本刊編輯部

在霧霾頻現(xiàn)、環(huán)境持續(xù)惡化之后，“以GDP論英雄”的政績(jī)考核機(jī)制走到了盡頭，揮舞近30年的GDP“指揮棒”終于落下了。在這樣的大趨勢(shì)下，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

玫琳凱（中國(guó)）用自己的行動(dòng)詮釋了何為“審時(shí)度勢(shì)”。

當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)還在關(guān)注社會(huì)責(zé)任，也就是CSR的時(shí)候，玫琳凱已經(jīng)先行一步，2013年將發(fā)布“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”改為“可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”，推出《玫琳凱中國(guó)2012年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》。玫琳凱大中華區(qū)總裁麥予甫表示，相比過去的報(bào)告，這一份報(bào)告更有專業(yè)性。“我們對(duì)利益相關(guān)方及其參與做了進(jìn)一步的細(xì)分和界定，并明確了相關(guān)可持續(xù)發(fā)展的議題。為了持續(xù)追蹤和管理，我們針對(duì)不同的議題制定了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。”

玫琳凱會(huì)根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)跟蹤，借此了解自己是否取得進(jìn)步，又有哪些不足需要改進(jìn)。通過這樣的監(jiān)督，玫琳凱對(duì)未來發(fā)展考慮得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。所有策略的制定與出臺(tái)，并不是由某件事情就可以決定的，而是退后一步，與過去對(duì)比，根據(jù)市場(chǎng)、環(huán)境、消費(fèi)對(duì)象等多種因素綜合考量之后再做定奪。雖然最后的結(jié)果可能跟一開始想到的策略不謀而合，但是綜合各個(gè)利益相關(guān)方，站在可持續(xù)發(fā)展的角度做出判斷，將有助于對(duì)玫琳凱整體發(fā)展進(jìn)行思考，由此持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。2013年12月，玫琳凱將企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告升級(jí)后的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告榮膺“金蜜蜂2013優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告·外資及港澳臺(tái)企業(yè)”，為眾多企業(yè)樹立了標(biāo)桿。

可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今熱門話題之一。隨著大量的媒體報(bào)道和巨大的公共利益，企業(yè)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度經(jīng)營(yíng)變得越來越重要。一些跨國(guó)巨頭，比如愛普生、戴爾、沃爾瑪，也像玫琳凱一樣，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告升級(jí)為可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，以謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2013年11月，在由全球領(lǐng)先的檢測(cè)、鑒定、測(cè)試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)——瑞士通用公證行（SGS）主辦的第五屆可持續(xù)發(fā)展高峰論壇上，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為一大話題，它關(guān)乎綠色技術(shù)發(fā)展，關(guān)乎能源管理，關(guān)乎環(huán)境保護(hù)，關(guān)乎企業(yè)社會(huì)責(zé)任，關(guān)乎人才培養(yǎng)等方面的進(jìn)步和發(fā)展。SGS認(rèn)為，如果把可持續(xù)發(fā)展變?yōu)槠髽I(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，將創(chuàng)造更多的價(jià)值。在過去的14年里，玫琳凱（中國(guó)）的銷售額增長(zhǎng)了75倍，這也驗(yàn)證了SGS的觀點(diǎn)。一旦可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，那么玫琳凱為可持續(xù)發(fā)展付出的一切，都將獲得豐厚的回報(bào)。