
APP營(yíng)銷進(jìn)行時(shí)
目前,世界品牌50強(qiáng)中,絕大多數(shù)品牌在營(yíng)銷中嘗試使用APP,沒有發(fā)布官方APP的品牌占4%,只有1個(gè)APP的品牌占12%,85%的品牌有兩個(gè)以上的APP,可見APP已普遍被強(qiáng)勢(shì)品牌接受。從行業(yè)角度看,汽車品牌APP數(shù)量最多,其次是學(xué)術(shù)教育和電信服務(wù)。
這些營(yíng)銷APP大多被設(shè)計(jì)為消費(fèi)者解決某些具體問題的“工具”,其他主要功能是提供資訊,以及被視為娛樂渠道。有不少品牌會(huì)為某些特定的營(yíng)銷互動(dòng)推出與消費(fèi)者互動(dòng)的APP。
不過品牌APP平均生存期并不長(zhǎng)。據(jù)華揚(yáng)聯(lián)眾統(tǒng)計(jì),目前世界品牌50強(qiáng)營(yíng)銷類APP的平均生存期約為6.5個(gè)季度,說明多數(shù)品牌嘗試APP的時(shí)間不長(zhǎng)。大約在3年前,營(yíng)銷類APP迎來了第一次小幅爆發(fā),并在接下來的一年多時(shí)間里保持穩(wěn)定上漲的趨勢(shì)。而到了2012年,品牌APP又有一次爆發(fā)式增長(zhǎng),并在2013年年初再次回歸理性思考期。
不得不承認(rèn),世界品牌50強(qiáng)的營(yíng)銷類APP并非都是理性思考的產(chǎn)物。目前,停止更新一年以上的APP數(shù)量占到總數(shù)的1/4。雖然停止更新,但并不說明這些APP失去了效用,被遺棄,但由此可以看出為數(shù)不少的APP承擔(dān)了短期營(yíng)銷功能,或正在慢慢失去活性。
與此相對(duì)應(yīng)的是,獲得用戶評(píng)分認(rèn)同的品牌APP數(shù)量比重較低。評(píng)分是用戶對(duì)APP認(rèn)可程度的重要表現(xiàn),從世界品牌50強(qiáng)APP評(píng)分可以看出,即便是這些世界級(jí)品牌,它們的大量APP沒有得到用戶認(rèn)同:65%沒有評(píng)分,10%在3星及以下,4星以上的APP數(shù)量只占到24%。
“世界50強(qiáng)品牌”的APP營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
APP應(yīng)該有怎樣的營(yíng)銷功能?要解決什么問題?擔(dān)當(dāng)什么角色?縱觀世界品牌50強(qiáng)營(yíng)銷類APP,可以發(fā)現(xiàn)其中的一些共性。
① 銷售、服務(wù)移動(dòng)化。這是營(yíng)銷類APP最常見的功能,它將品牌的銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)與移動(dòng)環(huán)境對(duì)接,利用APP提升效率、降低成本、搜集數(shù)據(jù)。比如以肯德基為代表的連鎖餐飲品牌,以大眾為代表的汽車品牌,都推出了類似功能的APP。消費(fèi)者可以通過APP瀏覽產(chǎn)品信息,參與優(yōu)惠活動(dòng),或者下單購(gòu)買,預(yù)約服務(wù)。
② 產(chǎn)品的移動(dòng)化拓展。雪佛蘭汽車推出一款A(yù)PP,可以讓用戶更好地了解和掌握汽車的性能和駕駛方法。消費(fèi)者可以通過該APP測(cè)試自己的駕駛風(fēng)格、操作習(xí)慣,并設(shè)定日常的目標(biāo),提升自己的駕駛技巧。該APP與汽車連接,把車輛的許多數(shù)據(jù),比如車輛的ID號(hào)、行駛里程數(shù)據(jù)等,發(fā)送到指定的數(shù)據(jù)庫(kù)。在達(dá)到APP設(shè)定的挑戰(zhàn)目標(biāo)后,車主可以通過Facebook和Twitter與其他車主分享成績(jī),相互激勵(lì)。此類APP圍繞產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多樣化的功能拓展,可以幫助用戶學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品,傳播知識(shí)和資訊,也可以把產(chǎn)品與手機(jī)等移動(dòng)終端組合起來,具有更多的功能,提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。
