葛 騰
(西安醫(yī)學(xué)院藥 學(xué)院,西安 710021)
我國企業(yè)要在這個全球競爭的時代中站穩(wěn)腳跟,必須擁有自身的核心競爭力,知識和技術(shù)無疑是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的基石,而掌握知識和技術(shù)的主體和載體便是企業(yè)中的人。因此,在全球環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)只有加強(qiáng)人的管理,保證人的數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),才能創(chuàng)造并掌控自己的核心力量。
我國軟件企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)不盡合理,質(zhì)量需要完善,并且面臨居高不下甚至愈演愈烈的高流動率,數(shù)量上的大規(guī)模變動尤其導(dǎo)致了軟件企業(yè)高昂的人力資源成本。因此,只有采取科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方法,對軟件企業(yè)的人力資源供求狀況建模,并進(jìn)行合理預(yù)測,才能解決上述諸多問題。
本文采用灰色預(yù)測的GM(1,1)模型的建模及數(shù)據(jù)分析,對軟件企業(yè)的人力資源進(jìn)行定量預(yù)測?;贕M(1,1)模型灰色預(yù)測,是對某一系統(tǒng)行為特征量變化(行為數(shù)列變化)的數(shù)列預(yù)測,其特點主要是對行為特征量作等時局的觀測。而軟件企業(yè)的人力資源預(yù)測往往受到企業(yè)內(nèi)外多種因素的影響,如上所述將會受到經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)產(chǎn)值、離職率及企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展等多方面的影響,因此就以往每次的歷史數(shù)據(jù)來講,結(jié)果是已知的,而影響因素的不確定性又是未知的,符合灰色預(yù)測的數(shù)據(jù)要求;同時企業(yè)的人力資源預(yù)測一般采用的按照年度預(yù)測也符合灰色預(yù)測的觀測行為。
G表示Grey(灰),M表示Model(模型),前一個“1”表示一階,后一個“1”表示一個變量,GM(1,1)則一階,一個變量的微分方程模型。我們研究的軟件企業(yè)人力資源數(shù)量與年份之間的關(guān)系用GM(1,1)顯然適合。
首先對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行累加,使生成的序列呈一定的規(guī)律,其相應(yīng)的曲線(或折線)可以用典型曲線逼近,然后用逼近的曲線作為模型,用以對系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測。
設(shè)X代表NG企業(yè)某個時期人力資源的數(shù)量,若有n個時期的出生人數(shù),則將原是序列記為:
為建立灰色模型,首先對原始序列進(jìn)行一次累加得出生成序列:
其相應(yīng)的微分方程為:
其中a為常數(shù),u為控制項,視為對系數(shù)的常定輸入,則該方程的解為:
時間間隔取離散值為:
設(shè)定如上的條件,灰色預(yù)測GM(1,1)模型的基本建模過程如下:
(1)計算GM(1,1)的辨識算式B矩陣與數(shù)據(jù)向量Yn
要計算上面兩個結(jié)果,那么將X(1)(1)留作初始值,將X(1)(2),X(1)(3),......,X(1)(n)分別帶入常微分方程中,又因等間隔取樣,Δt=(t+1)-t=1,故
于是常微分方程可改寫成
將aX(0)(i)項移到右邊,并寫成向量的數(shù)量積形式:
則有(Yn)T=BV,因此可得Yn和B。
(2)作最小二乘法,計算GM(1,1)的模型參數(shù)a,u
(3)求時間響應(yīng)模型
把估計值a和u代入方程解中,得到時間響應(yīng)方程
求解
(4)數(shù)據(jù)值還原,當(dāng)t大于等于原數(shù)列最大序列時得到預(yù)測值
(5)殘差檢驗
NG通訊科技(西安)公司于1997年成立,經(jīng)過7年的發(fā)展,日趨成熟,逐漸成為西安市高新技術(shù)企業(yè),尤其是軟件企業(yè)的代表之一,目前擁有180多名員工,就在企業(yè)不斷壯大發(fā)展的同時,人力資源的數(shù)量質(zhì)量結(jié)構(gòu)同時也經(jīng)歷了量變到質(zhì)變的劇烈變動過程,致使企業(yè)在人力資源成本的控制上,喪失了很多競爭優(yōu)勢。
為了在人員變動率極高的軟件行業(yè)保持相對的人力資源競爭優(yōu)勢,NG通訊科技(西安)公司相繼引入先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制和HR人才,并相繼采用科學(xué)合理的預(yù)測方法,以期達(dá)到人力資本領(lǐng)先的目的。
表1 NG通訊科技(西安)公司各年人員具體情況
以NG通訊科技(西安)公司的員工進(jìn)行分析,預(yù)測未來2013年員工的數(shù)量,從而進(jìn)行合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
表2 NG通訊科技(西安)公司2000~2007人員總數(shù)變動情況
(1)利用模型預(yù)測
由上表的原始序列,即:
按照4.3.1.1所建立的模型,由MATLAB計算可得:
相應(yīng)的GM(1,1)指數(shù)相應(yīng)預(yù)測模型為:
由此,對NG通訊科技(西安)公司2005~2012年人力資源總數(shù)的預(yù)測計算值見表3。
(2)殘差檢驗及精度分析
由計算可得檢驗值如表4:
可見該人力資源預(yù)測模型預(yù)測精度屬于1級(好)。以上便是NG通訊科技(西安)公司基于灰色預(yù)測模型的人力資源預(yù)測分析。
在本文的灰色預(yù)測模型中,沒有考慮影響因子,只是將基于時間序列的時間人數(shù)作為變量,通過少量的、不完全的信息建立基于GM(1,1)的灰色預(yù)測模型,并進(jìn)行了預(yù)測,且預(yù)測精度高,偏差較小。而軟件企業(yè)的人力資源具有高流動率的特點,人數(shù)變化規(guī)模大,相對地與企業(yè)的其他指標(biāo)聯(lián)系較少,因此本身是適用灰色預(yù)測分析。因此,在信息不完全的情況下,只有一組或少量幾組的軟件企業(yè)中,灰色預(yù)測模型的預(yù)測效果較好。
表3 模型計算結(jié)果
表4 殘差分析
軟件企業(yè)作為一種新興的高新技術(shù)企業(yè),其最大的特點就是對知識及知識的擁有者——人力資源的高度重視與依賴。人力資源是軟件企業(yè)中最有活力、最具影響力的因素之一,是企業(yè)中的第一戰(zhàn)略資源。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源管理的一項重要職能,是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)運行的前提,只有采用科學(xué)合理的預(yù)測方法,制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。本文通過對軟件企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的研究,將灰色預(yù)測運用到軟件企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的需求預(yù)測中,并以NG通訊科技(西安)公司一家軟件企業(yè)為例,進(jìn)行了需求預(yù)測的定量分析。根據(jù)模型預(yù)測結(jié)果,對該行業(yè)的人力資源特征采取了相應(yīng)的預(yù)測模型的比較優(yōu)選,找到了適合該行業(yè)的預(yù)測模型。從而建立了適合該行業(yè)預(yù)測模型的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系。
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