旭紅專欄
王旭紅 哈爾濱市青少年素質(zhì)教育工程組委會專家顧問團教育心理學專家、哈爾濱市快樂影響心理援助中心主任咨詢師,英國布里斯托大學教育學碩士,英國注冊臨床催眠治療師,英國臨床催眠治療協(xié)會終身會員。
中學高級教師,擁有14年的國內(nèi)教育教學和教育管理經(jīng)驗,7年的英國臨床催眠治療經(jīng)驗,主攻方向為青少年的情緒問題與行為障礙研究。
【案例】
在成人世界里,常常會說某某男人有女人緣??稍谝粋€班級里,若出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象,也很叫人撓頭。在我們班,我意識到,這不僅僅是一個現(xiàn)象,更是一個問題。這源自那天晚課的一個事件。我班有這樣一個男生A,很有個性,也很聰明,長相中上。那天,在英語課上他調(diào)皮搗蛋,被英語老師嚴厲地批評了一頓。當時,他的態(tài)度還不錯,大家以為這個事也就過去了??梢幌抡n,外班的一個女生就聲嘶力竭地朝英語老師撲來,“你憑什么罵A?”年輕的英語老師氣得不得了。那個外班的女生氣焰很囂張。后來,經(jīng)過老師的勸說和那個男生A的強烈要求,外班女生給我們班的英語老師道了歉。平時,我也看出來,A身邊總有一些女生環(huán)繞,感覺不像是在戀愛,也沒有太過問,卻沒想到會出了這樣的事。于是,我找了A談話。A說:“那個外班女生不是他的女朋友,他們之間不過是比較熟而已?!痹俸髞恚伊私獾?,A這樣的朋友很多,學年里各班都有,本班的也有。有的女生給他買吃的,還有的給他錢花。為此,我找A談了好多次話,A也承諾不再和外班女生聯(lián)系。在班上,我也密切關(guān)注A和本班女生的關(guān)系,他們之間似乎收斂了一些。不過,我總覺得他們之間還沒有徹底斷絕往來。對這個問題,有沒有更好的辦法來加以解決呢?
樺南縣實驗中學 康磊
班主任老師迫切追問“男生特有女生緣,這個問題要如何處理?”,似乎女生緣是最棘手的難題,是引發(fā)一系列干擾教學管理秩序事件的根源??墒牵诎咐愂鲋?,班主任坦承一直以來僅把男生A很有女生緣當成現(xiàn)象,只有當男生A晚課上被英語老師批評,隨之發(fā)生外班女生替他“抱打不平”后,“女生緣”才在老師的意識層面升級為問題。
那么,到底“女生緣”是問題呢,還是男生違紀是問題,抑或“抱打不平”是問題?我們不妨換個角度考慮,有沒有其他可能性:看不清楚究竟什么是問題才是問題?
我們還是先從“女生緣”開始吧。
《辭?!方忉尅熬壏帧笔且蚓?、機緣,指出“緣”為梵語,經(jīng)典解釋為“原因”,它常常和“因”一起合稱為“因緣”。什么是緣分?有人問隱士。隱士想了一會說:緣是命,命是緣。此人聽的糊涂,去問高僧。高僧說:緣是前生的修煉。這人不解自己的前生如何,就問佛祖。佛不語,用手指天邊的云。這人看去,云起云落,隨風東西,于是頓悟:緣不可求的,緣如風,風不定。
從社會心理學角度考察,所謂有女人緣的男人,他們在社會活動中能敏銳地洞悉他人的身體語言、行為和內(nèi)心活動規(guī)律,而且對人的語氣、語調(diào)、音量變化以及潛臺詞有很好的識別力,并對自己的社會交往發(fā)展走向有較準確的預見。這些男士對自己有比較恰當?shù)脑u估,與大多數(shù)人相比,他們更自信,性格溫和的同時又有鮮明穩(wěn)定的個性和處事原則。特別需要明確的是,他們擅長與所有的人融洽相處,并非僅限女性。人的天性中具有渴望被關(guān)注的需求,無論哪種性別、哪個年齡階段的人都樂于跟關(guān)注自己且容易溝通者交流,乃至保持良好社會關(guān)系。當人們說某位男士有女人緣,通常是一種褒義,這說明他在各種場合舉止言談得體,其散發(fā)出的人格魅力讓與之交往的人們獲得正向積極的情緒體驗,如輕松、有趣等。
誠如班主任所述,男生A很有個性,也很聰明,連老師也承認A同學身邊雖然很多女生圍繞,但不是談戀愛。既然從班里到班外沒有女生因為A同學吃醋打架,也沒有男生因為與女生的關(guān)系找A同學“決斗”,那么,只能說A同學符合如上所述有好“女人緣”的男生特點:社會交往能力出眾。A的社會功能好還表現(xiàn)在英語課的晚課上,他調(diào)皮搗蛋被英語老師嚴厲批評之后,立即表現(xiàn)出息事寧人的良好態(tài)度,使氣性很大的英語老師也認為“這個事兒就過去了”;另外,在外班女生為其“抱打不平”冒犯英語老師之后堅持原則,強烈要求那位女生跟英語老師道歉,如果用一句俗語來概括A同學在整個事件中的表現(xiàn),那么“既能請神也能安神”則最為貼切。
