張文磊

（黔南民族師范學(xué)院 歷史與社會文化系，貴州 都勻 558000）

對于區(qū)域旅游發(fā)展來說，區(qū)域旅游開發(fā)模式的選擇則起著制高點的作用。西部民族地區(qū)大多有著良好的生態(tài)，旅游資源豐富多樣，都把旅游當(dāng)作龍頭產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，但目前較為成熟的各種區(qū)域旅游開發(fā)模式在西部民族地區(qū)的實踐中出現(xiàn)了不相適宜的情況。怎樣才能較好的解決民族地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的困惑，本文探討了TG聚合模式在貴州南部的具體應(yīng)用。

一 TG聚合開發(fā)模式

通過長期的實踐和探討，我國區(qū)域旅游開發(fā)模式從資源導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、形象導(dǎo)向等模式升華為旅游產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向下泛旅游產(chǎn)業(yè)聚合開發(fā)模式（The tourism industry-oriented development model under Pan tourism industry polymerization，簡稱 TOUP模式），如楊振之等（2010）的“全域度假發(fā)展模式”和林峰等（2011）的“旅游引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模式”，它跳出了就旅游論旅游的思維，強調(diào)“休閑度假旅游+地產(chǎn)+關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聚合”，對區(qū)域旅游開發(fā)提供了新的有益指導(dǎo)。但 TOUP模式無法更深入的滿足旅游者的個性化需求，對于區(qū)域的資本、技術(shù)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的水平要求較高，對社區(qū)居民的考慮不足，矛盾頻發(fā)，往往以高風(fēng)險的“廣圍地、大投入、大建設(shè)的景區(qū)化方式進行，有可能對區(qū)域社會效益、生態(tài)效益及可持續(xù)發(fā)展造成較大的影響。因此，這種缺陷使得其難以在欠發(fā)達地區(qū)尤其是西部民族地區(qū)完全推行。而全域體驗式開發(fā)模式（Global experience of the development model，簡稱GEDM模式）是依靠新興的旅游策劃公司為主導(dǎo)，以滿足旅游者強烈個性化需求為目的，以角色旅游為主題形式，通過短暫改變旅游者的地域空間，身份空間、職業(yè)空間、地位空間的方式，充分利用全社會的各種人、財、物等資源靈活的進行旅游產(chǎn)品設(shè)計，是一種全面強調(diào)三大效益的，符合社會和個人可持續(xù)發(fā)展的旅游開發(fā)模式。TOUP模式和GEDM模式各有側(cè)重，互為補充，二者的聚合稱為TG聚合開發(fā)模式[1]，它應(yīng)該是目前西部民族地區(qū)旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展的較為合理的選擇。

首先，西部民族地區(qū)的城市和中心鎮(zhèn)及其周邊地帶有較好的資本、技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的支撐，適宜以 TOUP模式為主導(dǎo)，將旅游開發(fā)與區(qū)域發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程全面結(jié)合，促進關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的聚合，起到提升地方經(jīng)濟的作用。

其次，西部民族地區(qū)已有的景區(qū)實行綜合開發(fā)，完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)休閑度假與旅游觀光的互動依存，兩者共贏發(fā)展。

再次，西部民族地區(qū)的廣大鄉(xiāng)村在資本、技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的支撐較差，但生態(tài)環(huán)境較好，適于以GEDM模式為主導(dǎo)，保護優(yōu)先、適度開發(fā)，推行無“景區(qū)化”。既把重點放在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，整治綜合環(huán)境和培養(yǎng)旅游專業(yè)服務(wù)隊伍上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村現(xiàn)有的人財物要素的作用去滿足旅游者的需求。這樣，既能在不固化鄉(xiāng)村資源的條件下充分發(fā)揮各種資源要素的組合作用和體現(xiàn)它們的價值，又能更好的維護鄉(xiāng)村各種資源的完整性和可持續(xù)性，也能在不剝奪鄉(xiāng)村社區(qū)居民的現(xiàn)有權(quán)益的情況下推動鄉(xiāng)村的發(fā)展。

最后，通過旅游策劃公司的運作，讓西部民族地區(qū)城鄉(xiāng)更多的不具備旅游條件的居民能夠加入到旅游者的行列中，通過旅游活動開拓他們的視野，提升他們的知識和素養(yǎng)，使全體居民的可持續(xù)發(fā)展和社會及生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。

