王藝燃
摘 要:基層老年社會組織是社會組織的重要組成部分,是更好地開展老年人工作的重要平臺。為了掌握基層老年社會組織的發(fā)展困境,以中山市為調(diào)研對象,在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析了基層老年社會組織發(fā)展面臨的主要困境,主要包括:法律地位問題、經(jīng)費緊張問題、活動場地問題、管理問題、發(fā)展不平衡問題。
關(guān)鍵詞:基層老年社會組織;發(fā)展困境;中山市
中圖分類號:C916 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)28-0124-02
社會組織,又稱“民間組織”、“非政府組織”,泛指那些在社會轉(zhuǎn)型過程中由各個不同社會階層的公民自發(fā)成立的、在一定程度上具有非營利性、非政府性和社會性特征的各種組織形式及其網(wǎng)絡(luò)形態(tài)[1]。基層老年社會組織是指基層老年人自我教育、自我管理、自我服務(wù)、參與社區(qū)建設(shè)和社會發(fā)展的群眾性自治組織[2]。目前,各地建立的基層老年社會組織名稱很多,功能各異,從組成人員的職業(yè)狀態(tài)、組織的目標和功能兩個方面綜合考慮,可以將眾多的基層老年社會組織分為綜合型、志趣型、專業(yè)型、服務(wù)型四種類型[3]。
經(jīng)調(diào)研統(tǒng)計,截至2012年12月,中山市共建立綜合型基層老年社會組織即老年人協(xié)會320個,參加人數(shù)共計107 490人。其中鎮(zhèn)區(qū)級22個,占全市6.9%;村居級有298個,占全市基層老年人協(xié)會的93.1%。另外,在中山市民政局登記注冊的老年志趣型組織、專業(yè)型組織共8家。在全市眾多的基層老年社會組織中,在民政局登記注冊的包括22個鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會和8個老年志趣型組織、專業(yè)型組織,其他絕大多數(shù)村居級基層老年社會組織都是由村(居)兩委批準成立,并報鎮(zhèn)區(qū)老齡辦備案,沒有經(jīng)過社團登記。
在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)中山市基層老年社會組織發(fā)展面臨一系列發(fā)展困境,這些問題制約了其發(fā)展,影響了其功能發(fā)揮。
一、法律地位問題
基層老年社會組織是基層老年人自我教育、自我管理、自我服務(wù)、參與社區(qū)建設(shè)和社會發(fā)展的群眾性自治組織。按照《社會團體登記管理辦法》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定的申請成立程序,民間自治組織必須在各級民政部門登記注冊,取得合法地位。但如前所述,在中山市眾多的基層老年社會組織中,在民政局登記注冊的只有22個鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會和8個志趣型、專業(yè)型老年協(xié)會,其他絕大多數(shù)村居級基層老年社會組織都是由村(居)兩委批準成立,并報鎮(zhèn)區(qū)老齡辦備案,沒有經(jīng)過社團登記。
因此嚴格地說,這些村居級協(xié)會不具備法人資格?;鶎永夏晟鐣M織的法律地位不明確,導(dǎo)致其開展工作沒有法律基礎(chǔ)。例如在中山調(diào)研的過程中,就發(fā)現(xiàn)個別經(jīng)濟富裕的村居級老人協(xié)會存在這一突出問題。
二、經(jīng)費緊張問題
在調(diào)研過程中,經(jīng)費緊張問題幾乎是絕大多數(shù)基層老年組織反映的問題。當前主要面臨如下幾個問題:
1.財政支持力度不大
2005年,為推動鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會的建立,中山市從民政福利基金中撥出專項基金72萬元,向每個已成立的鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會提供3萬元啟動經(jīng)費,沒有后續(xù)管理、運營費用。目前,由社區(qū)(村)撥款給村居級老年協(xié)會的只是極少數(shù),大多數(shù)基層老年社會組織沒有享受過撥款,沒有相對固定的經(jīng)費來源。
