重慶交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院 蔣 軍
重慶市航運(yùn)交易所人才交流部 譚 明
人才是事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是航運(yùn)業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視的永恒主題。近年來,重慶市航運(yùn)事業(yè)發(fā)展較快,截至2011年底,重慶市共有航運(yùn)相關(guān)企事業(yè)單位930余家,運(yùn)力規(guī)模達(dá)到530萬t,全年完成貨運(yùn)量1.18億t,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量1 558億tkm,完成港口吞吐量1.16億t,實(shí)現(xiàn)水運(yùn)綜合產(chǎn)值380億元。航運(yùn)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來越大。
重慶航運(yùn)人才隊(duì)伍是隨著航運(yùn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的,現(xiàn)有從業(yè)人員約15萬人。在航運(yùn)貢獻(xiàn)中,船員作為重慶航運(yùn)發(fā)展的主力軍功不可沒。但是,當(dāng)前重慶市船員隊(duì)伍建設(shè)中也出現(xiàn)了一些新情況,特別是“船員短缺、素質(zhì)下降、無序流動(dòng)”等問題較為突出。如何加強(qiáng)船員隊(duì)伍建設(shè),打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的船員隊(duì)伍,為重慶航運(yùn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供保障,亟須認(rèn)真分析研究,并有針對(duì)性地提出解決思路。
根據(jù)重慶海事局和重慶港航局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2012年底,重慶市共注冊(cè)內(nèi)河船員5.4萬人,約占全國內(nèi)河船員總量的5%,占長江沿線各省市內(nèi)河船員總量的12%左右。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,重慶市5.4萬名船員中,高級(jí)船員2.6萬人,占船員總數(shù)的48.7%;普通船員2.8萬人,占船員總數(shù)的51.3%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,重慶船員學(xué)歷普遍偏低,如表1所示。
表1 重慶市內(nèi)河船員學(xué)歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表
從船員年齡結(jié)構(gòu)上看,重慶船員30歲以下占35%,30~39歲占20%,40~49歲占30%,50歲以上占15%。
根據(jù)重慶海事部門2012年船舶簽證統(tǒng)計(jì)情況可知,重慶5.4萬名注冊(cè)船員中,實(shí)際在各類營運(yùn)船上服務(wù)的船員約4.1萬人,占注冊(cè)船員的75.9%。其中,各種船型船員分布情況如表2所示。
據(jù)抽樣調(diào)查顯示,2012年重慶市船員工資普遍較2011年有一定幅度的增加。除豪華游船外,目前船長月工資一般在7 500~8 000元,輪機(jī)長一般在6 000~6 500元。豪華游船船員薪資水平較高,一艘350客位的豪華游船,船長年薪大約15萬元,輪機(jī)長年薪大約12萬元。但是,普通船員工資水平仍然偏低,月薪一般在2 500元左右,大大低于重慶市城鎮(zhèn)職工社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)(2011年重慶市城鎮(zhèn)職工月平均工資為3 337元)。
表2 重慶市各種船型船員分布統(tǒng)計(jì)表
隨著長江航道尤其是三峽庫區(qū)航道條件的不斷改善,以及船舶大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展,重慶市內(nèi)河船舶船員配備的數(shù)量也逐漸減少,勞動(dòng)生產(chǎn)效率顯著提高。上世紀(jì)50年代,一艘載重500 t左右的客貨船,一般需要配備60名船員;80年代,一個(gè)船舶載量3000 t的拖輪船隊(duì),約需要配備船員50人;目前,一艘裝載量6 000 t的貨輪,只需要配備船員12人左右。重慶市各類典型船舶船員具體配備情況見表3。