二 貴州南部旅游發(fā)展的主要困局

貴州南部是黔南布依族苗族自治州，包含了都勻、荔波、三都等12個縣市。南臨兩廣，北接西南內(nèi)陸，是貴州省南大門、大西南出海大通道，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利。黔南是典型的喀斯特生態(tài)區(qū)，生態(tài)環(huán)境良好，有36個世居少數(shù)民族，是貴州省旅游資源最豐富，品質(zhì)最高的地區(qū)之一。共有旅游資源單體2233個，優(yōu)良級旅游資源單體占所有旅游單體數(shù)量的48.68%。隨著2007年荔波錐形和塔形喀斯特地貌申報成為世界自然遺產(chǎn)后，黔南以荔波為核心，圍繞布依族、苗族、風(fēng)情打造世界級觀光旅游產(chǎn)品，全州各級各類景區(qū)從2007年的44個增加至2010年的77個，為貴州省第一。形成了荔波茂蘭和大小七孔世界自然遺產(chǎn)地等一批知名旅游品牌?！笆晃濉逼陂g，黔南接待國內(nèi)外游客年均增幅為58.34%，旅游總收入年均增幅為51.94%。2011年接待國內(nèi)外游客達3085.43萬人次，同比增長33.81%，實現(xiàn)旅游總收入210.01億元，同比增長57.13%。表面看成績不錯，但從旅游人數(shù)和旅游總收入來看，2010年黔南州全年接待旅游總?cè)藬?shù)為全省第2位，旅游總收入為全省第3位，在貴州五個主要旅游地州市中，旅游收入與旅游人次的比值是最低的（見表1）。

導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因是：（1）黔南州旅游開發(fā)模式還處在傳統(tǒng)的資源導(dǎo)向和形象導(dǎo)向之間，旅游開發(fā)屬于單一型，過于注重景區(qū)數(shù)量。（2）沒有跳出旅游來發(fā)展旅游，與區(qū)域城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的發(fā)展相割裂，與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相割裂。（3）旅游產(chǎn)品的競爭力弱。截止到2010年8月，全球擁有的世界自然遺產(chǎn)共有 180項,許多自然遺產(chǎn)地含有喀斯特地貌[2]；在國內(nèi)，桂林山水和云南路南石林聞名遐邇，加上重慶武隆天坑群和省內(nèi)黃果樹瀑布的競爭以及荔波與這四地距離較近的現(xiàn)實，此類游客所剩的市場份額可想而知。而且，隨著2010年貴州赤水申遺成功，荔波也失去了貴州唯一世界自然遺產(chǎn)地的金字招牌。同時，布依族風(fēng)情和苗族風(fēng)情又面臨黔東南州和黔西南的激烈競爭。（4）未注重旅游發(fā)展休閑度假的新趨勢，旅游產(chǎn)品的綜合性弱，層次低，基本屬于單一觀光型，且收費偏高。（5）旅游產(chǎn)業(yè)鏈不完善，尤其忽視購、娛等方面的建設(shè)。作為黔南旅游龍頭的荔波縣竟然沒有一個完善的旅游購物場所。（6）過于注重傳統(tǒng)遠(yuǎn)距離重點市場和團隊市場，忽視了周邊省市、省內(nèi)市場和散客。

表1.2010年貴州省5個主要旅游地州市旅游發(fā)展經(jīng)濟指標(biāo)

三 黔南州旅游跨越式發(fā)展的新途徑

國發(fā)[2012]2號文件提出加快推進黔南州、黔東南州、黔西南州及其他民族自治地方跨越發(fā)展，重點發(fā)展文化旅游，把“三州”民族地區(qū)打造成具有國際影響的原生態(tài)民族文化旅游區(qū)，建設(shè)成為旅游休閑度假、民族文化保護和生態(tài)文明示范區(qū)，這給貴州旅游業(yè)提供了千載難逢的黃金機遇。因此，在新的形勢下, 黔南州應(yīng)該用TG聚合模式來解決制約旅游業(yè)發(fā)展的突出問題，實現(xiàn)地區(qū)旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。具體如下：

