本期特稿發(fā)表的《家族企業(yè)代理人治理機制研究》很值得一讀。該項研究引進了嵌入理論，從認知、權力和關系三個維度，深入分析和探討了內外經理人相互制約和補充的有效路徑，并構建了一個家族企業(yè)代理人治理機制的模型。這項研究對處于資本原始積累中后期，家族企業(yè)比重大的國家具有相當大的現(xiàn)實意義。期望后續(xù)的案例性實證研究在本刊發(fā)表。

本月還將刊發(fā)白光林、彭劍鋒兩位先生的力作《IBM的人力資源管理演變》。這篇得到教育部資助的重量級研究報告，從縱向的角度對IBM三個不同階段的戰(zhàn)略、核心價值觀和管理實踐的變革與演進進行了深入剖析，揭示了三者的互動關系，進一步開闊了人力資源開發(fā)研究的視野，為我國企業(yè)的變革轉型提供了有益啟示。

本月還將刊發(fā)《日本勞務派遣法律規(guī)制對企業(yè)用工決策的影響》和《中加人才引進與流動管理的比較研究》兩篇文章，使我們看到不同發(fā)展階段國家用工制度和人才戰(zhàn)略變遷的特點和共同演變規(guī)律。對我國在經濟全球化、信息化背景下，把國際上成熟的理論和成功的經驗本土化具有重要的參考價值。

以上這些文章的發(fā)表，標志著我國人力資源開發(fā)研究的視野更加廣闊，本土化進程不斷加快。本刊希望廣大理論工作者和企業(yè)家，特別是人力資源管理的專業(yè)人士，進一步拓展我們的研究視野，給我們提供越來越多的上述研究范式的好文章。