③ 品牌溝通移動(dòng)化。品牌利用APP發(fā)布各種資訊,可以與關(guān)注者保持良好的溝通關(guān)系,讓他們?cè)絹碓蕉嗟亓私馄放?,有助于形成更深的品牌認(rèn)同。比如,把APP做成一個(gè)品牌移動(dòng)門戶就是一種典型的做法。一些品牌或產(chǎn)品在推廣過程中,也會(huì)利用APP這種移動(dòng)化工具,提升體驗(yàn)效果。
夢(mèng)龍?jiān)瞥鲞^此類APP,在一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)中,品牌利用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR),以產(chǎn)品“夢(mèng)龍”為主角,舉辦了一場(chǎng)在阿姆斯特丹街道上搜尋虛擬巧克力糖果的競(jìng)賽游戲。9條街道的各個(gè)位置被設(shè)置了150顆虛擬巧克力糖果,參加者只需在iPhone上運(yùn)行這個(gè)APP,把手機(jī)攝像頭對(duì)準(zhǔn)眼前的街道,邊走邊看,到達(dá)每個(gè)巧克力糖果所在的地點(diǎn)時(shí),屏幕顯示的街道實(shí)景中會(huì)出現(xiàn)虛擬巧克力糖果,點(diǎn)擊屏幕便可以獲取。收集虛擬巧克力糖果最多的獲勝者,可以贏得一次紐約之旅。簡(jiǎn)單的游戲讓消費(fèi)者與品牌完成了一次有趣的對(duì)話。
④ 客戶管理移動(dòng)化。除了單純的營(yíng)銷,APP還能優(yōu)化更多的功能,比如客戶關(guān)系管理。目前,利用移動(dòng)手段進(jìn)行客戶關(guān)系管理的企業(yè)不在少數(shù),寶馬就為車主建立了會(huì)員俱樂部,并在移動(dòng)端推出My BMW Club APP,作為一個(gè)移動(dòng)化的工具,為會(huì)員服務(wù)提供支持。在這里,車主可以享受某些專享權(quán)益,借助論壇等與其他車主交流,結(jié)交朋友,與特邀嘉賓、專家進(jìn)行在線互動(dòng)。
⑤ 內(nèi)部品牌建設(shè)移動(dòng)化。對(duì)外傳播固然是企業(yè)傳播相當(dāng)重要的一部分,但對(duì)內(nèi)傳播亦不可忽視。在眾多品牌愈發(fā)重視企業(yè)內(nèi)部傳播時(shí),APP開始大顯身手??煽诳蓸吠瞥隽恕翱煽诳蓸反笫埂盇PP,提供與可口可樂相關(guān)的汽水知識(shí)、品牌新聞和活動(dòng)資訊,讓員工及合作伙伴隨時(shí)通過手機(jī)查看和了解,鼓勵(lì)員工成為傳播可口可樂影響力的“大使”。
⑥ 產(chǎn)品組合移動(dòng)化。這是APP發(fā)展的一個(gè)更高階段,此時(shí)APP并非僅僅為一款產(chǎn)品服務(wù),而是與產(chǎn)品組合配合、協(xié)同,構(gòu)建產(chǎn)品組合的移動(dòng)化環(huán)境。
耐克在這方面走到了很多品牌的前面,它正在推進(jìn)品牌移動(dòng)化轉(zhuǎn)型,把自己的產(chǎn)品、別人的產(chǎn)品以及用戶的移動(dòng)設(shè)備組合起來,提供更有優(yōu)勢(shì)的解決方案。
單獨(dú)的品牌APP Nike+ Running APP:用戶使用iPhone跑步,便可評(píng)估自己的運(yùn)動(dòng)情況。
品牌APP+自有實(shí)體產(chǎn)品:耐克Fuel手環(huán)產(chǎn)品可以幫助用戶測(cè)量自己每天的運(yùn)動(dòng)量是否達(dá)到目標(biāo),配合使用Nike+ FuelBand APP,可以隨時(shí)查看和掌握各種細(xì)節(jié)。
品牌APP+其他品牌產(chǎn)品:Nike+ Kinect Training是耐克為微軟XBox360平臺(tái)開發(fā)的專業(yè)健身課程,用戶在家里就可以在專業(yè)的健身教練指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)各種運(yùn)動(dòng)技巧。而與之相配合的手機(jī)APP,則提供相關(guān)的數(shù)據(jù),并具有資訊瀏覽和社交分享功能。
品牌APP面臨的挑戰(zhàn)
對(duì)于很多品牌來說,移動(dòng)營(yíng)銷是一個(gè)新的領(lǐng)域,沒有成型的模式可供借鑒。品牌在開發(fā)自己的APP時(shí),都避不開一些關(guān)鍵問題的思考,比如:
定位—— APP實(shí)現(xiàn)什么功能?是一個(gè)什么樣的角色?