2.捐款問題
調(diào)查之處普遍反映由于近幾年經(jīng)濟調(diào)整等原因,捐款有一定的困難,可利用的經(jīng)費十分有限;另一方面,由于絕大多數(shù)基層老年社會組織不是獨立社團法人,也影響捐款。
3.稅收問題
在調(diào)查中,登記注冊、具有社團獨立法人資格的老年社會組織反映的另一個關(guān)于經(jīng)費的突出問題就是稅收問題?;鶎永夏晟鐣M織屬于非營利組織,定位為公益性社會組織,但是在稅收問題上優(yōu)惠政策不明顯,體現(xiàn)在兩個方面:一是,無論是業(yè)務(wù)主管部門的撥款、個人或企業(yè)贊助,全部都要扣稅,而且比例較高。二是,當?shù)囟惥忠罄夏晟鐣M織每年在規(guī)定時間內(nèi)要完成網(wǎng)上報稅,但是目前各種老年社會組織的工作人員基本都是老年人而且是義務(wù)勞動,完成復(fù)雜的網(wǎng)上報稅對他們來說具有較大困難。
4.缺乏應(yīng)有的“造血功能”
社會組織的經(jīng)費來源主要有三個渠道:政府撥款、慈善捐款、提供服務(wù)的收入。目前,我國的社會組織處于一種從政府領(lǐng)域向公共領(lǐng)域的過渡期,政府部門迫于財政壓力千方百計壓縮財政預(yù)算[4];另一方面,我國目前民間捐助的熱情不是很高,所以來自政府投入和社會捐贈的部分都是有限的,就需要社會組織積極進行經(jīng)營性運作,提高自身的可持續(xù)發(fā)展能力,拓寬資金來源渠道。但是在調(diào)研的過程中,我們發(fā)現(xiàn)只有很少基層老年社會組織能實現(xiàn)“造血功能”,更多的是依賴政府、村(居)委會的撥款。
三、活動場地問題
在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)基層老年社會組織的活動場地非常有限,現(xiàn)有的老年福利設(shè)施不能滿足老年人的需要,主要反映在兩個方面:
1.辦公場所問題
目前中山市在民政局登記注冊的22個鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會和8個志趣型、專業(yè)型老年協(xié)會在業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,基本都有自己獨立的辦公場所。其他在鎮(zhèn)區(qū)老齡辦備案的村居級老年社會組織中有一些是村(居)委會從自己的辦公場所中騰出一部分給老年社會組織,還有部分老年協(xié)會沒有辦公場所。
2.活動場地問題
沒有足夠的活動場地,是中山市多數(shù)基層老年社會組織面臨的難題?;顒訄龅孛娣e小,設(shè)施簡陋、陳舊,遠遠不能滿足日益增多的老年人的需求。雖然老年人活動中心(室、站)、“星光老人之家”建設(shè)在一定程度上緩解了場地不足的矛盾,但由于沒有后續(xù)運作及發(fā)展經(jīng)費,大多數(shù)老年人活動中心(室、站)、“星光老人之家”實行的是低償服務(wù),只能維持低水平的運作,運營管理粗放、環(huán)境條件較為簡陋,總體看來檔次較低。由于投入少,不少老年人活動中心(室、站)、“星光老人之家”,里面的設(shè)備除了一臺電視機和幾張供打牌用的桌椅外,其他一無所有,因而活動內(nèi)容單調(diào),形式單一,要組織老年人開展比較有規(guī)模的文體娛樂活動比較困難,難以滿足老年人的需求。基層老年社會組織的活動場所不足,服務(wù)設(shè)施薄弱,很難滿足老年居民就近、多形式活動的需要,制約了其發(fā)展。
四、管理問題
調(diào)研發(fā)現(xiàn),中山市基層老年社會組織在管理上也存在一些問題,反映在以下幾個方面:
1.政、會不分
老年人協(xié)會在近年內(nèi)才獲得較大發(fā)展,因此對協(xié)會的管理缺乏經(jīng)驗,管理體制還沒有完全理順[5]。最突出的問題是政、會不分,老年人協(xié)會的會長主要由居委會和村黨支部書記或主任和村主任兼任。黃乾、原新(2006)的數(shù)據(jù)顯示,在城鎮(zhèn),老年人協(xié)會會長由居委會黨支部書記或主任兼任的協(xié)會占老年人協(xié)會的比例平均為57.5%;在農(nóng)村基層老年人協(xié)會中,會長由村黨支部書記或村主任兼任的占農(nóng)村老年人協(xié)會比例為63.1%[6]。課題組在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在中山市村居級基層老年人協(xié)會中,大部分協(xié)會都是村黨支部書記或者村委會主任兼任會長。在這種情況下,老年人協(xié)會實際上成為黨支部和居委會的執(zhí)行機構(gòu)之一,從而嚴重制約了老年人協(xié)會自治功能的正常發(fā)揮,使得老年人協(xié)會的自治功能出現(xiàn)萎縮并導(dǎo)致了普通社區(qū)老年人參與積極性的降低。