表3 重慶市典型船舶船員配備統(tǒng)計(jì)表
據(jù)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析,目前重慶市一艘250客位的豪華旅游船,船員人均產(chǎn)值約26.2萬元;一艘325 TEU集裝箱船,船員人均產(chǎn)值約41.9萬元;一艘5 000 t級(jí)散貨船,船員人均產(chǎn)值45.8萬元;一艘3 500 t級(jí)化學(xué)品船,船員人均產(chǎn)值57.1萬元;一艘60車位載重汽車滾裝船,船員人均產(chǎn)值52.8萬元。在這幾種船舶類型中,液化品船生產(chǎn)效率最高,旅游船生產(chǎn)效率最低。
(1)船員持證結(jié)構(gòu)不合理。持有高級(jí)職務(wù)證書擔(dān)任低職務(wù)的情況比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì),重慶市共有4 000多艘船舶,其中一、二類船舶約1 400艘。重慶市船員持證供需情況見表4。
表4 重慶市船員持證供需情況統(tǒng)計(jì)表
從表4可以看出,持有船長、輪機(jī)長證書的船員較多,大/二/三副和管輪數(shù)量明顯不足。目前,大量持有船長/輪機(jī)長證書的船員實(shí)際是在低職務(wù)崗位上。這樣會(huì)帶來兩個(gè)問題:一是形成資源浪費(fèi),大量船長/輪機(jī)長不能在相應(yīng)崗位上發(fā)揮作用;二是引起船員心理失衡,不利于船公司管理。
(2)船員所持證書與實(shí)際工作能力不相適應(yīng)。據(jù)調(diào)查,目前許多船員雖然取得了適任證書,但無法勝任相應(yīng)崗位的工作。就像有人取得了汽車駕照,但無法上路開車一樣,如果勉強(qiáng)上路,出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)顯著增多。因此,船公司在選擇船員時(shí),不要僅看證書,更應(yīng)注重其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和能力。
(3)船員隊(duì)伍后備力量明顯不足。據(jù)重慶海事局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前重慶市船員隊(duì)伍后備力量明顯不足,特別是三副/三管輪幾乎沒有多少儲(chǔ)備,2011年全重慶市新考取三副/三管輪的數(shù)量已不足200人。以此推斷,如果這種局面不加以迅速改變的話,未來重慶市船員隊(duì)伍將會(huì)出現(xiàn)“青黃不接、后繼無人”的不利局面。
(1)船員工資待遇缺乏比較優(yōu)勢(shì)
過去,船員工資具有明顯的比較優(yōu)勢(shì),一般是岸上崗位平均工資的兩倍以上,船員退休后工資還要增加20%的船岸差,船員是令人向往和羨慕的職業(yè)。但是,現(xiàn)在內(nèi)河船員工資已經(jīng)明顯缺乏吸引力,尤其是普通船員的收入水平普遍偏低,船員的社會(huì)地位已大大下降。以社會(huì)平均工資為例,重慶市最近五年社會(huì)平均工資每年以15%左右的速度增長,但據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前多數(shù)重慶航運(yùn)企業(yè)船員工資增長不到10%。如果把內(nèi)河船員與海員作比較,工資差距就更大了。同樣是船員,也同樣長期回不了家,但海員工資是內(nèi)河船員工資的4~5倍。
(2)人們擇業(yè)觀念和生活方式發(fā)生了深刻變化
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平普遍提高,擇業(yè)觀和價(jià)值觀也發(fā)生了明顯的變化。現(xiàn)在的年輕人,普遍不愿意吃苦,也吃不了苦,大家都追求輕松、享受的生活方式。但船員工作性質(zhì)特殊,常年漂泊在外,與親人聚少離多,加上船上生活枯燥、單調(diào),因此許多人不愿意選擇這個(gè)職業(yè)。
(3)岸上就業(yè)機(jī)會(huì)明顯增多
近年來,隨著我國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和東南部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí),很多企業(yè)轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)資源充足但人工成本相對(duì)更低的中西部地區(qū),企業(yè)用人需求量增大,岸上就業(yè)機(jī)會(huì)明顯增多,相應(yīng)增加了船員工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)難度?,F(xiàn)在,許多船員“棄水上岸”,在岸上能輕易找到一份工作,不僅方便照顧家庭,而且工資待遇也不比船員差。