運(yùn)營(yíng)—— 如何讓APP用戶保持活躍,而不是僵化而無趣地存在?
應(yīng)用—— 如何把APP整合到營(yíng)銷中,發(fā)揮更大的作用?
① 品牌APP從哪里起步?
對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌,從強(qiáng)化品牌溝通的APP開始,是一個(gè)保守但是可以接受的選擇。如果進(jìn)一步把產(chǎn)品與移動(dòng)終端(手機(jī)或平板電腦)結(jié)合起來,可以幫助消費(fèi)者更好地解決更多的問題時(shí),“產(chǎn)品移動(dòng)化”可能為品牌帶來新的機(jī)遇。當(dāng)然,不論是強(qiáng)勢(shì)品牌還是一般品牌,如果在銷售環(huán)節(jié)導(dǎo)入APP可以明顯提升消費(fèi)體驗(yàn),那么“銷售移動(dòng)化”則是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。如果還有能力對(duì)核心客戶群進(jìn)行管理,那么品牌可以把APP作為會(huì)員俱樂部的移動(dòng)服務(wù)和營(yíng)銷工具。
但是,無論從哪里起步,品牌APP的創(chuàng)建只是一個(gè)起點(diǎn),只有持續(xù)地把它運(yùn)營(yíng)好,不斷學(xué)習(xí)和探索移動(dòng)營(yíng)銷,才能源源不斷地為品牌創(chuàng)造機(jī)會(huì)和財(cái)富。
② 做一個(gè)APP,還是做一堆APP?
一個(gè)APP是指把想提供給用戶的功能組合在一個(gè)APP中,是“大而全”。一堆APP是指每個(gè)APP為用戶解決相對(duì)簡(jiǎn)單而明確的問題,即用一堆APP分別解決用戶的一堆問題。
一般來說,一個(gè)APP面臨的難度要比一堆APP更大。而從世界品牌50強(qiáng)目前的普遍選擇看,也是以選擇一堆APP的方式為主。這是由于現(xiàn)在用戶在很多APP的使用上,時(shí)間零碎且短暫通常用來完成明確且單一的任務(wù)。因此,品牌APP的功能必須精準(zhǔn)切中使用需求,避免冗余的功能掩蓋必要的功能,干擾操作的簡(jiǎn)便性。
③ 貼近使用情境,用新技術(shù)創(chuàng)造更佳體驗(yàn)!
隨著軟硬件配置的提升,移動(dòng)設(shè)備可以支持的功能正在不斷豐富,APP可以導(dǎo)入的新技術(shù)也越來越多。從早些年開始普及的GPS、高清攝像頭,到新近的NFC(近場(chǎng)通信)、WiFi Display(無線顯示)、指紋識(shí)別,都能為用戶創(chuàng)造更新鮮和人性化的體驗(yàn)。
在世界品牌50強(qiáng)的APP中,目前應(yīng)用最為成熟和廣泛的是地理位置定位和條碼、二維碼掃描技術(shù),AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))等新技術(shù)也為用戶創(chuàng)造了眼前一亮的興奮點(diǎn)。還有一些品牌把自己的產(chǎn)品與移動(dòng)設(shè)備組合起來,強(qiáng)化其應(yīng)用場(chǎng)景中的用戶體驗(yàn)。
④ APP不必局限于直接的大眾營(yíng)銷!
說到移動(dòng)營(yíng)銷、APP,不少營(yíng)銷者想到的是如何為消費(fèi)者開發(fā)APP,事實(shí)并非如此。移動(dòng)營(yíng)銷中,APP不僅僅面向大眾消費(fèi)者可以有所作為,還可以通過對(duì)內(nèi)部員工、合作伙伴、股東以及品牌關(guān)注者、支持者提供幫助,讓他們更好地傳播品牌、促進(jìn)銷售。世界品牌50強(qiáng)中,有58%的品牌嘗試對(duì)消費(fèi)者之外的人群開發(fā)不同的APP。