（一）構(gòu)建三都—荔波旅游核心綜合體

目前，國內(nèi)民俗文化旅游日趨紅火，而黔南的是水族文化非常具有競爭力。三都縣是全國唯一的水族聚居地，原始的生態(tài)，被當(dāng)?shù)厝朔Q為像鳳凰一樣美麗的地方，民族文化保存完好，堪稱“貴州的麗江”。端節(jié)、卯節(jié)、水書、馬尾繡等是世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是獨一無二的水族文化活化石。因此，在原有荔波的喀斯特世界自然遺產(chǎn)地基礎(chǔ)上，把水族文化作為核心品牌，利用荔波和三都相鄰的便利條件，構(gòu)建新的三都—荔波旅游核心綜合體，能更好的提升黔南在全國的知名度，拓展客源市場。

（二）以中短途市場為重點，構(gòu)建依托景區(qū)的旅游綜合體和城鎮(zhèn)旅游綜合體

進入21世紀(jì)以來，國內(nèi)客源市場出現(xiàn)了新變化，一是地域來源擴展：據(jù)世界旅游組織的研究，一個國家（地區(qū)）人均GDP達到3000-5000美元時，進入旅游消費的爆發(fā)性增長期。長期以來，環(huán)渤海、長三角、珠三角市場一直是國內(nèi)各地的重點目標(biāo)，但最新統(tǒng)計顯示，2010年中國大陸地區(qū)除貴州、云南、甘肅、西藏外的26個省、區(qū)、市的人均GDP已經(jīng)達到或超過3000美元[3]。即便作為貴州落后地區(qū)之一的黔南，2010年城鎮(zhèn)居民人均消費性支出達14126元，旅游、文化等消費支出比例迅速增加[4]?？梢姡聲r期國內(nèi)旅游客源地域不斷擴展，這不僅體現(xiàn)在發(fā)達地區(qū)，在貴州等后進地區(qū)也是如此。二是中短途的休閑度假旅游成為主流，游人一般以200公里以內(nèi)為高頻旅游區(qū)[5]。

為此，黔南應(yīng)該以周邊四川、重慶、湖南、廣西、云南及省內(nèi)休閑度假群體為重點，構(gòu)建依托景區(qū)的旅游綜合體和城鎮(zhèn)旅游綜合體。現(xiàn)有景區(qū)要從單一觀光旅游向綜合休閑度假區(qū)轉(zhuǎn)變，從單一開發(fā)向綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變，重點完善購、娛等方面的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，減少收費景區(qū)或縮小景區(qū)收費的范圍，使價格回歸理性。景區(qū)可以游客引進來，旅游綜合體可以把游客留下來；景區(qū)形成旅游吸引核心，旅游綜合體則構(gòu)成休閑度假平臺，兩者互動協(xié)調(diào)發(fā)展，共同構(gòu)成綜合型旅游目的地，引導(dǎo)和推動區(qū)域旅游整體發(fā)展。同時，在12個縣市將旅游開發(fā)與城鎮(zhèn)化進程全面結(jié)合，充分利用地方歷史文化，打造城鎮(zhèn)中的文化產(chǎn)業(yè)園、特色生態(tài)休閑文化街區(qū)、生態(tài)休閑主題公園、休閑商業(yè)地產(chǎn)、休閑住宅地產(chǎn)、度假酒店地產(chǎn)和環(huán)城市生態(tài)休閑帶等旅游綜合體，促進文化、地產(chǎn)、商業(yè)、休閑服務(wù)行業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)在這些地方聚合。構(gòu)建一個連接各城鎮(zhèn)的生態(tài)休閑度假旅游網(wǎng)（見圖1），很好的滿足周邊地區(qū)游客的和本區(qū)域居民的休閑度假需求。這樣，通過“旅游消費模式升級、景區(qū)發(fā)展模式升級、地產(chǎn)開發(fā)模式升級”三大升級共同作用，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。

（三）推行鄉(xiāng)村無景區(qū)化全域體驗旅游

現(xiàn)在國內(nèi)旅游市場自駕游、自助游等旅游方式興起并不斷擴大，同時，“游客創(chuàng)意型旅游產(chǎn)品”的出現(xiàn)，使得“我的旅程，我做主”變得更加廣泛。游客創(chuàng)意型旅游產(chǎn)品是指旅游者根據(jù)自身興趣，自己設(shè)計并實際體驗的，在網(wǎng)絡(luò)中以博客、旅游攻略和游記等形式發(fā)布的各種游程。它有四個特點：（1）是游客的真切經(jīng)歷和體會，能對潛在的旅游者產(chǎn)生巨大的影響。（2）突破了旅行社產(chǎn)品所包含的范疇，涉及的旅游六大要素更為詳細(xì)、透明，較為省時、省力、省錢，為游客提供了另一種選擇。（3）由游客設(shè)計，具有無償性。（4）產(chǎn)品更新速度快，對旅游目的地的旅游線路起到了極大的補充，能靈活的滿足現(xiàn)代旅游者的需求。這些變化，為黔南將旅游發(fā)展與脆弱的喀斯特生態(tài)保護和及鄉(xiāng)村扶貧攻堅相聯(lián)系找到了一個有效的切入點。