首先,運(yùn)力快速增長,船員需求量大。近年來,重慶市船舶運(yùn)力年均增長50萬t左右,每年剛性需求新增船員1 500人以上,但船員培養(yǎng)周期較長,跟不上運(yùn)力發(fā)展的需要。不少航運(yùn)企業(yè)反映,近幾年重慶市船員隊(duì)伍非常不穩(wěn)定,船員流動(dòng)過于頻繁,企業(yè)常年都在招聘船員,在船員調(diào)配上花費(fèi)了大量精力。
其次,船員無序流動(dòng)和流失,既有船員原因,也有船公司原因。從船員來看,有不講誠信、缺乏職業(yè)操守、隨意跳槽的問題,但船公司也存在不關(guān)愛船員、缺乏人文關(guān)懷,甚至拖欠工資的情況。船員對(duì)航運(yùn)企業(yè)沒有歸宿感,只要外部條件稍好,就會(huì)立刻辭職走人。
最后,船員流動(dòng)缺乏約束機(jī)制。目前,船員跨單位流動(dòng),無須提供個(gè)人檔案、戶口、人事關(guān)系、單位證明等證明材料。只要有船員適任證書,就可方便就業(yè)。同時(shí),重慶市專門的船員服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量少、規(guī)模小,難以滿足市場(chǎng)需求,與沿海和長江中下游地區(qū)差距較大。
改革開放以來,在上世紀(jì)八九十年代,重慶市船員文化素質(zhì)普遍較高,新進(jìn)技術(shù)船員大部分是大中專學(xué)校畢業(yè)生,比例占到30%以上。進(jìn)入新世紀(jì)之后,內(nèi)河船員崗位缺乏吸引力,造成招人困難,現(xiàn)在很難對(duì)內(nèi)河船員提出提高文化素質(zhì)的要求。目前,重慶市船員隊(duì)伍具有大專以上文化程度者只占約2%,初中及以下文化程度者占一半以上。內(nèi)河船員文化程度與海員相比,差距也較大。目前,三副/三管輪以上的高級(jí)海員至少有70%是航運(yùn)專業(yè)大中專學(xué)校的畢業(yè)生。
船員素質(zhì)不高將會(huì)帶來三個(gè)主要問題:一是存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),近年發(fā)生的水上交通安全事故,80%以上是人為因素所導(dǎo)致的。二是船員考證合格率不高,職務(wù)晉升受限。近年船員適任證書考試通過合格率目前僅30%左右,有的考點(diǎn)甚至低于10%,大大低于過去60%左右的平均水平。三是船公司管理人員也將受到影響。一般情況下,船公司管理人員,特別是船舶管理、安全管理、運(yùn)行管理等方面的人員,主要從優(yōu)秀的船員干部中成長起來,但是當(dāng)前船員文化基礎(chǔ)普遍太差,會(huì)影響到今后船公司管理人員的來源。
首先,培養(yǎng)一名合格的船員需要較長時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì),培養(yǎng)一名合格的三副/三管輪一般需要3~5年,大副/大管輪一般需要7~8年,船長/輪機(jī)長一般需要10年以上,甚至更長時(shí)間。由于培養(yǎng)時(shí)間較長,很多航運(yùn)企業(yè)需要船員時(shí),最普遍的做法就是直接從社會(huì)上引進(jìn),或者從其他企業(yè)挖人。
其次,培養(yǎng)一名合格的船員需要付出大量成本。過去,航運(yùn)企業(yè)一般要儲(chǔ)備20%左右的機(jī)動(dòng)船員,主要用于船員替假和后備人才培養(yǎng)。但是近年來,由于國內(nèi)外航運(yùn)業(yè)普遍不景氣,很多航運(yùn)企業(yè)經(jīng)營都比較困難,為了節(jié)約成本,大家都不愿意儲(chǔ)備船員。
最后,船員流動(dòng)頻繁,“挖人”、“跳槽”現(xiàn)象突出,導(dǎo)致企業(yè)失去培養(yǎng)船員的積極性,不再愿意繼續(xù)花費(fèi)大量精力進(jìn)行人才投入,整個(gè)市場(chǎng)都失去了培養(yǎng)船員的動(dòng)力。