2.宣傳力度不夠,老年人參與率較低
通過問卷調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)老年人對老年社會組織的了解處于模糊的狀態(tài),界定并不清晰,通常是參加過相關(guān)老年社會組織活動的老年人才在一定程度了解老年社會組織的相應(yīng)狀況,45.5%不清楚自己所在的村居是否設(shè)有老年社會組織。這說明基層老年社會組織日常宣傳不夠,在老年人尤其是普通社區(qū)老年人中還沒有形成影響力,還沒有充分調(diào)動老年人參加老年社會組織的積極性。
3.有些組織機構(gòu)不健全
據(jù)調(diào)查,有些基層老年社會組織完善,有會長、副會長、章程、協(xié)會人員名冊等,但是有的基層老年社會組織因沒有固定的活動場所、沒有專職的工作人員、沒有固定經(jīng)費來源、沒有承擔獨立民事行為能力的法人代表,組織機構(gòu)不健全。
4.管理水平有待提高
調(diào)查顯示,大多數(shù)的基層老年社會組織都成立了理事會,理事會成員大部分是由退休老同志擔任,組織為了節(jié)省成本,管理人員也由退休的老同志兼任。兼職固然可以起到節(jié)省成本的作用,但也使組織的管理及組織活動陣地的管理有時處于真空狀態(tài),不利于加強對老年社會組織的管理,還存在少數(shù)基層老年社會組織無法發(fā)揮實質(zhì)作用。同時,部分老同志的管理觀念陳舊,很少參加相關(guān)的教育培訓、業(yè)務(wù)培訓,自身能力得不到提高,缺乏現(xiàn)代的管理理念和手段來管理協(xié)會,一定程度上限制了基層老年社會組織的發(fā)展。
五、發(fā)展不平衡問題
從全國范圍來看,各省市基層老年社會組織的發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡的態(tài)勢,在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)在中山市的基層老年社會組織也存在發(fā)展不平衡的問題,體現(xiàn)在以下兩個方面:
1.不同鎮(zhèn)區(qū)之間發(fā)展不平衡
中山市24個鎮(zhèn)區(qū)的基層老年社會組織發(fā)展不平衡,最普遍的一個現(xiàn)象就是經(jīng)濟條件較為富裕的鎮(zhèn)區(qū),其基層老年社會組織的建設(shè)要相對成熟一些。由于這些鎮(zhèn)區(qū)政府的財政收入相對寬裕一些,就可以對基層老年社會組織的投入較多,扶持力度更大。如火炬開發(fā)區(qū)屬于國家級開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)政府為一些村居級老年協(xié)會“開綠燈”,解決了村居級老年協(xié)會在銀行的開戶問題,方便這些組織更好地籌集社會資源。
2.鎮(zhèn)區(qū)、村居之間發(fā)展不平衡
調(diào)研發(fā)現(xiàn),在組建鎮(zhèn)區(qū)老年協(xié)會初期,不僅市政府撥款予以資助,提供啟動經(jīng)費,各鎮(zhèn)區(qū)政府為了支持鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會的發(fā)展,都為其開辟了專門的辦公場所、活動場所,鎮(zhèn)區(qū)級老年人協(xié)會開展的活動比較豐富多彩。而村居級老年協(xié)會無論從辦公場所、活動場所、活動開展等方面都要遜色很多,有的村居級老年協(xié)會開展活動很少,有的甚至不開展活動。也就意味著中山市基層老年社會組織的建設(shè)目前還處于“點”的階段,各個鎮(zhèn)區(qū)有一些亮點,但還沒有發(fā)展到“線”進而到“面”。
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