因此，黔南要在鄉(xiāng)村中貫徹“低成本、保生態(tài)、促發(fā)展”的開發(fā)導(dǎo)向，不再建立新的收費景區(qū)，不讓“廣圍地、大投入、大建設(shè)、高風(fēng)險成為一種阻礙和負(fù)擔(dān)。（1）政府應(yīng)將旅游開發(fā)與鄉(xiāng)村社區(qū)居民的日常生產(chǎn)生活緊密結(jié)合，加強村寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綜合環(huán)境整治，提供給游客一個開展旅游活動的良好環(huán)境；引進農(nóng)業(yè)集團企業(yè)，推廣特色種養(yǎng)殖業(yè)；引進文化創(chuàng)意企業(yè)，建立民族工藝品加工基地；（2）以“游客得家，自助得樂”為理念，建立專業(yè)的旅游策劃公司，以鄉(xiāng)村社區(qū)自主為原則，指導(dǎo)他們充分利用當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源和文化資源組合成為特色旅游產(chǎn)品，充分利用現(xiàn)有的房屋和勞動產(chǎn)品去滿足旅游者的吃、住、購方面的需求，培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)服務(wù)隊伍，由他們解決自駕、自助游客的行、娛的需要，引導(dǎo)游客全天候的開展自駕行、驢友行、農(nóng)家體驗游、探險旅游等深度體驗活動。（3）由旅游策劃公司和本地各種自助、自駕、戶外活動等協(xié)會或群體組織進行合作，共同開展發(fā)現(xiàn)黔南的活動。資助他們建立黔南散客網(wǎng)，對游客創(chuàng)意的涉及黔南鄉(xiāng)村的各種旅游產(chǎn)品進行收集和集中宣傳，增加潛在旅游者對黔南的了解，增強黔南的被選擇度，自然形成新的旅游熱點和線路，更好的實現(xiàn)黔南的現(xiàn)實旅游產(chǎn)品甚至潛在旅游資源的價值。（4）由旅游策劃公司設(shè)計出新穎的角色旅游產(chǎn)品，激發(fā)區(qū)域內(nèi)外、城鄉(xiāng)中各種團體、個人的潛意識的旅游需求，讓他們既可以成為旅游者，也可以參與到咨詢與策劃中，參與到旅游產(chǎn)品的各個供應(yīng)環(huán)節(jié)，成為旅游從業(yè)者，全面實現(xiàn)旅游業(yè)同其他行業(yè)乃至管理部門的融合。

這樣，既使鄉(xiāng)村居民在不完全依賴旅游而生存的同時又給旅游活動的開展提供了更豐富的支撐；既沒有剝奪鄉(xiāng)村社區(qū)居民的現(xiàn)有權(quán)益，又能以小的成本促使旅游者的財富向鄉(xiāng)村的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，逐步解決鄉(xiāng)村貧困問題和就業(yè)問題，推動鄉(xiāng)村的發(fā)展，還最大限度的保護了生態(tài)；既擴大了客源，還能讓旅游者通過不同社會角色的深層次體驗，樹立一種良好的人生觀，道德觀和價值觀，從而形成良好的社會氛圍。

[1]張文磊,劉奧東,周忠發(fā).“TG聚合模式”——西部民族區(qū)域旅游業(yè)跨越式發(fā)展的選擇[J].社會科學(xué)家,2012,(11):83-84.

[2]孫克勤.中國南方喀斯特世界自然遺產(chǎn)地存在的問題和保護對策[J].資源開發(fā)與市場,2010,(26):107-109.

[3]中國經(jīng)濟研究院.2010年全國各省、區(qū)、市 GDP含金量排名[J].中國經(jīng)濟周刊,2011,(8):32-33.

[4]甘贊菲.對貴州省黔南州城鎮(zhèn)居民消費情況的統(tǒng)計分析[J].科技致富向?qū)?2011,(15):144-145.

[5]吳必虎.旅游研究與旅游發(fā)展[M].天津:南開大學(xué)出版社,2009:14-15.