文/何學(xué)虎

隨著機電設(shè)備先進技術(shù)的不斷引進，機械化及自動化程度的不斷提高，煤礦機電管理的安全性、可靠性對煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。目前，基礎(chǔ)薄弱和經(jīng)驗不足導(dǎo)致煤礦機電管理中還存在著管理觀念落后、管理方法滯后、機電管理人員素質(zhì)較低和機電設(shè)備管理培訓(xùn)力度較小等諸多問題。因此，煤礦企業(yè)機電管理部門必須加強管理意識，建立完善的管理體制，利用科學(xué)方法增強機電管理效率，并積極對機電管理人員進行培訓(xùn)，增強其管理知識和技巧，有效減少煤礦機電設(shè)備的安全隱患，助力企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。

提高管理意識，優(yōu)化管理方法

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對機電管理的重視程度，在一定程度上能有效提高機電管理人員的工作積極性，決定了煤礦機電管理的效率。因此，不斷加強煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的機電管理意識，鼓勵他們引進先進的機電管理設(shè)備和方法，促使管理人員學(xué)習(xí)優(yōu)秀的機電管理經(jīng)驗，反思自身不足，并積極改進，對提升煤礦機電管理水平，具有顯著意義。

為確保煤礦機電的使用安全性和高效性，煤礦企業(yè)管理部門還應(yīng)不斷優(yōu)化機電設(shè)備的管理方法。首先，在購買煤礦機電設(shè)備時，應(yīng)對機電設(shè)備的安全性能進行嚴格測試，保證其性能穩(wěn)定，對不合格的產(chǎn)品不予引進。其次，機電管理人員應(yīng)對不同生產(chǎn)職能的機電設(shè)備進行詳盡科學(xué)的編號，并進行存檔保存，方便日后管理和維修。第三，要對機電設(shè)備進行定期檢測、檢查和維護，對老化的機電設(shè)備及時更新與維修，保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。

科學(xué)先進的煤礦機電設(shè)備是保證煤礦企業(yè)安全、可靠生產(chǎn)的基本條件之一，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對機電設(shè)備的資金投入，引進先進的、性能較強的設(shè)備，杜絕湊合使用、拼裝、改裝等不良現(xiàn)象，并對老化和高耗能的機電設(shè)備予以淘汰，減少煤礦機電設(shè)備的安全隱患，從而整體提高機電設(shè)備的安全系數(shù)。

完善管理體制，加大培訓(xùn)力度

增強煤礦機電管理質(zhì)量，必須建立和完善機電管理體制。一方面，煤礦企業(yè)要對各個型號的機電設(shè)備建立科學(xué)合理的管理制度，并量化到個人，對破壞設(shè)備、導(dǎo)致設(shè)備安全隱患的個人進行責任追究，由此增強機電管理人員的管理意識及責任意識，促進他們更好地按章操作，推進機電管理工作有序進行。另一方面，煤礦企業(yè)要建立科學(xué)規(guī)范的機電管理考評制度，要對機電設(shè)備的完好率、維修率、耗能量和成本費等進行詳細的記錄和分析，對完好率較高、耗能較少、使用成本費較低的設(shè)備管理人員進行獎勵，并對設(shè)備維修率高、耗能高、事故率較高的設(shè)備管理人員進行懲罰，從而增強機電管理人員的責任感，提高工作積極性，使機電設(shè)備的性價比和使用壽命等都達到最佳效果，切實提高設(shè)備管理水平。

此外，煤礦企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的設(shè)備特點選擇適合的培訓(xùn)教材，采用“理論學(xué)習(xí)+實踐練習(xí)”的培訓(xùn)方式，真正使機電設(shè)備管理人員能夠?qū)W以致用。在培訓(xùn)中，煤礦企業(yè)應(yīng)積極了解培訓(xùn)人員不同的個性和潛質(zhì)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法，并采取激勵政策，激發(fā)機電設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)積極性，使其專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力都得到有效提高，為礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行保駕護航。