張 坤

（海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站 海南詹州 578000）

工業(yè)企業(yè)的污染是我國(guó)環(huán)境污染的主要來源，給人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)騰飛帶來了不良影響，加劇了生態(tài)環(huán)境污染，危害人民健康，成為我國(guó)環(huán)境污染管理和控制的重中之重。各工業(yè)企業(yè)由于不同的動(dòng)力驅(qū)使，追求效益最大化的同時(shí)，表現(xiàn)不同的管理方法，沒有形成管理體系和規(guī)模。

1 企業(yè)環(huán)境污染管理中的問題

1.1 對(duì)環(huán)境污染管理認(rèn)識(shí)不足

環(huán)境問題是人們對(duì)自然破壞反作用到生態(tài)環(huán)境的結(jié)果，缺乏環(huán)境管理和保護(hù)的意識(shí)勢(shì)必要自食苦果。在實(shí)際工作中，常常存在很多誤區(qū)，以為環(huán)境管理都是環(huán)保部門的工作，與企業(yè)自身毫不相關(guān)；認(rèn)為環(huán)經(jīng)管理和生產(chǎn)效益是相互矛盾的，上此壓彼等等。雖然環(huán)境法制定了相關(guān)條例和限制，但其過于文字化、原則化，實(shí)際操作性不高，懲處措施和依據(jù)沒有具體條款，個(gè)別企業(yè)就意圖鉆法律空子，逃避保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。

1.2 粗放型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后

目前，我國(guó)企業(yè)正由粗放型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)為集約型[1]，但大部分初級(jí)加工產(chǎn)業(yè)還是奉行“投入大量人力、物力、財(cái)力就能創(chuàng)造高效益”，依靠大量消耗能源追求高效益。粗放型的生產(chǎn)方式，常常在浪費(fèi)資源的同時(shí)，也造成了大量污染，而缺乏環(huán)保意識(shí)，對(duì)污染的管理也沒有行之有效的舉措，給末端的污染治理工作加大了難度。

1.3 投入資金、力度不夠

由于資源浪費(fèi)嚴(yán)重，污染物排放量大，環(huán)境治理任務(wù)相當(dāng)艱巨。不能投入充足的資金和管理力度，加強(qiáng)環(huán)境污染的管理往往就成了一句空談。有些企業(yè)，對(duì)于自身造成的污染應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，卻因?yàn)橘Y金問題心有余而力不足，企業(yè)周轉(zhuǎn)不順、環(huán)保專項(xiàng)資金不足、加大初級(jí)生產(chǎn)排放污染逐漸行了一個(gè)怪圈，一個(gè)頑固的惡性循環(huán)。資金不足，管理力度不夠，這也是環(huán)境污染管理，總在提、總在做，卻成效不大的主要原因。

2 加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染管理的對(duì)策

“實(shí)踐出真知”，不進(jìn)行實(shí)踐的檢驗(yàn)和探索理論就只是一場(chǎng)空談，無異于紙上談兵。下面結(jié)合一宗案例，以制漿造紙企業(yè)的環(huán)境污染管理為背景展開分析，探討企業(yè)環(huán)境污染管理的有效措施。

2.1 完善環(huán)境法規(guī)體系，細(xì)化獎(jiǎng)懲制度

目前的環(huán)境法大框架不變的前提下，可以適當(dāng)豐滿具體細(xì)節(jié)，使其具體化，利于執(zhí)行。以某制漿造紙為例，應(yīng)設(shè)立相應(yīng)法規(guī)體系，細(xì)化獎(jiǎng)懲措施，如：應(yīng)制定明確的責(zé)任分工制度，將環(huán)境污染管理落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)管理部門和生產(chǎn)部門，此外還要加強(qiáng)智能化、信息化監(jiān)督管理體系的確立，并制定完善的在線監(jiān)控康措施，才能最根本上提高環(huán)境污染的管理效率。同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，并分層、分級(jí)的進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督與測(cè)量控制。且監(jiān)測(cè)力度必須要與各被檢測(cè)部門進(jìn)行有效對(duì)接，避免重復(fù)監(jiān)督。最后還要建立健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制，按各部門的工作任務(wù)和崗位類型制定不同的獎(jiǎng)懲措施，并積極發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，才能進(jìn)一步將法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中。

2.2 以“綠色發(fā)展”為主流，提高行業(yè)科技含量

綠色發(fā)展就是保證資源的有效、持續(xù)利用，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置[2]。結(jié)合制漿造紙的情況分析，企業(yè)環(huán)境污染的根本原因是初端排放量大給治理帶來了難度，所以，解決污染治理的根本是要從科技入手，提高產(chǎn)品科技含量，降低原材料消耗和污染排放。高科技水平是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力，只有充分利用大時(shí)代下人才、科技進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，研發(fā)造紙業(yè)的高新科技產(chǎn)品，對(duì)造紙廠進(jìn)行調(diào)整和改造，淘汰低水平、低效率的工藝設(shè)備，才能從根本上解決問初端排放量大，治污效果差的問題。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)綠色管理，讓綠色企業(yè)文化深入員工內(nèi)心

綠色企業(yè)文化行成依賴于整體員工的素質(zhì)提高，要環(huán)保意識(shí)、科技意識(shí)深入人心，人們才會(huì)以此為己任，創(chuàng)建自己公司健康的文化體系，更新經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益相互促進(jìn)，共同進(jìn)步[3]。制漿造紙員工要深刻了解這一行，清楚公司污染帶給人們生活的危害，在日常中多舉行環(huán)保類的知識(shí)競(jìng)賽，讓員工們更多地了解環(huán)保對(duì)自己、家人和社會(huì)的重要性；廠內(nèi)決策層應(yīng)發(fā)出自己的聲音，提出看法如何改變現(xiàn)狀，以污染治理為全公司奮斗的目標(biāo)，不以惡小而為之勿以善小而不為，在決策人的領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范個(gè)人行為，打造良好的企業(yè)環(huán)保文化。

3 結(jié)語

采用系統(tǒng)、有效地提高管理方法治理工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染問題，這將直接的關(guān)系到人們的生活與健康。因此，正確處理好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)管理的關(guān)系，提高企業(yè)的“綠色生產(chǎn)”水平，建立、健全企業(yè)規(guī)章制度，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感，才能解決利用率低、資源浪費(fèi)、污染嚴(yán)重的問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

[1]劉慧麗．淺談現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的環(huán)境管理[J]．科技信息（學(xué)術(shù)版）.2010,(26)．

[2]湯麗萍，孔穎.工業(yè)企業(yè)環(huán)境污染管理分析[J].中州大學(xué)學(xué)報(bào).2012,（12）.

[3]楊毓璟.小議我國(guó)工業(yè)企業(yè)的環(huán)境污染管理問題[J].城市建設(shè)理論研究.2012,（09）.