班主任老師把“女生緣”升級到“問題”,其轉(zhuǎn)折點并非A同學課堂上的搗蛋行為,而是突發(fā)外班女生為A同學“抱打不平”事件。由于這位外班女生是一下課立即沖過來的,從時間方面分析,A同學沒有機會去跟外班女生敘述課堂上搗蛋挨批評的經(jīng)過,也沒有請援兵來替自己重挑事端。我們可以推測是因為英語老師嚴厲批評A同學的音量很高,并且內(nèi)容比較針對這位個性鮮明的男生某些特點,女孩子在鄰班教室聽到之后情緒失控,下課后自發(fā)地奔過來表示對英語老師的不滿。這位女生的表現(xiàn)讓人不由地聯(lián)想起上世紀六十年代本杜拉的兒童模仿成年人攻擊行為的實驗,女孩過激的情緒與高分貝的音量似乎更像一面鏡子,照出值得年輕英語老師深思的內(nèi)容。既然A同學沒有指使任何人表示對英語老師的不敬,班主任把外班女生的不理智行為歸結(jié)為A同學的過錯則未免牽強。
不容否認,這個外班女生的過激情緒與行為,讓原本平息的屬于班級內(nèi)課堂教學管理失控環(huán)節(jié)頓時變得復雜起來,引來學校領(lǐng)導和教師的多重關(guān)注,從年輕的英語老師、A同學的班主任以及外班女生的班主任直到學校領(lǐng)導。這讓班主任本已平靜下來的心忽地提到嗓子眼,感覺“攤上事兒了,攤上大事兒了”。遺憾的是,當教育管理上出了問題,教師不肯反躬自省分析教育管理者的責任,卻急忙把包袱甩到A同學身上,指責都是因為他跟外班女同學關(guān)系好,才讓本已平息的事情再起波瀾。班主任如此理解整個事情的發(fā)生與發(fā)展,對學生不公平,對教師個人的教育經(jīng)驗積累也無裨益。
面對學生在課堂上的不安穩(wěn),有的老師把它看成學生在給自己傳遞特殊信號,讀懂這個信號,及時調(diào)整,教學會更加順利地進行下去;有的老師則理解為學生在跟自己過不去,頓時怒發(fā)沖冠,瞬間把課堂變成整頓教學秩序的現(xiàn)場會。比如,為什么A同學在晚課上調(diào)皮搗蛋?是他跟不上老師講課的內(nèi)容,還是老師講的他早已經(jīng)掌握了?教師往往不假思索地把所有的課堂違紀現(xiàn)象設(shè)定為學生的過錯。其實,天資優(yōu)異的學生往往會因為老師講課的內(nèi)容很快被理解并掌握,于是注意力無法繼續(xù)關(guān)注在課堂教學之中,學生苦于無聊難耐才搗蛋或者做些小動作。他們的行為其實是在引起老師關(guān)注,要求更多新的知識內(nèi)容滿足其求知欲。如果教師及時提供超過普通進度的內(nèi)容給這樣的學生,資優(yōu)生可以有效利用課堂時間在學業(yè)上持續(xù)進步,老師和其他同學也免受打擾,師生各得其所。
從班主任老師陳述來推測,A聰明、反應(yīng)快,人際交往能力出眾,比較符合天資優(yōu)異學生的基本特征。所以,英語老師可以在他搗蛋的時候設(shè)計一個提問,既包括晚課的重點或難點,也滿足A渴望關(guān)注的心愿。如果答對了,就說明A的確需要更多其他新的內(nèi)容以滿足其求知欲,老師不妨找一篇有趣且難度適當?shù)拈喿x材料,讓他有新的關(guān)注焦點,用安靜的閱讀代替搗蛋行為;答錯了呢,老師則可以溫和地建議A跟大家一起動腦筋,參與課題教學活動。另外,我曾在本刊2013年第1~2期《轉(zhuǎn)學中的迷失》提到過,詹姆斯·萊文與詹姆斯·F·諾蘭的《課堂管理原則》一書中為教師們提供了7種方法可以快速阻止課堂違規(guī)者,也分別舉出相對應(yīng)的例子,年輕的英語老師不妨嘗試一下,免得課堂教學時間常常被自己批評學生的憤怒所充斥,既壞了自己的心情,也浪費課堂教學的寶貴時間,耽誤教學進度。
倘若英語老師能按如上內(nèi)容管理課堂,化A同學的課堂搗蛋行為與無形之中,那么,她一方面可以讓全班同學不辜負晚上坐在教室里的時光,另一方面也增加了A同學對英語的興趣和對老師“降伏”自己的欽佩之情;既省去了跟A的義正詞嚴,也免掉了被外班女生“氣得不行”的負面情緒與情感體驗,更重要的是獲得一份年輕教育工作者成就上的自我滿足感。
至于外班女生的情緒和行為,是這位女生個人在管理情緒和掌控行為的能力有障礙,如此的爆發(fā)性事件即使不在這次出現(xiàn)也會在別的場合出現(xiàn),換句話說,是她自己慣常情緒與行為模式的顯露。由她的缺陷導致的師生沖突并不是A同學的過錯,更不能歸為A同學的問題。如果說A同學有值得糾正的行為,那就是經(jīng)常接受女生的錢和吃的,但班主任恰恰將此現(xiàn)象在陳述中一帶而過,卻并未當成一種隱憂。
綜上所述,A同學的女生緣是優(yōu)點而不是問題;如果老師及時了解每個學生的知識水平和能力,并能有效掌控課堂,A同學的搗蛋也不必看成是問題;如果年輕的英語老師沒有在課堂上大發(fā)雷霆,也不必觸發(fā)外班女生的極端不尊重教師的經(jīng)過。“菩薩畏因,眾生畏果”,身為教師倘若也被“果”所困擾,如何啟發(fā)教育學生學會思考、了解事物發(fā)展規(guī)律,并掌握分析問題解決問題的技能呢?結(jié)論是,教師缺乏豐富的教育理論和靈活有效的教育思想才是真正的問題,是教育工作者的問題,也是教師培養(yǎng)和教育管理制度的問題。