雖然近年來國內(nèi)外航運(yùn)市場(chǎng)普遍不景氣,大量船舶停航使得船員需求緊張狀況有所緩解,但從長遠(yuǎn)來看,水運(yùn)業(yè)具有運(yùn)量大、運(yùn)距長、成本低、節(jié)能環(huán)保等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),發(fā)展前景仍十分光明。尤其是隨著重慶長江上游航運(yùn)中心發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進(jìn),內(nèi)河航運(yùn)需求還將不斷增大,相應(yīng)也會(huì)帶來船員需求數(shù)量的明顯增加。此外,國家不斷推進(jìn)船舶管理規(guī)范化,特別是安全管理體系的全面推行,以及長江船舶向大型化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化趨勢(shì)發(fā)展十分明顯,航運(yùn)對(duì)船員綜合素質(zhì)的要求將會(huì)越來越高。圍繞重慶打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的船員隊(duì)伍,筆者提出如下對(duì)策建議:
(1)優(yōu)化船員人才發(fā)展環(huán)境
建議政府要更加重視船員隊(duì)伍建設(shè),盡快制定集聚船員人才的實(shí)施辦法,健全船員人才分配的激勵(lì)機(jī)制,在稅收、培訓(xùn)費(fèi)用等方面出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多優(yōu)秀人才進(jìn)入航運(yùn)業(yè)。目前,為了增加船員吸引力,國內(nèi)外均有一些好的經(jīng)驗(yàn)做法值得重慶認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。國外如瑞典、新加坡、菲律賓等國通過免征海員所得稅來吸引船員和穩(wěn)定船員隊(duì)伍。國內(nèi)如湖北省設(shè)立了“外派海員促進(jìn)專項(xiàng)資金”,對(duì)海員給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)助,普通海員每人補(bǔ)助2 000元,二年制高級(jí)海員每人補(bǔ)助5 000元,三年制高級(jí)海員每人補(bǔ)助9 000元。再如青島市支持航運(yùn)企業(yè)發(fā)展,規(guī)定航運(yùn)企業(yè)每增加5萬t船舶運(yùn)力,由政府給予為期三年的10萬元獎(jiǎng)勵(lì),用于高級(jí)緊缺人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
(2)加強(qiáng)船員人才教育培養(yǎng)
建議重慶市要根據(jù)船員人才的需求,整合全市航運(yùn)教育資源,通過學(xué)科交叉、聯(lián)合培養(yǎng)、師資交流、實(shí)驗(yàn)室共享等方式,大幅度、高水平提升重慶市船員教育的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí),建議認(rèn)真貫徹落實(shí)好重慶市委市政府發(fā)布的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》的有關(guān)激勵(lì)措施,積極籌建“重慶航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”,鼓勵(lì)現(xiàn)有的職業(yè)學(xué)院、中職技校積極發(fā)展船員職業(yè)教育。
(3)完善船員人才服務(wù)體系
建議政府盡快搭建專門的船員人才信息服務(wù)平臺(tái),建立船員與航運(yùn)企業(yè)的供需交流平臺(tái),建立重慶船員人才信息資源歸口統(tǒng)計(jì)制度,建立重慶船員人才動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作體系,定期發(fā)布船員人才需求指數(shù)、船員薪酬變動(dòng)指數(shù)等人才市場(chǎng)信息,為政府、企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)提供可靠的決策依據(jù),推進(jìn)船員人才管理的科學(xué)化和信息化水平。
(4)建立船員人才保障措施
建議建立重慶市船員人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制,成立“重慶市船員人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌全市資源,總體規(guī)劃、部署、指導(dǎo)重慶市船員人才隊(duì)伍建設(shè),積極研究解決重慶船員人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重大問題。另外,建議設(shè)立重慶市航運(yùn)人才發(fā)展專項(xiàng)資金。在全市每年5億元水運(yùn)建設(shè)發(fā)展基金中專門設(shè)立航運(yùn)人才發(fā)展專項(xiàng)資金,每年按照5%~8%的比例保證人才建設(shè)資金投入,支持航運(yùn)人才集聚工程和關(guān)鍵人才的引進(jìn)、資助、獎(jiǎng)勵(lì)和人才開發(fā)計(jì)劃。加大對(duì)航運(yùn)教育培訓(xùn)體系建設(shè)的財(cái)政投入,支持航運(yùn)科研、實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的建設(shè)等。
