文/賈凌瑩

當(dāng)前貨幣緊縮政策下動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的思考

文/賈凌瑩

作為物流質(zhì)押監(jiān)管的企業(yè)，應(yīng)該主動(dòng)學(xué)會(huì)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)律,在質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)和流通效率上做出必要的選擇，因?yàn)榇隧?xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)際上是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲取利潤(rùn)。如何提高利潤(rùn)，更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，似乎是一對(duì)矛盾體,而我們所要做的就是在兩者之間尋求最限度的平衡。

貨幣緊縮；動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押；監(jiān)管業(yè)務(wù)

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)通脹的大背景下，央行多次采取了存款準(zhǔn)備金率和借貸利率上調(diào)，其中以貸款利率上調(diào)幅度最為明顯，這在客觀上造成了中小企業(yè)融資難，融資成本上升的事實(shí)。一些原本負(fù)債較高的企業(yè)在現(xiàn)金流上的問(wèn)題日益凸顯，這無(wú)形中使一些循環(huán)借貸和負(fù)債額高的企業(yè)處于資金鏈斷裂的邊緣。因?yàn)檫@些企業(yè)在充分享受了宏觀調(diào)控下過(guò)度寬松的貨幣政策后隱藏著的是市場(chǎng)持續(xù)的低迷和貨幣供應(yīng)量導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本上升，企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)在這一時(shí)期，顯得尤為突出。

作為物流質(zhì)押監(jiān)管的企業(yè)，應(yīng)該主動(dòng)學(xué)會(huì)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)律，在質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)和流通效率上做出必要的選擇，因?yàn)榇隧?xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)際上是在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲取利潤(rùn)。如何提高利潤(rùn)，更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，似乎是一對(duì)矛盾體，而我們要做的就是在兩者之間尋求最大限度的平衡。

當(dāng)前市場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題，有如下幾個(gè)方面：銀行貸款額度在一段時(shí)期內(nèi)的持續(xù)收緊，各商業(yè)銀行為響應(yīng)央行抑制通脹的號(hào)召紛紛減少放貸，在一段時(shí)間內(nèi)貨幣供應(yīng)量急劇減少，這意味著我們所可能給企業(yè)提供的貸款將無(wú)法滿足客戶的實(shí)際需求；另一方面，民間資本，尤其是一些民間游資將趁機(jī)大幅提高貸款利率其幅度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于銀行的市場(chǎng)利率，一些中小型企業(yè)在資金短缺的壓力下，不得不向民間資本借貸，即使明知其利息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其承受能力，也會(huì)不惜鋌而走險(xiǎn)，飲鴆止渴。在經(jīng)歷一段時(shí)間之后，央行也將認(rèn)識(shí)到，單純控制貨幣供應(yīng)量，無(wú)法徹底扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)的貨幣流通量，因?yàn)樵谏弦惠喠炕瘜捤韶泿耪叩闹鲗?dǎo)下，貨幣持有者已由單純的國(guó)有資本主導(dǎo)，變成了民間資本的瘋狂炒作。

很多民間資本既不受銀行的控制，又不受政府的監(jiān)管，他們?cè)谑袌?chǎng)上隨心所欲地追逐利益，頻繁使用謠言、炒高、賣空等手段掠奪社會(huì)資本，對(duì)國(guó)家正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序構(gòu)成了直接的、非常嚴(yán)重的干擾和威脅。銀行業(yè)現(xiàn)在所采取的緊縮信貸在短期內(nèi)很難有實(shí)際的抗通脹效果，相反，一些資產(chǎn)負(fù)債率較高，盈利能力較差的企業(yè)將會(huì)在本輪信貸緊縮中徹底消失。然而在我們的客戶中也存在一部分類似的企業(yè)，所以切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化各級(jí)監(jiān)管是對(duì)我們自身企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)整個(gè)大的市場(chǎng)背景負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

在物流質(zhì)押企業(yè)監(jiān)管方面，也面臨很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。例如，基層庫(kù)管員的職業(yè)化、技能化水平有待進(jìn)一步完善、提高，因?yàn)檫@些監(jiān)管員是組成監(jiān)管體系的最基本單位，也是各級(jí)監(jiān)管中的第一道防線，提升他們的專業(yè)化技能不僅對(duì)安全監(jiān)管有利，從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于提高工作效率和減少工作失誤也有直接的提升和幫助。因此建立起監(jiān)管員和技術(shù)化監(jiān)管的新監(jiān)管模式，進(jìn)一步明確、細(xì)化質(zhì)押品安全責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任內(nèi)容顯得尤為重要。

