文鄭志國
著名導(dǎo)演陳可辛執(zhí)導(dǎo)的電影《中國合伙人》主要講述了上世紀(jì)80年代至今三個年輕人從學(xué)生年代相遇相識,懷揣同樣的夢想走到一起打拼,共同創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)勵志故事。影片中三個非同一般的中國人,是新時代最具代表性、最激勵人心的“中國合伙人”。影片在描述人物的創(chuàng)業(yè)過程、講述他們奮進故事的同時,也向我們展現(xiàn)出了一些“領(lǐng)導(dǎo)攻略”。
每個人都有自己的夢想。夢想反映的是追求,體現(xiàn)的是抱負,是人一生的終極目標(biāo)?!吨袊匣锶恕分械某蓶|青、孟曉駿、王陽都是有夢想的人,并執(zhí)著地追求著自己的夢想,以期盡量實現(xiàn)自己的夢想。他們的夢想起初不盡相同,品學(xué)兼優(yōu)的孟曉駿夢想留在美國;浪漫勁十足的王陽做著“詩人”的夢想,還想著能和洋妞到美國;“土鱉”般的成東青則有著更為現(xiàn)實的夢想,即解決生計和婚姻問題。然而,隨著劇情的推進,他們的夢想都或主動或被動地破碎?!暗粼谒锬悴粫退?,待在水里你才會淹死,你只有游,不停地往前游?!彪S后,一個新的共同的夢想——“齊力創(chuàng)辦一所英語培訓(xùn)學(xué)?!钡膲粝朐谒麄冃闹猩稹6沁@個新夢想,將三人緊緊綁在了一起,他們開始踏上新的征程并最終創(chuàng)業(yè)成功實現(xiàn)了夢想。由此可見,三個“合伙人”的奮斗歷程是按照“擁有夢想——追逐夢想——實現(xiàn)夢想”的軌跡來完成的,夢想成為支撐他們奮進的精神支柱。
同樣,領(lǐng)導(dǎo)者在工作中也應(yīng)該有自己的夢想,并以此作為工作的出發(fā)點和落腳點,作為統(tǒng)一思想、凝聚力量的催生劑。黨的十八大召開后不久,習(xí)近平總書記即指出,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想,凝聚了幾代中國人的夙愿,體現(xiàn)了中華民族和中國人民的整體利益,是每一個中華兒女的共同期盼。走過“雄關(guān)漫道真如鐵”的昨天,跨越“人間正道是滄桑”的今天,總書記上任伊始提出的“中國夢”,現(xiàn)在正指引著當(dāng)代中國人向著“長風(fēng)破浪會有時”的美好明天邁進。大到一個國家,小到一個單位,都需要夢想的支撐。然而在現(xiàn)實工作中,我們常常看到,一些單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)沒有工作夢想,缺乏奮斗目標(biāo),做一天和尚撞一天鐘,更有甚者是養(yǎng)尊處優(yōu),今朝有酒今朝醉,給單位和個人都帶來了極為嚴(yán)重的后果。因此,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從工作性質(zhì)出發(fā),根據(jù)實際情況確定本單位、本部門切實可行的夢想,把其作為工作的終極目標(biāo)。夢想確定后,應(yīng)身先士卒帶領(lǐng)全體員工攻堅克難追逐夢想,并義無反顧地實現(xiàn)夢想。這樣才能分享夢想帶給大家的快樂和成果。
《中國合伙人》塑造了性格各異的三個人。成東青外表看似自卑懦弱,實則大智若愚。他遇到挫折也很沮喪,但能很快坦然解脫。他還具備很多成功人士所兼有的特質(zhì),耳能聽、氣能忍、事能容、人能用、心能斷。孟曉駿經(jīng)歷較為豐富,身上始終散發(fā)著拼搏奮進的氣息,成為這個培訓(xùn)學(xué)校的幕后推手。他思維敏捷,結(jié)合三人的不同性格和經(jīng)歷進行了教學(xué)的優(yōu)化設(shè)計。他與時俱進,緊跟形勢發(fā)展提出創(chuàng)辦分校、公司上市等前瞻性的計劃。王陽創(chuàng)起業(yè)來也積極上進,不僅有成東青的拼勁,還有孟曉駿的傲勁。他懂得取長補短、化繁為簡,處理人際關(guān)系的能力與做人的方向感出類拔萃。他自始至終都在冷靜中觀察和成長,成為兩個朋友間的平衡桿,在新夢想的領(lǐng)導(dǎo)層中發(fā)揮著極為重要的作用。三位合伙人雖然成長經(jīng)歷不同,風(fēng)格秉性各異,但都圍繞一個共同的目標(biāo)最終獲得了成功。