要加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)船員有序流動(dòng)。促進(jìn)船員有序流動(dòng),必須依靠整個(gè)行業(yè)的力量共同推動(dòng)。建議成立重慶市船員服務(wù)協(xié)會(huì),由航運(yùn)管理、培訓(xùn)、中介服務(wù)、企業(yè)等機(jī)構(gòu)和用人單位成立重慶市船員服務(wù)協(xié)會(huì),組織協(xié)調(diào)船員服務(wù)機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸企業(yè)和船員等相關(guān)服務(wù)管理工作,促進(jìn)和完善服務(wù)機(jī)構(gòu)、用人單位、船員和船東之間的溝通聯(lián)系,推動(dòng)船員市場(chǎng)有序流動(dòng)和健康發(fā)展,保證船員和船東合法權(quán)益,切實(shí)加強(qiáng)船員管理和促進(jìn)行業(yè)自律。
首先,企業(yè)要重視船員人才隊(duì)伍建設(shè),研究制定船員人才發(fā)展戰(zhàn)略。要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化和企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要,同步研究船員發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的船員引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)措施。
其次,企業(yè)要更多關(guān)愛船員,以人為本,增強(qiáng)船員崗位的職業(yè)吸引力和歸宿感,提高船員對(duì)企業(yè)的忠誠度。當(dāng)前,一些企業(yè)對(duì)船員切身利益關(guān)心不夠,“關(guān)愛船員、尊重船員”沒有得到真正體現(xiàn)。筆者建議應(yīng)從以下5個(gè)方面來開展工作:一是要保證船員工資按時(shí)發(fā)放,不要拖欠工資。二是要建立正常的、健康的工資增長機(jī)制,每年保持一定幅度增長,與陸上工作崗位要有一定的比較優(yōu)勢(shì)。三是要堅(jiān)持規(guī)范用工,依法簽訂勞動(dòng)合同,建立社會(huì)保險(xiǎn),保障船員正常休息休假。四是要關(guān)心船員生活,改善工作和生活環(huán)境,比如配備電視、空調(diào)、電腦等,豐富船員生活。五是要努力解決船員后顧之憂,船員家里遇到急難事情,企業(yè)要千方百計(jì)給予幫助。只有切實(shí)解決好船員的切身利益問題,才可能增加船員崗位的吸引力,增加船員對(duì)企業(yè)的忠誠度,從而保證企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后,企業(yè)要加大投入,培養(yǎng)和留住核心骨干,形成長效機(jī)制。建議每個(gè)航運(yùn)企業(yè)都要重視船員培訓(xùn)和培養(yǎng),每年保證一定的投入。特別是核心人才隊(duì)伍,如果不注重培養(yǎng)和留人機(jī)制建設(shè),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增大。如果各企業(yè)都不培養(yǎng)人才,都寄希望從外部招聘,由于市場(chǎng)供給有限,結(jié)果可能是招聘成本越來越高,而且也將無人可招。特別是在當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)總體形勢(shì)不好的情況下,一些企業(yè)停船減線,船員可能會(huì)出現(xiàn)相對(duì)富余。建議企業(yè)利用好這個(gè)時(shí)機(jī),加強(qiáng)船員培訓(xùn)工作,提高船員素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為航運(yùn)市場(chǎng)復(fù)蘇提前做好人才準(zhǔn)備。
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