此外，建立、健全企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制部門，確保對(duì)貸款企業(yè)的獨(dú)立評(píng)級(jí)與自主選擇，在風(fēng)險(xiǎn)較大的質(zhì)押品中應(yīng)逐步建立信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)庫(kù)存量和貨品的最新市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)易于搬動(dòng)，變現(xiàn)快的質(zhì)押品采取靜態(tài)質(zhì)押的方式進(jìn)行監(jiān)管；對(duì)于流動(dòng)性較大的質(zhì)押品采取24小時(shí)實(shí)時(shí)探頭監(jiān)測(cè)，確保質(zhì)押品不被過(guò)量、違規(guī)轉(zhuǎn)移。

在業(yè)務(wù)開展過(guò)程中，和實(shí)力雄厚的銀行和貸款企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保證利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，確保融資擔(dān)保的安全性和穩(wěn)定性。與銀行積極協(xié)商溝通，研究和發(fā)現(xiàn)新的融資擔(dān)保模式，針對(duì)不同銀行的市場(chǎng)策略制定出幾類與之相適應(yīng)的擔(dān)保模式，如針對(duì)當(dāng)前光大銀行提出的降低監(jiān)管費(fèi)用收費(fèi)比例，就可以采取差異化的擔(dān)保策略。

以新的監(jiān)管收費(fèi)比對(duì)應(yīng)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比，例如收取70%的監(jiān)管費(fèi)，就只負(fù)責(zé)貸款額70%的風(fēng)險(xiǎn)，以此類推，對(duì)于超出監(jiān)管費(fèi)的部分不承擔(dān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，只負(fù)責(zé)貨物保管，并對(duì)其設(shè)立一個(gè)固定的免費(fèi)保管期，超過(guò)這個(gè)期限的按時(shí)間收取一定的保管費(fèi)，但對(duì)其物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)依然沒(méi)有監(jiān)管責(zé)任。采取上述靈活的收費(fèi)和監(jiān)管策略，將在降低企業(yè)融資成本的同時(shí)降低融資擔(dān)保企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)。

相對(duì)于光大銀行采取的直接向中小企業(yè)放貸又大大地增加了其安全性和可行性，對(duì)于我們擔(dān)保企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，表面上似乎是降低了單筆業(yè)務(wù)監(jiān)管費(fèi)的收費(fèi)，但靈活的收費(fèi)策略必然將吸引出更多的中小企業(yè)前來(lái)融資，從而大幅增加企業(yè)總業(yè)務(wù)量和總利潤(rùn)；另外一方面，也滿足了一些對(duì)監(jiān)管費(fèi)用敏感度高的銀行和貸款企業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)了多方共贏的同時(shí)，也分?jǐn)偭孙L(fēng)險(xiǎn)，這將會(huì)成為一種更為適應(yīng)市場(chǎng)需求的新模式。

第三方物流監(jiān)管企業(yè)不僅要關(guān)注銀行方面的市場(chǎng)策略，也要盡量滿足貸款企業(yè)的實(shí)際需求，唯有如此，方能更好地服務(wù)于客戶，為客戶和各個(gè)利益攸關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值與便利。

新世紀(jì)的國(guó)企將以主動(dòng)服務(wù)客戶為己任，而主動(dòng)服務(wù)將包括主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)滿足、主動(dòng)提出相應(yīng)的解決方案，提供一整套優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、便捷、安全的服務(wù)。而與一般服務(wù)行業(yè)不同的是，我們將不斷尋求以盡可能低的成本，為客戶提供價(jià)值最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的服務(wù)，很多時(shí)候，這不僅僅是一種主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，它更是一種企業(yè)尋求新發(fā)展的智慧體現(xiàn)!

在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)背景下，第三方物流監(jiān)管企業(yè)在切實(shí)降低融資風(fēng)險(xiǎn)與建立融資渠道方面起到了不可替代的作用，更為重要的是，為企業(yè)自身在降低融資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，作為第三方物流監(jiān)管企業(yè)的我們需要不斷探索、尋求新的發(fā)展模式，開創(chuàng)更為完善的監(jiān)管體系與更為靈活的業(yè)務(wù)模式，為中小企業(yè)融資和降低銀行風(fēng)險(xiǎn)提供安全、完善、便捷的服務(wù)和解決方案，繼續(xù)在企業(yè)與銀行間發(fā)揮好自身特有的作用，使企業(yè)的發(fā)展能夠自由、通暢地行走于我們這座金融橋梁之上。

（作者單位：云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)鑫盛物流有限公司）