然而,他們的事業(yè)也并非一帆風(fēng)順。在挑戰(zhàn)面前,三人精誠團結(jié),合作共贏,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗。新夢想再擴規(guī)模,成東青被媒體和青年塑造成“留學(xué)教父”,不由自控地散發(fā)著一股從土鱉蛻變成領(lǐng)導(dǎo)者的光芒,這讓孟曉駿看不過去,二人漸漸貌合神離。孟曉駿也出走沈陽。隨之而來,ETS美國普林斯出版社控告新夢想侵犯版權(quán)。成東青自然想請回孟曉駿共同赴難,王陽主動調(diào)和矛盾,孟曉駿不計前嫌。三人再次凝聚起來,共同面對新夢想的困境。在美國,三人舌戰(zhàn)ETS,成東青慷慨陳詞,三人的友情經(jīng)受考驗,新夢想渡過一劫。一般而言,一個成功的組織很少由某個人單槍匹馬開創(chuàng),尤其是在創(chuàng)業(yè)時更需要極佳的領(lǐng)導(dǎo)團隊?!吨袊匣锶恕分械娜恢鹘羌创砹瞬煌膭?chuàng)業(yè)伙伴類型。他們優(yōu)勢互補,發(fā)揮各自的特點,扮演好自己的角色。在困境面前,他們能以大局為重,精誠團結(jié),互利共贏,一起成就了新夢想的輝煌。可見,一個科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)集體應(yīng)該優(yōu)勢互補,合作共贏。
一般而言,領(lǐng)導(dǎo)集體中的每位領(lǐng)導(dǎo)在知識、思維、能力等方面都有著自己獨特的優(yōu)勢,具有極強的洞察能力、決斷能力、指揮能力和組織能力等。當(dāng)這些領(lǐng)導(dǎo)組合成一個集體后,應(yīng)是上述優(yōu)勢和能力的合力,而不應(yīng)該是相減或相抵。在知識結(jié)構(gòu)和專長、思維的方向和方法等方面,應(yīng)相互補充,以發(fā)揮出集體的優(yōu)勢。這樣就會作出較為科學(xué)完善的決斷,有利于組織和事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代社會中,領(lǐng)導(dǎo)集體更應(yīng)樹立合作共贏的觀念。主要領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任采取行之有效的措施凝聚領(lǐng)導(dǎo)集體中每一位成員的力量,使其為了組織整體利益和管理目標(biāo)而盡心盡力地相互協(xié)作,自覺將個人利益與整體利益相統(tǒng)一,從而轉(zhuǎn)化為組織高效運作的動力,以達到實現(xiàn)組織工作目標(biāo)之目的。
在三位合伙人中,成東青是當(dāng)之無愧的老大,雖然他是“海龜”眼中的“土鱉”,在孟曉駿眼中是除了拿麻袋裝錢似乎什么都不會干的人,但在他的身上,我們可以看到的是隱忍、堅強,他有良好的大局觀,寵辱不驚,韌性十足。這些皆因他有一種迎難而上和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。這種精神已滲透到他的日常生活中。對待學(xué)業(yè),他三度高考終于跨入大學(xué)校門。面對好友,他情愿挨打幫助同學(xué)逃脫。追求愛情,他自始至終心里只有蘇梅。最終因為舉辦培訓(xùn)班,他被學(xué)校開除。命運已經(jīng)把他逼得無路可退,他只得奮起一搏。片中的一個鏡頭讓很多人動容——他瘋狂地貼著培訓(xùn)班的廣告。拿王陽的話來說:“我知道,他是被逼的?!比绻f創(chuàng)業(yè)成功前他前進的方向是被命運驅(qū)使,那么后來將培訓(xùn)學(xué)校做強做大便是他自己的選擇和奮斗。于是,他排除了一個又一個的辦學(xué)困難,終于迎來了新夢想的輝煌。
影片中最能震撼我們的是,1999年中國駐南斯拉夫大使館被北約軍機轟炸后,成東青以他百倍的勇氣走出辦公室直面人們的不解甚至是唾罵,承擔(dān)起屬于他自己的那份責(zé)任。在被群眾圍困中,成東青“事不避難,敢于擔(dān)當(dāng)”的精神得到了充分的彰顯。
其實,“事不避難,敢于擔(dān)當(dāng)”是一種態(tài)度、一種精神、一種勁頭。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,一事當(dāng)前,是否敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于觸及矛盾,善于解決問題,是對其自身綜合素質(zhì)的一種考驗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有這樣一種境界和勁頭,直接決定經(jīng)濟發(fā)展速度、影響社會進步程度、關(guān)系黨的事業(yè)成敗。故而,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)像成東青一樣敢擔(dān)當(dāng)、講擔(dān)當(dāng)、肯擔(dān)當(dāng)、真擔(dān)當(dāng),做到矛盾面前不躲避,困難面前不繞行,一心一意謀發(fā)展,心無旁騖抓落實,從小事做起,從點滴做起,一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件。相反地,不吃苦、不擔(dān)難,就是不承擔(dān)發(fā)展之責(zé);躲避苦、畏懼難,就是放棄發(fā)展的機遇。如果在困難和挑戰(zhàn)面前,思想僵化、因循守舊,不大膽開拓創(chuàng)新,缺乏勇于面對的信心和勇氣,其結(jié)果必然是退縮不前、貽誤時機,就不可能走出發(fā)展新路子、打開工作新局面。